Deskripsi Program
Training “Competency Matrix Management System” ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem matriks kompetensi yang efektif. Pelatihan ini mencakup langkah-langkah dari mendefinisikan kompetensi, memetakan kebutuhan, melakukan penilaian, hingga memanfaatkan data matriks untuk pengambilan keputusan strategis dalam rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan suksesi. Kuasai alat vital ini untuk membangun kapabilitas SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu merancang dan menyusun matriks kompetensi yang relevan dengan bisnis.
- Terampil membaca dan menganalisis data dari matriks untuk mengidentifikasi gap dan potensi.
- Memanfaatkan data matriks untuk keputusan objektif dalam rekrutmen, promosi, dan suksesi.
- Merancang program pelatihan dan pengembangan yang lebih terarah dan tepat sasaran.
- Mengintegrasikan matriks kompetensi dengan proses manajemen kinerja untuk feedback yang lebih baik.
Sasaran Peserta
- HR Manager, HR Business Partner, & Generalist.
- Profesional Talent Management, L&D, dan OD.
- Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam pengembangan tim.
- Staf HR yang bertanggung jawab pada data kompetensi atau HRIS.
- Manajer dan Direktur yang ingin mendukung strategi bisnis dengan data SDM.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, workshop, dan latihan praktik intensif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk workshop dan analisis kasus secara kolaboratif.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan model kompetensi dan sistem spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Manajemen Kompetensi
- Memahami Konsep Kompetensi (Teknis vs. Perilaku) dan Model Kompetensi.
- Apa itu Matriks Kompetensi, Fungsinya, dan Berbagai Jenisnya.
- Studi Kasus: Contoh Matriks Kompetensi di Berbagai Industri.
Modul 2: Merancang dan Membangun Matriks Kompetensi
- Metode Identifikasi Kompetensi Kunci (Analisis Jabatan, FGD, Analisis Strategi).
- Menentukan Level Profisiensi dan Indikator Perilaku untuk Setiap Kompetensi.
- Workshop: Latihan Menyusun Struktur Awal Matriks Kompetensi.
Modul 3: Asesmen dan Pengumpulan Data Kompetensi
- Memilih Metode Penilaian yang Tepat (360 Feedback, Penilaian Atasan, Self-Assessment, dll).
- Merencanakan dan Mengkomunikasikan Proses Penilaian secara Efektif.
- Teknik Menginput Data Hasil Penilaian dan Memastikan Integritas Data.
Modul 4: Menggunakan Data Matriks untuk Pengambilan Keputusan
- Cara Membaca dan Menganalisis Matriks untuk Mengidentifikasi Gap dan Potensi.
- Merancang Individual Development Plan (IDP) Berbasis Gap Kompetensi.
- Pemanfaatan Matriks untuk Rekrutmen, Manajemen Kinerja, dan Perencanaan Suksesi.
Modul 5: Implementasi dan Pengelolaan Sistem
- Pertimbangan dalam Memilih Software Competency Management.
- Langkah-langkah Implementasi: dari Perencanaan, Pilot Project, hingga Peluncuran.
- Proses Pemeliharaan, Update, dan Validasi Matriks Secara Berkala.
- Mengatasi Tantangan Implementasi (Resistensi, Objektivitas, dll).
Modul 6: Integrasi Strategis dan Rencana Aksi
- Menghubungkan Data Matriks dengan Perencanaan Tenaga Kerja Strategis.
- Mengukur ROI dari Implementasi Sistem Matriks Kompetensi.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Membangun atau Mengoptimalkan Matriks di Organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang Talent Management, OD, dan Sistem HR, khususnya dalam perancangan dan implementasi kerangka kerja kompetensi dan matriksnya. Instruktur memiliki latar belakang yang kuat sebagai praktisi HR Konsultan atau HR Senior yang mampu menyajikan proses kompleks menjadi langkah-langkah yang mudah diaplikasikan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan peta jalan yang sangat jelas. Sekarang kami tahu cara membangun matriks kompetensi dari nol dan bagaimana menggunakannya untuk TNA yang lebih akurat."
- Sandra Dewi
Learning & Development Manager
"Saya jadi paham bagaimana membaca data dari matriks untuk membuat keputusan promosi dan suksesi yang lebih objektif. Ini adalah alat yang sangat strategis bagi HR."
- Budi Santoso
HR Business Partner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training Manajemen Kompetensi biasa?
Training ini fokus secara spesifik pada MATRIKS KOMPETENSI sebagai alat manajemen. Anda tidak hanya belajar mendefinisikan kompetensi, tetapi juga cara menstrukturkannya dalam sebuah matriks, melakukan penilaian, dan menganalisis datanya untuk berbagai keputusan HR.
Apakah training ini fokus pada software/sistem tertentu?
Fokus utama adalah pada prinsip dan proses, yang bisa diterapkan baik menggunakan spreadsheet maupun software khusus. Kami akan membahas pertimbangan dalam memilih software, namun tidak terikat pada satu platform spesifik.
Apakah saya harus memiliki model kompetensi yang sudah jadi?
Tidak harus. Training ini akan mencakup cara mengidentifikasi dan mendefinisikan kompetensi dari awal, sehingga cocok bagi organisasi yang baru memulai maupun yang ingin menyempurnakan sistem yang ada.
Petakan Jalan Menuju SDM Unggul Anda
Ubah data kompetensi menjadi wawasan strategis untuk pengembangan talenta, perencanaan suksesi, dan keunggulan kompetitif organisasi.
Jadwalkan Konsultasi GratisBangun Kapabilitas Organisasi Anda Sekarang!
Kuasai alat strategis untuk mengidentifikasi, mengelola, dan mengembangkan kompetensi tim Anda secara sistematis. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
