Deskripsi Program
Assessment Center (AC) adalah metode paling prediktif dalam mengevaluasi kompetensi untuk seleksi maupun pengembangan. Training ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk memahami, merancang, dan mengelola proses Assessment Center berbasis kompetensi. Pelajari berbagai metode simulasi, serta praktik terbaik dalam observasi, evaluasi, dan pelaporan untuk menghasilkan penilaian talent yang akurat, objektif, dan relevan dengan kebutuhan organisasi Anda. Kuasai AC untuk mengambil keputusan SDM yang lebih tepat dan strategis.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami prinsip dasar, keunggulan, dan berbagai jenis simulasi (exercises) dalam Assessment Center.
- Mengasah keterampilan sebagai Assessor: observasi, pencatatan perilaku, dan evaluasi objektif.
- Mampu menyusun laporan perilaku yang akurat, berbasis bukti, dan bebas dari bias.
- Memahami proses konsensus antar assessor untuk mencapai kesepakatan penilaian.
- Belajar cara memberikan feedback hasil AC yang membangun dan memotivasi peserta.
Sasaran Peserta
- HR Manager & Staff (Talent Acquisition, L&D, Talent Management, OD).
- Profesional yang terlibat dalam proses seleksi dan promosi.
- Manajer dan Pemimpin yang ditunjuk sebagai Assessor Internal.
- Konsultan HR atau Talent Management.
- Siapa saja yang tertarik merancang atau berpartisipasi dalam proses AC.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka dengan ruang yang cukup untuk simulasi kelompok, role-playing, dan diskusi intensif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms untuk simulasi kelompok dan role-playing.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan simulasi dengan kerangka kompetensi dan jabatan di perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Assessment Center & Pondasi Kompetensi
- Definisi, Karakteristik, dan Keunggulan Assessment Center (AC).
- Tujuan Penggunaan AC: Seleksi (Rekrutmen, Promosi) vs. Pengembangan.
- Peran Kerangka Kompetensi sebagai Tulang Punggung AC.
- Mendefinisikan Kompetensi menjadi Level Perilaku (Behavioral Indicators).
Modul 2: Merancang dan Memilih Simulasi (Exercises) AC
- Langkah Kunci dalam Merancang AC (Job Analysis, Pemilihan Kompetensi & Exercises).
- Jenis-jenis Simulasi AC: In-Basket, Role-Playing, Presentation, Group Discussion (LGD), Case Study.
- Menyesuaikan Pilihan Exercise dengan Kompetensi yang Dinilai.
Modul 3: Peran Assessor: Observasi dan Evaluasi
Sesi 3.1: Menjadi Assessor yang Efektif
- Peran, Tanggung Jawab, dan Keterampilan Kunci Assessor.
- Mencegah Bias Penilaian (Halo Effect, Horn Effect, dll).
Sesi 3.2: Teknik Observasi & Pencatatan
- Fokus pada Perilaku: APA yang DILAKUKAN dan DIKATAKAN.
- Latihan Praktik: Observasi Video Simulasi dan Mencatat Perilaku Kunci (Key Behaviors).
Modul 4: Peran Assessor: Pelaporan dan Integrasi
- Menyusun Laporan Perilaku (Behavioral Report) yang Objektif, Faktual, dan Berbasis Bukti.
- Mengintegrasikan Data dari Berbagai Exercise untuk Mencari Pola Perilaku.
- Proses dan Teknik Sesi Konsensus (Assessor Consensus Meeting).
- Latihan Praktik: Simulasi Sesi Konsensus.
Modul 5: Hasil AC, Feedback, dan Etika
- Menyusun dan Menginterpretasikan Laporan Hasil AC (Kekuatan & Area Pengembangan).
- Prinsip dan Teknik Memberikan Feedback Hasil AC yang Konstruktif.
- Latihan Praktik: Role-Playing Pemberian Feedback.
- Standar Etika dalam Pelaksanaan AC (Confidentiality, Fairness, Transparency).
Modul 6: Workshop Praktik Komprehensif & Rencana Aksi
- Simulasi Mini-AC: Peserta Berperan sebagai Assessor.
- Latihan Gabungan: Observasi, Pencatatan, Evaluasi, Penulisan Laporan, dan Konsensus.
- Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Mengaplikasikan Keterampilan AC.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh praktisi berpengalaman luas di bidang Assessment Center, Talent Management, atau Psikologi Industri & Organisasi. Instruktur memiliki jam terbang tinggi dalam merancang, melaksanakan, dan mengelola program Assessment Center untuk berbagai level jabatan dan industri.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi praktik sebagai Assessor sangat intensif dan membuka wawasan. Saya jadi paham cara mengobservasi perilaku secara objektif dan menghindari bias pribadi."
- Dian Puspita
Talent Management Specialist
"Sekarang saya lebih percaya diri saat harus menjadi Assessor internal. Latihan sesi konsensus sangat membantu kami untuk menyatukan persepsi."
- Antonius Lee
Senior Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus menjadi psikolog untuk menjadi Assessor?
Tidak harus. Training ini dirancang untuk membekali profesional HR dan manajer lini dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi Assessor yang efektif, dengan fokus pada observasi perilaku yang objektif.
Apa bedanya Assessment Center dengan tes psikologi biasa?
Tes psikologi biasanya mengukur potensi atau sifat melalui kuesioner. Assessment Center menggunakan berbagai simulasi kerja untuk melihat secara langsung bagaimana seseorang MENDEMONSTRASIKAN kompetensinya dalam situasi yang relevan dengan pekerjaan.
Apakah training ini akan memberikan sertifikasi Assessor?
Training ini memberikan Sertifikat Kehadiran dan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan fundamental untuk menjadi Assessor. Sertifikasi Assessor profesional biasanya memerlukan proses yang lebih panjang dan penilaian portofolio oleh lembaga sertifikasi independen.
Tingkatkan Akurasi Keputusan Talent Anda
Gunakan metode Assessment Center yang teruji untuk memilih dan mengembangkan talenta terbaik bagi kesuksesan organisasi Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisKuasai Metode Penilaian Talent Paling Akurat!
Jadilah praktisi atau Assessor yang kompeten dalam merancang dan melaksanakan Assessment Center yang efektif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
