
Human Resources Planning Specialist
Menjadi Arsitek Kapabilitas SDM Masa Depan Organisasi Anda
Deskripsi Program
Di era bisnis yang dinamis, kemampuan merencanakan talenta yang tepat di waktu yang tepat adalah krusial. Training ini dirancang bagi para profesional HR yang ingin menguasai Perencanaan SDM Strategis (Strategic Workforce Planning – SWP). Anda akan dibekali pemahaman mendalam tentang proses SWP, teknik analisis data, metode forecasting kebutuhan SDM, serta penyusunan rencana aksi yang terintegrasi dengan strategi bisnis.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai proses SWP secara komprehensif, dari analisis hingga implementasi.
- Mampu melakukan forecasting kebutuhan (demand) dan ketersediaan (supply) SDM secara akurat.
- Terampil mengidentifikasi kesenjangan (gap) talenta dan menyusun rencana aksi strategis.
- Meningkatkan kemampuan membuat rekomendasi berbasis data (data-driven) terkait pengelolaan SDM.
- Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dan mengaitkan HR Planning dengan tujuan bisnis.
Sasaran Peserta
- Profesional HR (Officer, Specialist, Manager).
- Profesional di bidang Analisis Data & Organizational Development.
- HR Business Partner (HRBP).
- Individu dengan latar belakang analitis yang ingin berkarir di HR strategis.
- Konsultan HR.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi intensif di lokasi kondusif untuk analisis data, diskusi mendalam, dan latihan praktik forecasting.
Online (Interaktif)
Sesi virtual dengan penggunaan spreadsheet bersama dan tools kolaboratif untuk analisis data dan workshop.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menggunakan data dan strategi spesifik perusahaan Anda dalam latihan.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi & Konteks HR Planning Strategis
- Definisi, Tujuan, dan Manfaat Strategic Workforce Planning (SWP).
- Menerjemahkan Strategi Bisnis menjadi Kebutuhan SDM.
- Peran dan Tanggung Jawab HR Planning Specialist dalam berkolaborasi lintas fungsi.
Modul 2: Proses & Analisis Data Strategic Workforce Planning
- Tahapan SWP Komprehensif: Scan, Forecast, Plan, Implement, Monitor.
- Mengumpulkan Data Internal (HRIS, Kinerja) dan Eksternal (Pasar Tenaga Kerja).
- Teknik Analisis Data Deskriptif: Profil Tenaga Kerja, Turnover, Internal Mobility.
Modul 3: Demand Forecasting (Memperkirakan Kebutuhan SDM)
- Mengidentifikasi Faktor Pendorong Kebutuhan SDM (Demand Drivers).
- Metode Kualitatif (Expert Opinion, Delphi Technique) & Kuantitatif (Trend, Ratio Analysis).
- Latihan Praktik Forecasting sederhana menggunakan data contoh.
Modul 4: Supply Analysis & Forecasting (Memperkirakan Ketersediaan SDM)
- Analisis Supply Internal: Skills Inventory, Succession Planning, dan Proyeksi Turnover.
- Analisis Supply Eksternal: Memahami tren pasar tenaga kerja yang relevan.
- Memproyeksikan ketersediaan SDM di masa depan, baik dari internal maupun eksternal.
Modul 5: Gap Analysis & Penyusunan Strategi Aksi
- Melakukan Gap Analysis: Membandingkan Demand vs Supply untuk mengidentifikasi surplus/defisit.
- Menyusun Strategi Penutupan Gap: Buy, Build, Borrow, Bot, Bounce.
- Workshop: Mengembangkan Rencana Aksi SWP yang SMART (Specific, Measurable, etc.).
Modul 6: Implementasi, Monitoring, dan Masa Depan SWP
- Mengintegrasikan Rencana Aksi SWP ke dalam proses HR lainnya.
- Menggunakan HR Metrics & KPIs untuk mengukur efektivitas SWP.
- Peran Teknologi, People Analytics, dan AI dalam SWP.
- Diskusi: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk diterapkan di organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman mendalam sebagai praktisi di bidang Human Resources Planning / Workforce Planning atau HR Analytics, serta memiliki kemampuan kuat dalam analisis data dan penerjemahan strategi bisnis ke dalam kebutuhan SDM.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini mengubah cara saya melihat HR. Dari sekadar reaktif, kini saya bisa proaktif merencanakan kebutuhan talenta berdasarkan data. Sangat strategis!"
- Diana Sari
HR Specialist
"Sesi forecasting dan gap analysis sangat membuka wawasan. Saya mendapatkan tools dan metode yang jelas untuk mempresentasikan kebutuhan SDM kepada manajemen."
- Bimo Nugroho
HR Business Partner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya perlu memiliki latar belakang statistik atau analisis data?
Latar belakang analitis akan sangat membantu, tetapi training ini akan memberikan dasar-dasar analisis data dan forecasting yang relevan dengan HRP, dengan fokus pada penerapan daripada teori statistik mendalam.
Apakah training ini mencakup penggunaan software HR Planning spesifik?
Training ini fokus pada konsep, proses, dan teknik yang dapat diaplikasikan dengan tools sederhana seperti spreadsheet. Penggunaan software spesifik dapat dibahas sebagai opsi penyesuaian dalam in-house training.
Apa perbedaan training ini dengan HR for Non HR?
Training ini ditujukan untuk spesialis HR yang mendalami fungsi perencanaan strategis (SWP), sementara HR for Non HR ditujukan untuk manajer non-HR untuk mengelola tim. Tingkat kedalaman dan fokus topiknya sangat berbeda.
Jadilah Arsitek Talenta Masa Depan Organisasi Anda
Ubah fungsi HR Anda dari reaktif menjadi prediktif. Rencanakan kebutuhan SDM secara strategis dan berbasis data.
Jadwalkan Konsultasi GratisAmbil Peran Strategis dalam Perencanaan SDM!
Dapatkan keterampilan yang paling dicari dalam fungsi HR modern. Pastikan organisasi Anda memiliki talenta yang tepat untuk masa depan. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
