Deskripsi Program
Pengembangan karir adalah elemen krusial untuk retensi talenta dan pembangunan organisasi yang berkelanjutan. Training ini dirancang untuk membekali profesional HR dan manajer dengan alat dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk merancang, mengelola, dan memfasilitasi proses pengembangan karir. Pelajari teknik praktis seperti coaching karir, pengembangan Individual Development Plan (IDP), dan cara menghubungkan pengembangan karir dengan strategi organisasi. Investasi dalam pengembangan karir adalah investasi dalam masa depan organisasi Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami peran kunci Anda (sebagai HR/Manajer) dalam memfasilitasi pengembangan karir karyawan.
- Mampu melakukan percakapan karir yang konstruktif dan memberdayakan dengan karyawan.
- Terampil menggunakan alat bantu efektif seperti Individual Development Plan (IDP).
- Meningkatkan keterampilan coaching dan mentoring untuk membantu karyawan merencanakan karir.
- Mengintegrasikan pengembangan karir dengan perencanaan suksesi dan manajemen talenta organisasi.
Sasaran Peserta
- HR Manager, Specialist, dan Staff (Talent, L&D).
- Manajer Lini Pertama hingga Manajer Senior.
- Supervisor dan Team Leader.
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan suksesi.
- Siapa saja yang ingin mendukung pertumbuhan karir individu di organisasi.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, workshop, dan praktik role-playing percakapan karir.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk diskusi kelompok, workshop IDP, dan simulasi coaching.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan jalur karir dan tantangan spesifik di perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Manajemen Pengembangan Karir
- Pentingnya Pengembangan Karir untuk Retensi, Engagement, dan Talent Pipeline.
- Peran Kunci: Karyawan (Pemilik), Manajer (Fasilitator), HR (Perancang Sistem).
- Menghubungkan Pengembangan Karir dengan Strategi Bisnis dan Fungsi HR Lainnya.
Modul 2: Proses dan Jalur Pengembangan Karir
- Langkah-langkah Proses CD: Assessment, Exploration, Goal Setting, Planning, Action, Review.
- Jenis-jenis Jalur Karir: Vertikal, Lateral, Diagonal, dan Non-Tradisional.
Modul 3: Alat dan Teknik Esensial
Sesi 3.1: Alat Assessment & IDP
- Menggunakan Alat Assessment (Skills Inventory, Values Clarification) sebagai Awal Diskusi.
- Workshop: Membuat Kerangka Individual Development Plan (IDP) yang Efektif.
Sesi 3.2: Coaching dan Mentoring
- Teknik Coaching Karir Dasar untuk Membantu Karyawan.
- Peran Mentor dalam Memberikan Bimbingan dan Jaringan.
Modul 4: Peran Manajer dalam Memfasilitasi Pengembangan Karir
- Role-Playing: Melakukan Percakapan Karir yang Efektif dan Memberdayakan.
- Mengidentifikasi dan Menghubungkan Karyawan dengan Peluang Pengembangan On-the-Job.
- Memberikan Feedback Konstruktif yang Menghubungkan Kinerja Saat Ini dengan Potensi Masa Depan.
Modul 5: Peran HR dan Dukungan Organisasional
- Merancang dan Mengelola Program Pengembangan Karir (Internal Mobility, Mentoring).
- Mengintegrasikan Pengembangan Karir dengan Perencanaan Suksesi dan Manajemen Talenta.
Modul 6: Tantangan, Best Practices, dan Rencana Aksi
- Mengatasi Tantangan Umum: Ekspektasi Tidak Realistis, Kurangnya Jalur Karir Jelas.
- Best Practices dalam Membangun Budaya Pengembangan Karir.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Menerapkan Pembelajaran.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang Human Resources, khususnya dalam area Talent Management, Learning & Development, atau HR Business Partner. Instruktur memiliki pemahaman mendalam tentang proses pengembangan karir dan berpengalaman dalam memberikan coaching serta memfasilitasi diskusi karir.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Saya jadi lebih paham peran saya sebagai manajer dalam membantu tim. Sesi role-playing percakapan karir benar-benar membuka mata dan sangat praktis."
- Budi Santoso
IT Manager
"Workshop tentang membuat IDP sangat bermanfaat. Sekarang kami punya template dan proses yang jelas untuk membantu karyawan merencanakan pengembangan mereka."
- Lestari Dewi
HR Business Partner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa manfaat utama training ini bagi manajer non-HR?
Manajer akan dibekali keterampilan praktis untuk membimbing dan mendukung pengembangan karir anggota timnya, yang terbukti berdampak positif pada motivasi, retensi, dan kinerja tim secara keseluruhan.
Apakah training ini membahas pengembangan karir untuk diri sendiri?
Fokus utama adalah pada bagaimana mengelola dan memfasilitasi pengembangan karir bagi orang lain. Namun, pemahaman proses dan alatnya tentu sangat relevan untuk diaplikasikan pada pengembangan karir pribadi Anda.
Perusahaan kami belum memiliki jalur karir yang jelas. Apakah training ini masih relevan?
Sangat relevan. Training ini akan membantu Anda memahami cara mengidentifikasi peluang pengembangan bahkan tanpa jalur karir tradisional (misalnya melalui proyek, tugas lateral) dan bagaimana memulai percakapan karir yang penting.
Investasi pada Karir Karyawan, Investasi pada Masa Depan Perusahaan
Bangun organisasi yang menarik dan mempertahankan talenta terbaik dengan menciptakan budaya yang mendukung pertumbuhan karir.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Fasilitator Pertumbuhan Karir!
Bekali diri Anda dan para manajer dengan keterampilan untuk memandu karyawan menuju potensi terbaik mereka. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
