Deskripsi Program
Lean Six Sigma (LSS) adalah metodologi yang terbukti secara global, mengkombinasikan kecepatan Lean dalam menghilangkan pemborosan dengan kekuatan Six Sigma dalam mengurangi variasi dan cacat. Training “Lean Six Sigma Fundamentals” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman inti tentang filosofi, prinsip, dan alat-alat dasar LSS. Anda akan belajar mengidentifikasi pemborosan, menganalisis variasi, dan menggunakan pendekatan berbasis data untuk memecahkan masalah. Ini adalah langkah awal Anda untuk mendorong keunggulan operasional.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami konsep & metodologi LSS, termasuk kerangka kerja DMAIC.
- Mampu mengidentifikasi 8 jenis pemborosan (Muda) dan variasi dalam proses.
- Berkontribusi pada peningkatan kualitas produk/layanan dan efisiensi operasional.
- Menggunakan data dan analisis dasar (Fishbone, Pareto) untuk pengambilan keputusan perbaikan.
- Mengidentifikasi peluang untuk mengurangi biaya operasional melalui eliminasi pemborosan dan cacat.
- Membangun fondasi pengetahuan yang kuat untuk sertifikasi LSS lanjutan (Yellow/Green Belt).
Sasaran Peserta
- Karyawan dari Berbagai Departemen (Operasional, Kualitas, Administrasi, dll).
- Manajer Lini Pertama, Supervisor, dan Team Leader.
- Profesional yang baru terlibat dalam inisiatif peningkatan proses.
- Mahasiswa atau Fresh Graduates yang ingin membangun keterampilan dasar LSS.
- Siapa saja yang ingin memahami LSS untuk mendukung perbaikan organisasi.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka dengan workshop kolaboratif. Peserta wajib membawa laptop dengan Ms. Excel terinstal.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan panduan praktik Excel via share screen dan breakout rooms untuk workshop kelompok.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk mengaitkan konsep LSS dengan proses dan masalah nyata di lingkungan kerja Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Lean Six Sigma: Fondasi Keunggulan Operasional
- Memahami Konsep Lean (Eliminasi Pemborosan) dan Six Sigma (Pengurangan Variasi).
- Integrasi Lean & Six Sigma (LSS): Menggabungkan Kecepatan dan Kualitas.
- Studi Kasus: Penerapan LSS di Berbagai Industri.
Modul 2: Struktur Organisasi & Metodologi DMAIC
- Peran & Tanggung Jawab dalam Organisasi LSS (Yellow, Green, Black Belt).
- Pengantar Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Workshop: Menyusun Project Charter Sederhana.
Modul 3: Tahap DEFINE: Mendefinisikan Masalah & Proses
- Mendefinisikan Masalah Kritis (Problem Statement) & Voice of the Customer (VoC).
- Workshop: Pemetaan Proses Bisnis (Flowchart, Swimlane).
- Mengidentifikasi 8 Jenis Pemborosan (Muda) dalam Proses.
Modul 4: Tahap MEASURE: Mengukur Kinerja Proses
- Metode Pengumpulan Data (Check Sheet, Sampling).
- Workshop: Perhitungan Statistik Deskriptif Dasar (Mean, Median, Std Dev) dengan Ms. Excel.
- Memahami Metrik Proses Kunci (Cycle Time, Lead Time, DPMO) & Menghitung Sigma Level.
Modul 5: Tahap ANALYZE & IMPROVE: Mengungkap Akar Masalah & Merancang Solusi
- Workshop: Analisis Akar Masalah (Fishbone Diagram, 5 Whys, Pareto Chart).
- Teknik Brainstorming dan Prinsip Lean untuk Solusi (Eliminasi, Sederhanakan).
- Pengantar Poka-Yoke (Mistake-Proofing).
- Merencanakan dan Melakukan Pilot Project.
Modul 6: Tahap CONTROL & Peningkatan Berkelanjutan
- Mempertahankan Hasil: Standard Work, Visual Management, dan SOP.
- Pengantar Control Chart untuk Memantau Stabilitas Proses.
- Membangun Budaya Kaizen & Peningkatan Berkelanjutan.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Aplikasi LSS di Tempat Kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi senior dan ahli di bidang Lean Six Sigma (minimal Level Green Belt atau Black Belt), dengan pengalaman luas dalam mengimplementasikan prinsip LSS di berbagai jenis organisasi (manufaktur dan jasa).
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Penjelasan tentang DMAIC sangat terstruktur. Saya jadi punya kerangka kerja yang jelas untuk memulai proyek perbaikan di departemen saya."
- Ahmad Fauzi
Production Supervisor
"Workshop analisis akar masalah menggunakan Fishbone dan Pareto Chart sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri menggunakan data untuk menemukan solusi."
- Liana Sari
Quality Assurance Staff
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini akan memberikan sertifikasi Lean Six Sigma?
Training ini adalah level "Fundamentals" dan memberikan Sertifikat Kehadiran. Ini adalah fondasi yang sangat baik untuk melanjutkan ke program sertifikasi resmi seperti Yellow Belt atau Green Belt yang memerlukan pelatihan lebih panjang dan ujian terpisah.
Apakah training ini sangat teknis dan butuh keahlian statistik tingkat lanjut?
Tidak. Training ini fokus pada konsep dan aplikasi alat-alat dasar LSS. Sesi statistik menggunakan Microsoft Excel yang umum digunakan dan mudah dipahami, bukan software statistik yang kompleks.
Apakah saya harus membawa laptop?
Ya, sangat dianjurkan. Peserta wajib membawa laptop dengan Microsoft Excel (minimal versi 2013) terinstal untuk dapat mengikuti sesi workshop praktik secara maksimal.
Mulai Perjalanan Keunggulan Operasional Anda
Bekali diri Anda dan tim dengan metodologi berbasis data untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
Jadwalkan Konsultasi GratisBangun Fondasi Perbaikan Berkelanjutan!
Kuasai dasar-dasar Lean Six Sigma untuk menjadi problem solver yang efektif di organisasi Anda. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
