Career Development Management

Career Development Management: Memandu Karyawan Menuju Kesuksesan dan Meningkatkan Kinerja Organisasi

Deskripsi:
Career Development Management (Manajemen Pengembangan Karir) adalah proses yang terencana dan berkelanjutan untuk membantu karyawan mengidentifikasi, mengembangkan, dan mencapai tujuan karir mereka. Pelatihan “Career Development Management” dirancang untuk membekali para profesional HR, manajer, dan pemimpin dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk merancang dan mengelola program pengembangan karir yang efektif, sehingga dapat meningkatkan retensi, motivasi, dan produktivitas karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Solusi:
Ikuti pelatihan “Career Development Management” di Sentras Consulting untuk menguasai strategi dan teknik dalam memandu karyawan menuju kesuksesan dan meningkatkan kinerja organisasi melalui pengembangan karir yang terencana.

Tujuan Pelatihan:

• Memahami konsep dasar dan pentingnya Career Development Management.
• Mampu menganalisis kebutuhan organisasi dan aspirasi karir karyawan.
• Menguasai teknik-teknik penilaian diri (self-assessment) dan perencanaan karir.
• Mampu memberikan bimbingan dan dukungan dalam pengembangan karir.
• Memahami berbagai metode pengembangan karir (pelatihan, mentoring, coaching, penugasan).
• Mampu merancang program pengembangan karir yang individual dan terstruktur.
• Memahami tren terbaru dalam manajemen pengembangan karir.
• Mampu mengukur dan mengevaluasi efektivitas program pengembangan karir.

Manfaat Pelatihan:

• Meningkatkan kemampuan dalam memandu karyawan menuju kesuksesan karir.
• Meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi turnover.
• Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan.
• Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
• Menciptakan budaya pembelajaran dan pengembangan yang berkelanjutan.
• Membangun citra perusahaan sebagai employer of choice.

Materi Pelatihan (Silabus):

• Modul 1: Pengantar Career Development Management

  • Definisi dan tujuan Career Development Management.

  • Manfaat strategis Career Development Management bagi organisasi dan karyawan.

  • Peran dan tanggung jawab HR, manajer, dan karyawan dalam pengembangan karir.

  • Hubungan antara Career Development Management, manajemen kinerja, dan perencanaan suksesi.

• Modul 2: Analisis Kebutuhan Organisasi dan Aspirasi Karir

  • Analisis strategi bisnis dan kebutuhan tenaga kerja organisasi.

  • Identifikasi kompetensi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk masa depan.

  • Survei dan wawancara untuk memahami aspirasi karir karyawan.

  • Analisis data demografi karyawan dan kebutuhan pengembangan karir.

• Modul 3: Penilaian Diri (Self-Assessment)

  • Teknik penilaian diri untuk mengidentifikasi minat, bakat, dan nilai-nilai karyawan.

  • Penggunaan alat penilaian diri (tes kepribadian, tes minat bakat, dll.).

  • Membantu karyawan memahami kekuatan dan kelemahan mereka.

  • Mendorong karyawan untuk menetapkan tujuan karir yang realistis dan terukur.

• Modul 4: Perencanaan Karir

  • Proses perencanaan karir yang efektif.

  • Menetapkan tujuan karir jangka pendek, menengah, dan panjang.

  • Mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai tujuan karir.

  • Membuat rencana aksi yang terperinci dan terukur.

• Modul 5: Bimbingan dan Dukungan dalam Pengembangan Karir

  • Teknik memberikan bimbingan dan dukungan kepada karyawan dalam pengembangan karir.

  • Membantu karyawan mengidentifikasi peluang pengembangan yang tersedia.

  • Menyediakan sumber daya dan informasi yang dibutuhkan.

  • Memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi.

• Modul 6: Metode Pengembangan Karir

  • Pelatihan dan pendidikan formal.

  • Mentoring dan coaching.

  • Penugasan yang menantang dan relevan.

  • Rotasi pekerjaan dan penugasan lintas fungsi.

  • Pengembangan keterampilan melalui proyek-proyek khusus.

• Modul 7: Merancang Program Pengembangan Karir

  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karir yang spesifik.

  • Merancang program pengembangan karir yang individual dan terstruktur.

  • Memilih metode pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan.

  • Menentukan anggaran dan sumber daya yang dibutuhkan.

• Modul 8: Evaluasi Efektivitas Program

  • Menetapkan metrik kinerja untuk mengukur efektivitas program pengembangan karir.

  • Pengumpulan dan analisis data kinerja (promosi, retensi, engagement).

  • Menggunakan hasil evaluasi untuk meningkatkan program di masa depan.

  • Membuat laporan dan rekomendasi kepada manajemen.

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:

• Ceramah dan presentasi interaktif.
• Diskusi kelompok dan studi kasus.
• Role-playing dan simulasi.
• Latihan praktik dan umpan balik yang konstruktif.
• Sesi tanya jawab dan konsultasi.
  Suasana pelatihan dirancang agar kondusif, partisipatif, dan berorientasi pada penerapan keterampilan.

Durasi dan Jadwal:

• Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
• Jadwal: Fleksibel, disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.

Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam bidang manajemen SDM dan pengembangan karir, dengan rekam jejak yang terbukti dalam merancang dan mengimplementasikan program yang efektif dan berdampak.

Target Peserta:

• Manajer HR dan Staf Pengembangan SDM
• Manajer dan Supervisor
• Learning and Development Professionals
• Coach dan Mentor
• Profesional yang Terlibat dalam Pengembangan Karir Karyawan

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

Benefit:

• Materi pelatihan yang komprehensif dan relevan.
• Sesi konsultasi dengan instruktur ahli.
• Latihan praktik dan studi kasus yang aplikatif.
• Sertifikat pelatihan.
• Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

  • A: Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen pengembangan karir.

• Q: Apakah ada role-playing dalam pelatihan ini?

  • A: Ya, pelatihan ini akan mencakup role-playing dan simulasi untuk memberikan kesempatan praktik dan umpan balik.

• Q: Apakah pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?

  • A: Ya, kami dapat menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk berdiskusi lebih lanjut.

• Q: Bagaimana cara mendaftar?

  • A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.

• Q: Apa saja metode pembayaran yang tersedia?

  • A: Kami menyediakan berbagai metode pembayaran, termasuk transfer bank dan invoice. Detail pembayaran akan dijelaskan oleh account executive kami.

Formulir Pendaftaran/Kontak: