Pentingnya Pengelolaan Talenta dalam Organisasi

Organisasi yang efektif membutuhkan sistem pengelolaan talenta yang solid untuk memastikan setiap karyawan memiliki panduan yang jelas mengenai perkembangan karier mereka. Program Certified Career & Talent Management dirancang untuk membantu para profesional SDM memahami dan merancang sistem pengelolaan talenta yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Dengan tren yang mengarah pada struktur organisasi yang lebih sederhana dan efisien, para profesional SDM dihadapkan pada tantangan untuk mengembangkan sistem pengembangan karier yang inovatif. Sistem ini harus mampu mempertahankan karyawan berpotensi tinggi (star performers) dan mencegah mereka meninggalkan perusahaan, sekaligus memastikan bahwa karyawan dengan performa kurang (deadwood) tidak mendominasi organisasi.

 

Pendekatan dalam Pengelolaan Karier dan Talenta

• Menghubungkan Strategi Perusahaan dengan Rencana Pengembangan Karier Individu: Menyelaraskan strategi organisasi dengan rencana pengembangan karier individu untuk menciptakan sinergi yang harmonis antara tujuan pribadi dan perusahaan.
• Evaluasi Struktur dan Kebijakan Sumber Daya Manusia: Menganalisis struktur dan kebijakan SDM saat ini untuk memastikan keselarasan dengan praktik-praktik pengembangan karier yang efektif.
• Menciptakan Lingkungan yang Mendukung Pengembangan Karier: Mengembangkan kondisi yang memungkinkan setiap individu dalam organisasi untuk merencanakan karier mereka dengan realistis, dengan dukungan manajer dan kebijakan perusahaan.
• Penilaian Diri untuk Menyesuaikan dengan Perubahan Lingkungan Kerja: Melakukan penilaian diri untuk mengikuti perubahan di lingkungan kerja yang dinamis.
• Identifikasi dan Pengembangan Talenta: Mengidentifikasi individu berbakat dalam organisasi dan mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan pentingnya kerja sama tim.
• Pengembangan Kerangka Kerja untuk Pengelolaan Talenta: Merancang kerangka kerja yang sesuai untuk pengelolaan talenta yang efektif, disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi.

Outline Materi Pelatihan

• Menentukan Jangkar Organisasi untuk Pengembangan Karier: Identifikasi elemen-elemen kunci yang akan digunakan untuk mengembangkan karier dalam organisasi.
• Strategi dan Alat untuk Pengelolaan Karier: Pendekatan dan teknik yang digunakan untuk mengelola dan mengembangkan karier karyawan secara efektif.
• Implementasi dan Institutionalizing Pengelolaan Karier: Cara menerapkan dan membudayakan pengelolaan dan pengembangan karier dalam organisasi.
• Sinkronisasi Sasaran Individu dan Organisasi: Metode untuk menghubungkan tujuan pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan perusahaan.
• Metode Identifikasi Talenta: Teknik untuk mengidentifikasi individu berbakat di dalam organisasi.
• Prinsip Pengelolaan Talenta: Pendekatan untuk mengelola talenta yang meliputi pengawasan, pemberdayaan, dan pemberian inspirasi.
• Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Talenta: Berbagi pengalaman praktis dalam pengelolaan individu berbakat dalam organisasi.

Metode Penyampaian Materi

• Presentasi Konsep dan Kerangka Kerja: Pemaparan konsep-konsep dasar dan framework pengelolaan karier dan talenta.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata.
• Role Play: Latihan peran untuk memperkuat pemahaman praktis tentang pengelolaan karier dan talenta.
• Berbagi Pengalaman: Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan belajar dari praktik terbaik.
• Presentasi Kelompok: Presentasi hasil kerja kelompok untuk mendemonstrasikan pemahaman terhadap materi.

Mengapa Memilih Sentras Consulting?

Sentras Consulting memiliki pengalaman luas dalam menyediakan pelatihan dan sertifikasi profesional. Instruktur kami adalah ahli di bidang keselamatan kerja yang siap berbagi pengetahuan dan pengalaman mereka. Dengan metode pembelajaran yang interaktif dan praktis, Anda akan mendapatkan pengalaman belajar yang optimal dan aplikatif.

Cara Mendaftar

Untuk mendaftar, Anda bisa mengisi formulir dibawah ini.

[caldera_form id=”CF664db9b797bec”]

 

Testimoni