Deskripsi Program
PDCA adalah siklus perbaikan berkelanjutan yang sederhana, logis, dan powerful untuk mencapai hasil yang lebih baik secara konsisten. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang setiap tahapan siklus PDCA dan cara mengaplikasikannya langkah demi langkah dalam situasi nyata. Pelajari cara mengidentifikasi akar masalah, merencanakan solusi, mengimplementasikannya, memantau hasilnya menggunakan data, dan menstandardisasi perbaikan. Kuasai PDCA dan ubah tantangan menjadi peluang untuk inovasi dan efisiensi.
Manfaat & Tujuan Program
- Mendapatkan kerangka kerja yang jelas dan sistematis untuk memecahkan masalah.
- Mampu mengidentifikasi akar masalah dengan akurat menggunakan alat seperti 5 Whys.
- Menguasai cara menganalisis dan menyempurnakan alur kerja untuk efisiensi.
- Terbiasa membuat keputusan perbaikan berbasis data, bukan asumsi.
- Mampu menstandardisasi perbaikan yang berhasil untuk menjaga konsistensi kinerja.
- Membangun mindset dan kebiasaan untuk perbaikan berkelanjutan (Kaizen).
Sasaran Peserta
- Manajer, Supervisor, dan Team Leader.
- Staf di fungsi Operasional, Produksi, dan Kualitas.
- Anggota Tim yang terlibat dalam proyek perbaikan.
- Staf di semua level yang ingin meningkatkan efektivitas kerja.
- Siapa saja yang ingin menguasai alat dasar untuk perbaikan berkelanjutan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi, kerja kelompok, dan workshop praktik penerapan siklus PDCA.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif dengan breakout rooms dan alat kolaborasi untuk memetakan setiap tahapan siklus.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan masalah atau proses nyata di perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar PDCA: Fondasi Perbaikan Berkelanjutan
- Asal-usul dan Konsep Dasar Siklus PDCA (Deming Cycle).
- Mengapa Pendekatan Siklikal Penting untuk Perbaikan Berkelanjutan.
- Bagaimana PDCA Mendukung Sistem Manajemen Kualitas (ISO) dan Lean Thinking.
Modul 2: Tahap PLAN: Merencanakan Perubahan dan Solusi
- Mengidentifikasi dan Mendefinisikan Masalah Secara Jelas (Problem Statement).
- Mengumpulkan Data dan Menganalisis Akar Masalah (5 Whys, Fishbone Diagram).
- Mengembangkan Solusi dan Menyusun Rencana Aksi yang Terukur.
Modul 3: Tahap DO: Melaksanakan Rencana
- Pentingnya Implementasi Terkontrol (Pilot Project).
- Mengkomunikasikan Rencana dan Melaksanakan Langkah-langkah Aksi.
- Mengumpulkan Data dan Informasi Selama Proses Implementasi.
Modul 4: Tahap CHECK: Memeriksa Hasil
- Menganalisis Data dan Membandingkan Hasil Aktual dengan Target Awal.
- Menggunakan Visualisasi Data Sederhana (Grafik, Tabel) untuk Memahami Tren.
- Mengevaluasi Keberhasilan Solusi dan Belajar dari Proses.
Modul 5: Tahap ACTION: Menindaklanjuti Perbaikan
- Standardisasi: Memperbarui SOP dan Melatih Karyawan Terkait.
- Jika Belum Optimal: Merencanakan Siklus PDCA Berikutnya dengan Pembelajaran Baru.
- Mengkomunikasikan Hasil dan Pembelajaran kepada Tim dan Stakeholder.
Modul 6: Penerapan PDCA & Workshop Praktik
- Membahas Tantangan Umum dalam Penerapan PDCA dan Cara Mengatasinya.
- Workshop Komprehensif: Mengerjakan Studi Kasus dari Awal Hingga Akhir Siklus PDCA.
- Presentasi Hasil Kelompok dan Menyusun Rencana Aksi Pribadi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang Process Improvement, Quality Management, dan Operational Excellence, yang memiliki rekam jejak dalam menerapkan PDCA secara nyata untuk menyelesaikan masalah dan mendorong efisiensi di berbagai organisasi.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Metode PDCA ini sangat logis dan mudah diikuti. Sekarang tim kami punya alat yang jelas untuk menyelesaikan masalah berulang yang dulu selalu membuat pusing."
- Agus Salim
Production Supervisor
"Workshop praktiknya sangat bagus. Kami langsung mencoba menerapkan PDCA pada studi kasus, jadi lebih paham bagaimana setiap tahapannya bekerja di dunia nyata."
- Fitria Lestari
Quality Assurance Staff
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah PDCA hanya untuk staf operasional atau kualitas?
Tidak. PDCA adalah metode universal yang dapat diterapkan di fungsi apapun (HR, Pemasaran, Keuangan, dll.) untuk perbaikan proses atau penyelesaian masalah secara terstruktur.
Apa bedanya PDCA dengan metode problem solving lainnya?
PDCA unggul dalam kesederhanaannya dan fokus pada siklus berkelanjutan. Ini adalah fondasi yang sangat baik sebelum melangkah ke metodologi yang lebih kompleks seperti Six Sigma atau Lean, dan dapat digunakan berdampingan dengannya.
Apakah training ini memerlukan latar belakang teknis atau statistik?
Tidak. Training ini fokus pada metodologi PDCA itu sendiri, dengan pengenalan sederhana pada alat bantu analisis. Siapapun dapat mengikuti dan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
Ubah Masalah Menjadi Peluang Perbaikan
Berdayakan tim Anda dengan alat yang terbukti untuk menyelesaikan masalah secara efektif dan mendorong budaya perbaikan berkelanjutan.
Jadwalkan Konsultasi GratisKuasai Siklus Perbaikan Berkelanjutan!
Berhenti memadamkan api dan mulailah menyelesaikan masalah dari akarnya. Daftar sekarang untuk menguasai metode PDCA!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
