Jadilah Spesialis Perencanaan SDM yang Handal: Training Human Resources Planning Specialist
Apakah Anda ingin menjadi ahli dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang strategis? Perencanaan SDM yang efektif sangat krusial bagi kesuksesan organisasi. Tanpa perencanaan yang matang, perusahaan dapat menghadapi:
-
Kekurangan talenta: Ketidakmampuan dalam memprediksi kebutuhan SDM di masa depan dapat menyebabkan kekurangan karyawan yang memiliki keterampilan dan keahlian yang dibutuhkan.
-
Kelebihan karyawan: Perencanaan SDM yang buruk dapat mengakibatkan kelebihan karyawan, yang berujung pada pemborosan biaya dan penurunan efisiensi.
-
Ketidakmampuan beradaptasi dengan perubahan: Organisasi yang tidak memiliki rencana SDM yang adaptif akan kesulitan menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan teknologi.
-
Kegagalan dalam mencapai tujuan bisnis: Perencanaan SDM yang lemah dapat menghambat pencapaian target perusahaan.
-
Kesulitan dalam mengelola biaya SDM: Perencanaan SDM yang tidak terstruktur dapat menyebabkan biaya SDM yang tidak terkendali.
Sentras Consulting menghadirkan solusi terbaik: Training Human Resources Planning Specialist. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keahlian yang diperlukan untuk menjadi spesialis perencanaan SDM yang handal dan strategis.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Training ini akan memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam berbagai aspek perencanaan SDM, termasuk:
Modul 1: Dasar-Dasar Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)
-
Pengertian, tujuan, dan manfaat perencanaan SDM.
-
Kerangka kerja perencanaan SDM yang efektif.
-
Peran perencanaan SDM dalam mendukung strategi bisnis organisasi.
-
Hubungan perencanaan SDM dengan fungsi HR lainnya.
Modul 2: Analisis Kebutuhan SDM (Demand Forecasting)
-
Metode-metode peramalan kebutuhan SDM (kuantitatif dan kualitatif).
-
Menganalisis tren pasar kerja dan prediksi kebutuhan keterampilan di masa depan.
-
Mengidentifikasi gap antara kebutuhan SDM saat ini dan masa depan.
-
Menentukan jenis dan jumlah karyawan yang dibutuhkan.
Modul 3: Perencanaan Penawaran SDM (Supply Forecasting)
-
Analisis kekuatan dan kelemahan sumber daya manusia yang ada.
-
Memprediksi ketersediaan karyawan internal dan eksternal.
-
Mengevaluasi program pelatihan dan pengembangan yang ada.
-
Mengidentifikasi potensi karyawan internal untuk promosi dan pengembangan.
Modul 4: Penyesuaian Permintaan dan Penawaran SDM (Talent Gap Analysis)
-
Menganalisis kesenjangan antara permintaan dan penawaran SDM.
-
Mengembangkan strategi untuk mengatasi kekurangan talenta.
-
Merencanakan program perekrutan, pelatihan, dan pengembangan yang efektif.
-
Mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia.
Modul 5: Implementasi dan Evaluasi Rencana SDM
-
Mengembangkan rencana SDM yang terintegrasi dengan strategi bisnis.
-
Mengkomunikasikan rencana SDM kepada stakeholder.
-
Monev implementasi rencana SDM.
-
Menggunakan metrik dan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas rencana SDM.
Pilihan Pelatihan:
A. Pelatihan Online: Fleksibel, akses mudah, biaya terjangkau, materi terstruktur, sertifikat digital.
B. Pelatihan Offline: Interaksi langsung, diskusi mendalam, studi kasus, networking, sertifikat fisik.
Instruktur:
Training ini dipandu oleh praktisi berpengalaman di bidang perencanaan SDM dengan rekam jejak yang mumpuni dalam mengembangkan strategi SDM yang efektif.
Daftarkan Diri Anda Sekarang!
Jadilah spesialis perencanaan SDM yang andal dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi. Daftar sekarang!
Tags : Human Resources Planning, HR Planning Specialist, Perencanaan SDM, Perencanaan Kepegawaian, Talent Management, Demand Forecasting, Supply Forecasting, Talent Gap Analysis, Sentras Consulting, Online HR Planning Training, Offline HR Planning Training