Deskripsi Program
Training “Lean Manufacturing Management” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip inti Lean, alat-alat aplikatif, dan strategi komprehensif untuk mengimplementasikan dan mengelola sistem Lean. Pelajari cara mendiagnosis pemborosan, merancang alur kerja yang efisien, menerapkan Standard Work, Just-in-Time (JIT), dan membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen) untuk peningkatan produktivitas, kualitas, dan profitabilitas yang signifikan.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu mengidentifikasi dan mengeliminasi 8 Jenis Pemborosan (Muda) di lantai produksi.
- Menguasai alat-alat Lean fundamental (5S, Standard Work, VSM, Kanban, Poka-Yoke).
- Merancang aliran nilai (Value Stream) yang efisien dan menghilangkan bottlenecks.
- Mengimplementasikan Just-in-Time (JIT) untuk manajemen inventori yang optimal.
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen) dan memberdayakan karyawan.
Sasaran Peserta
- Manajer & Supervisor Produksi.
- Engineer (Produksi, Industri, Proses).
- Manajer & Staf Kualitas, Maintenance, dan Logistik.
- Profesional di bidang Continuous Improvement.
- Manajer Pabrik / Plant Manager.
Silabus Training (Durasi 3 Hari)
Modul 1: Fondasi & Pola Pikir Lean Manufacturing
- Filosofi Lean vs Produksi Massal, 5 Prinsip Inti Lean, Lean Mindset & Kepemimpinan.
Modul 2: Mengidentifikasi & Menganalisis Pemborosan (Muda)
- Mengenali 8 Jenis Pemborosan (DOWNTIME).
- Teknik Gemba Walk untuk observasi langsung.
- Workshop Analisis Akar Masalah (5 Whys & Fishbone Diagram).
Modul 3: Alat Lean Dasar: Organisasi & Visualisasi
- Implementasi 5S/5R untuk lingkungan kerja efisien.
- Membuat Standard Work (Kerja Standar) untuk konsistensi.
- Menerapkan Visual Management (Papan Andon, Papan KPI).
Modul 4: Alat Lean Lanjutan: Aliran, Sistem Tarik, & Kualitas
- Workshop Value Stream Mapping (VSM) untuk memetakan aliran nilai.
- Implementasi Pull System & Just-in-Time (JIT).
- Desain Sistem Kanban untuk mengontrol inventori.
- Prinsip Jidoka & Poka-Yoke untuk kualitas di sumber.
Modul 5: Implementasi & Peningkatan Berkelanjutan (Kaizen)
- Mengelola Kaizen Event (Kaizen Blitz) dengan siklus PDCA.
- Mengukur Kinerja Lean (KPIs) dan dampaknya pada profitabilitas.
- Manajemen Perubahan untuk membangun budaya Kaizen.
Modul 6: Tantangan, Tren & Rencana Aksi
- Mengatasi tantangan umum dalam implementasi Lean.
- Lean di Era Industri 4.0 (Digitalisasi, AI, Big Data).
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Implementasi Lean di area kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur senior yang merupakan praktisi ahli dan konsultan berpengalaman dalam implementasi Lean Manufacturing dan Toyota Production System (TPS) di berbagai sektor industri. Instruktur memiliki rekam jejak terbukti dalam memimpin program transformasi operasional dan mahir dalam penggunaan alat-alat Lean.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi workshop VSM dan identifikasi 8 pemborosan sangat membuka mata. Kami menemukan banyak area inefisiensi yang sebelumnya tidak kami sadari."
- Budi Hartono
Production Manager
"Pelatihan yang sangat praktis dan penuh dengan latihan. Konsep Kaizen dan 5S kini menjadi bagian dari rutinitas harian tim kami untuk perbaikan."
- Rina Setiawati
Continuous Improvement Engineer
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya Lean Manufacturing dengan Six Sigma?
Lean berfokus pada kecepatan dan eliminasi pemborosan untuk menciptakan aliran (flow). Six Sigma berfokus pada kualitas dan pengurangan variasi (defects) menggunakan analisis statistik. Keduanya saling melengkapi.
Apakah training ini hanya tentang alat-alat Lean?
Tidak. Training ini menekankan bahwa Lean adalah filosofi dan sistem manajemen yang komprehensif, di mana alat-alat seperti 5S, VSM, dan Kanban adalah bagian dari implementasi budaya perbaikan.
Apakah saya perlu membawa laptop?
Sangat dianjurkan. Peserta diwajibkan membawa laptop dengan Microsoft Excel terinstal untuk dapat mengikuti sesi workshop praktik secara maksimal.
Eliminasi Pemborosan, Maksimalkan Profitabilitas
Diskusikan bagaimana implementasi Lean dapat mentransformasi efisiensi dan daya saing perusahaan manufaktur Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisMulai Transformasi Lean di Perusahaan Anda!
Bekali tim Anda dengan tools dan mindset untuk menciptakan operasi yang lebih ramping, cepat, dan berkualitas. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
