Deskripsi Program
Merekrut karyawan yang tepat adalah salah satu keputusan paling krusial dalam bisnis. Kesalahan rekrutmen berujung pada penurunan produktivitas, biaya turnover tinggi, bahkan isu hukum. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dan teknik terbaik dalam menjalankan seluruh proses rekrutmen dan seleksi, mulai dari mengidentifikasi kebutuhan, menguasai teknik wawancara, hingga membuat keputusan akhir. Tingkatkan efektivitas hiring Anda, kurangi risiko, dan bangun tim yang solid dan berkinerja tinggi.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu merancang proses rekrutmen yang efisien dari awal hingga akhir.
- Menguasai teknik wawancara terstruktur (Behavioral & Situational) untuk menggali kompetensi kandidat.
- Terampil melakukan screening resume/CV secara cepat dan tepat sasaran.
- Mampu mengevaluasi kandidat secara objektif dan meminimalkan bias dalam pengambilan keputusan.
- Membuat keputusan seleksi akhir yang solid dan dapat dipertanggungjawabkan.
Sasaran Peserta
- HR Staff dan Generalist yang bertanggung jawab atas rekrutmen.
- Manajer Lini dan Supervisor yang terlibat dalam wawancara.
- Team Leader yang merekrut anggota tim baru.
- Staf Profesional dari berbagai departemen yang sering menjadi interviewer.
- Pemilik Bisnis atau Entrepreneur.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang ideal untuk diskusi, studi kasus, dan role-playing wawancara secara langsung.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang sangat efektif dengan breakout rooms untuk latihan praktik wawancara (role-playing).
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dan role-playing dengan posisi dan budaya spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Rekrutmen: Memahami Kebutuhan & Menarik Bakat
- Tahapan Proses Rekrutmen & Seleksi dari Awal Hingga Akhir.
- Analisis Pekerjaan Dasar dan Penyusunan Job Description yang Menarik.
- Strategi Sourcing Kandidat Efektif (Internal & Eksternal).
Modul 2: Screening dan Penilaian Awal Kandidat
- Teknik Screening Resume/CV Secara Cepat dan Tepat.
- Mengenali Red Flags dalam Resume.
- Melakukan Phone Screening untuk Verifikasi Kualifikasi Awal.
Modul 3: Menguasai Seni Wawancara Kerja
Teknik Wawancara Behavioral (STAR Method)
- Menyusun Pertanyaan Behavioral Berbasis Kompetensi.
- Workshop: Latihan Menggali Jawaban Menggunakan Metode STAR.
Teknik Wawancara Situational
- Menyusun Pertanyaan Hipotetis untuk Mengukur Problem Solving.
Melakukan Wawancara Efektif
- Membuka, Menggali Informasi, dan Menutup Wawancara Secara Profesional.
Modul 4: Evaluasi, Seleksi, dan Pengambilan Keputusan
- Menilai Kandidat Secara Objektif Menggunakan Matriks Penilaian.
- Melakukan Reference Check yang Efektif.
- Mengelola dan Mengurangi Bias dalam Proses Penilaian.
- Membuat Keputusan Seleksi Akhir Berdasarkan Bukti.
Modul 5: Penyelesaian Proses dan Pertimbangan Penting Lainnya
- Memberikan Job Offer dan Menangani Negosiasi Dasar.
- Mengkomunikasikan Penolakan Secara Profesional (Candidate Experience).
- Dasar-dasar Kepatuhan Hukum: Menghindari Pertanyaan Ilegal dalam Wawancara.
Modul 6: Rencana Aksi Pribadi dan Penutup
- Analisis Studi Kasus Rekrutmen yang Menantang.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Meningkatkan Keterampilan Rekrutmen.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang Talent Acquisition dan Recruitment, dengan latar belakang sebagai Senior Recruiter, Recruitment Manager, atau HR Business Partner. Instruktur ahli dalam melakukan wawancara berbasis kompetensi dan merancang proses seleksi yang efektif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Metode wawancara STAR benar-benar mengubah cara saya bertanya. Saya sekarang bisa mendapatkan jawaban yang jauh lebih mendalam dan berbasis bukti dari kandidat."
- Budi Santoso
IT Manager
"Sesi role-playing sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dan terstruktur saat melakukan wawancara. Sangat direkomendasikan untuk semua manajer!"
- Santi Wibowo
Recruitment Specialist
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Saya bukan dari HR, apakah training ini cocok untuk saya?
Tentu saja. Training ini dirancang khusus untuk manajer, supervisor, dan siapa saja yang terlibat dalam proses wawancara. Anda akan belajar keterampilan praktis untuk menilai dan memilih kandidat terbaik untuk tim Anda.
Apakah training ini hanya fokus pada teori rekrutmen?
Tidak. Penekanan utama training ini adalah pada keterampilan praktis, terutama teknik wawancara dan penilaian kandidat, melalui banyak sesi role-playing dan workshop.
Apa teknik wawancara utama yang akan diajarkan?
Kami akan fokus pada teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview) menggunakan metode STAR, yang terbukti sangat efektif untuk memprediksi kinerja masa depan kandidat.
Stop 'Bad Hire', Mulai Bangun Tim Juara
Investasikan pada keterampilan rekrutmen Anda untuk mengurangi biaya turnover dan meningkatkan produktivitas tim secara signifikan.
Jadwalkan Konsultasi GratisRekrut Karyawan Terbaik Mulai Hari Ini!
Tingkatkan akurasi proses seleksi Anda dengan teknik yang terbukti efektif. Kuasai seni wawancara dan bangun tim impian Anda. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
