HR Management Development Program

HR Management Development Program: Mempersiapkan Pemimpin HR Masa Depan

HR Management Development Program: Mempersiapkan Pemimpin HR Masa Depan

Deskripsi:
HR Management Development Program adalah program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional HR potensial dengan keterampilan kepemimpinan, pengetahuan strategis, dan kemampuan teknis yang diperlukan untuk menjadi pemimpin HR yang efektif dan berpengaruh. Program ini mencakup berbagai aspek manajemen HR, mulai dari strategi SDM, manajemen talenta, kompensasi dan benefit, hingga hukum ketenagakerjaan, serta fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan.

Solusi:
Investasikan pada karir Anda dan organisasi Anda dengan mengikuti HR Management Development Program di Sentras Consulting. Jadilah pemimpin HR yang strategis dan berdampak.

Tujuan Pelatihan:

• Memahami peran strategis HR dalam organisasi.
• Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
• Menguasai teknik-teknik manajemen talenta (rekrutmen, seleksi, pengembangan, retensi).
• Mampu mengelola kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil.
• Memahami implikasi hukum dan etika dalam manajemen HR.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan.
• Mampu memimpin tim HR dengan efektif.
• Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM dan teknologi HR.

Manfaat Pelatihan:

• Meningkatkan kompetensi dan kepercayaan diri Anda sebagai pemimpin HR.
• Mempersiapkan Anda untuk peran yang lebih strategis dalam organisasi.
• Meningkatkan efektivitas operasional departemen HR.
• Meningkatkan engagement dan retensi karyawan.
• Mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.
• Meningkatkan peluang karir Anda di bidang HR.

Materi Pelatihan (Silabus):

• Modul 1: HR sebagai Mitra Strategis

  • Evolusi peran HR dari administratif ke strategis.

  • Mengaitkan strategi SDM dengan strategi bisnis organisasi.

  • Memahami metrik HR dan mengukur dampak program HR.

  • Membangun hubungan yang efektif dengan para pemimpin bisnis.

• Modul 2: Manajemen Talenta

  • Strategi rekrutmen yang efektif untuk menarik talenta terbaik.

  • Teknik seleksi yang valid dan reliabel.

  • Program orientasi dan induksi yang efektif.

  • Pengembangan karyawan: pelatihan, coaching, mentoring, penugasan.

  • Manajemen kinerja: menetapkan tujuan, memberikan umpan balik, dan mengevaluasi kinerja.

  • Strategi retensi karyawan untuk mengurangi turnover.

• Modul 3: Kompensasi dan Benefit

  • Prinsip-prinsip dasar kompensasi dan benefit.

  • Merancang struktur gaji yang kompetitif dan adil.

  • Mengelola program benefit karyawan (asuransi kesehatan, dana pensiun, dll.).

  • Mengkomunikasikan kompensasi dan benefit kepada karyawan.

• Modul 4: Hukum Ketenagakerjaan dan Kepatuhan

  • Memahami undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.

  • Mengelola hubungan industrial dan serikat pekerja.

  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan terkait K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).

  • Menangani sengketa ketenagakerjaan.

• Modul 5: Keterampilan Kepemimpinan untuk HR

  • Gaya kepemimpinan yang efektif dalam konteks HR.

  • Teknik memotivasi dan menginspirasi tim.

  • Membangun kepercayaan dan komunikasi yang terbuka dengan tim.

  • Mendelegasikan tugas secara efektif dan memantau progresnya.

• Modul 6: Komunikasi Efektif dalam HR

  • Komunikasi verbal dan nonverbal.

  • Mendengarkan aktif dan berempati.

  • Memberikan presentasi yang menarik dan persuasif.

  • Menulis laporan dan memo yang jelas dan ringkas.

• Modul 7: Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

  • Proses pengambilan keputusan yang efektif.

  • Teknik analisis data dan pengambilan keputusan berbasis data.

  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang kompleks.

  • Mengelola risiko dan membuat rencana kontingensi.

• Modul 8: Teknologi HR dan Tren Masa Depan

  • Penggunaan HRIS (Human Resource Information System) untuk mengotomatiskan proses HR.

  • Pemanfaatan data analytics untuk pengambilan keputusan strategis.

  • Tren terbaru dalam manajemen SDM (artificial intelligence, remote work, diversity & inclusion).

• Modul 9: Studi Kasus dan Proyek

  • Analisis studi kasus permasalahan HR dan pengembangan solusi.

  • Proyek kelompok untuk merancang strategi SDM yang komprehensif untuk organisasi tertentu.

  • Presentasi hasil proyek dan umpan balik dari instruktur dan peserta lain.

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:

• Ceramah dan presentasi interaktif.
• Diskusi kelompok dan studi kasus.
• Role-playing dan simulasi.
• Latihan praktik dan umpan balik yang konstruktif.
• Proyek kelompok dan presentasi.
• Mentoring dan coaching (opsional).

Durasi dan Jadwal:

• Durasi: 6 bulan (part-time, dengan sesi tatap muka/online dan tugas individu/kelompok).
• Jadwal: Sesi tatap muka/online diadakan setiap minggu atau dua minggu sekali (tergantung format program).

Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dibawakan oleh para praktisi HR senior dan konsultan berpengalaman dengan keahlian dalam berbagai bidang manajemen SDM dan kepemimpinan.

Target Peserta:

• HR Generalist yang Ingin Meningkatkan Keterampilan dan Pengetahuan
• Staf HR dengan Potensi Kepemimpinan
• Manajer Lini yang Bertanggung Jawab dalam Pengelolaan Karyawan
• Profesional dari Latar Belakang Lain yang Ingin Pindah Karir ke HR
• Individu yang Memiliki Ambisi untuk Menjadi Pemimpin HR

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

Benefit:

• Materi pelatihan yang komprehensif dan relevan.
• Sesi konsultasi dengan instruktur ahli.
• Latihan praktik dan studi kasus yang aplikatif.
• Sertifikat pelatihan.
• Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.
• Peningkatan keterampilan kepemimpinan dan pengetahuan strategis.
• Persiapan untuk peran yang lebih menantang dan strategis di bidang HR.

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Q: Apakah program ini membutuhkan pengalaman HR sebelumnya?

  • A: Meskipun pengalaman HR sebelumnya akan membantu, program ini juga dirancang untuk peserta dengan sedikit atau tanpa pengalaman sebelumnya yang menunjukkan potensi kepemimpinan dan minat yang kuat di bidang HR.

• Q: Apakah akan ada proyek yang harus dikerjakan selama program?

  • A: Ya, program ini akan mencakup proyek kelompok yang akan memberikan Anda kesempatan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang Anda pelajari dalam situasi nyata.

• Q: Bisakah materi pelatihan disesuaikan untuk organisasi kami?

  • A: Sebagian materi akan disesuaikan untuk memberikan contoh dan studi kasus yang relevan dengan berbagai jenis industri dan organisasi. Kami juga dapat menawarkan program yang disesuaikan sepenuhnya untuk kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

• Q: Bagaimana cara mendaftar?

  • A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami.

• Q: Apa metode pembayaran yang diterima?

  • A: Kami menerima transfer bank dan invoice perusahaan.

Formulir Pendaftaran/Kontak: