Kuasai Seni Perekrutan: Training How To Recruit, Interview & Select the Right Employee
Merekrut karyawan yang tepat adalah salah satu faktor terpenting dalam kesuksesan sebuah organisasi. Namun, proses perekrutan seringkali memakan waktu, mahal, dan rentan terhadap kesalahan. Tanpa strategi dan teknik yang tepat, Anda mungkin menghadapi:
-
Karyawan yang tidak sesuai: Merekrut karyawan yang tidak memiliki keterampilan atau kepribadian yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
-
Tingkat turnover yang tinggi: Karyawan yang tidak cocok dengan budaya perusahaan atau peran pekerjaan cenderung meninggalkan perusahaan dalam waktu singkat.
-
Biaya rekrutmen yang tinggi: Proses rekrutmen yang tidak efektif memakan waktu dan sumber daya yang tidak perlu.
-
Penurunan produktivitas: Karyawan yang tidak kompeten dapat menghambat kinerja tim dan organisasi.
-
Dampak negatif pada budaya perusahaan: Merekrut karyawan yang tidak sesuai dapat merusak budaya perusahaan dan menurunkan moral karyawan lain.
Sentras Consulting menawarkan solusi komprehensif: Training How To Recruit, Interview & Select the Right Employee. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik untuk melakukan proses perekrutan yang efektif dan efisien, sehingga Anda dapat mengidentifikasi dan merekrut talenta terbaik untuk organisasi Anda.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Training ini akan mencakup:
Modul 1: Strategi Perekrutan yang Efektif
-
Mengembangkan strategi perekrutan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
-
Menentukan sumber rekrutmen yang tepat (online, offline, referral, headhunter).
-
Membangun employer branding yang kuat untuk menarik talenta terbaik.
-
Mengelola anggaran perekrutan secara efektif.
Modul 2: Menyusun Deskripsi Jabatan yang Menarik
-
Mengidentifikasi kompetensi dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap posisi.
-
Menulis deskripsi jabatan yang jelas, komprehensif, dan menarik.
-
Menggunakan kata kunci yang relevan untuk menarik kandidat yang tepat.
-
Memastikan deskripsi jabatan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
Modul 3: Teknik Interview yang Efektif
-
Merencanakan proses wawancara yang terstruktur.
-
Mengembangkan pertanyaan wawancara yang efektif (behavioral, situational, technical).
-
Menggunakan teknik active listening untuk memahami jawaban kandidat.
-
Mengevaluasi jawaban kandidat secara objektif dan terukur.
-
Menghindari bias dalam proses wawancara.
Modul 4: Metode Seleksi yang Tepat
-
Menggunakan berbagai metode seleksi (tes psikologi, tes keterampilan, assessment center).
-
Memilih metode seleksi yang paling sesuai dengan kebutuhan posisi.
-
Menilai hasil seleksi secara komprehensif.
-
Membuat keputusan seleksi yang objektif dan berdasarkan data.
Modul 5: Onboarding Karyawan Baru
-
Merencanakan proses onboarding yang efektif.
-
Mengintegrasikan karyawan baru ke dalam budaya perusahaan.
-
Memberikan pelatihan dan orientasi yang dibutuhkan.
-
Membangun hubungan kerja yang positif dengan karyawan baru.
Modul 6: Evaluasi dan Perbaikan Proses Perekrutan
-
Memantau dan mengevaluasi efektivitas proses perekrutan.
-
Mengumpulkan umpan balik dari kandidat dan manajer.
-
Melakukan perbaikan dan penyesuaian proses perekrutan sesuai kebutuhan.
-
Membangun proses perekrutan yang berkelanjutan.
Pilihan Pelatihan:
A. Pelatihan Online: Fleksibel, akses 24/7, materi terstruktur, diskusi online, biaya terjangkau, sertifikat digital.
B. Pelatihan Offline: Interaksi langsung, diskusi mendalam, studi kasus, networking, sertifikat fisik.
Instruktur:
Training ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam bidang rekrutmen dan seleksi, dengan keahlian dalam membantu organisasi mendapatkan talenta terbaik.
Daftarkan Diri Anda Sekarang!
Kuasai seni perekrutan dan dapatkan talenta terbaik untuk organisasi Anda. Daftar sekarang!
Tag : Recruitment, Perekrutan, Interview Skills, Teknik Wawancara, Seleksi Karyawan, Pelatihan Perekrutan, Sentras Consulting, Online Recruitment Training, Offline Recruitment Training, Talent Acquisition, Employer Branding, Onboarding, Hiring Process, Job Description