Deskripsi:
Manajemen inventaris yang efektif bukan hanya tentang teori, tetapi juga tentang penerapan praktik yang tepat di lapangan. Banyak perusahaan berjuang dengan pengelolaan inventaris karena kurangnya pemahaman tentang teknik-teknik praktis dan solusi yang dapat diterapkan sehari-hari. Pelatihan “Practical Inventory Management” dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk mengelola inventaris mereka secara efektif dan efisien, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja operasional.
Solusi:
Ikuti pelatihan “Practical Inventory Management” di Sentras Consulting untuk menguasai strategi dan teknik praktis dalam pengelolaan inventaris yang efektif.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen inventaris dari perspektif praktis.
- Mampu menerapkan metode pengendalian inventaris yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
- Menguasai teknik-teknik peramalan permintaan (demand forecasting) yang sederhana dan efektif.
- Mampu menganalisis data inventaris dan mengidentifikasi masalah yang umum terjadi.
- Memahami cara mengoptimalkan level persediaan dan mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok.
- Mampu menerapkan strategi penanganan inventaris yang efektif.
- Menggunakan alat dan template praktis untuk pengelolaan inventaris sehari-hari.
Manfaat Pelatihan:
- Mengurangi biaya penyimpanan dan risiko kelebihan stok.
- Meminimalkan risiko kekurangan stok dan hilangnya peluang penjualan.
- Meningkatkan efisiensi operasional gudang dan rantai pasok.
- Meningkatkan visibilitas dan kontrol terhadap persediaan.
- Mengoptimalkan arus kas perusahaan.
- Memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
Materi Pelatihan (Silabus):
-
Modul 1: Dasar-Dasar Praktis Manajemen Inventaris
-
Pengenalan konsep manajemen inventaris dari sudut pandang praktis.
-
Identifikasi jenis-jenis inventaris yang umum dalam bisnis.
-
Memahami biaya-biaya yang terkait dengan inventaris dan dampaknya terhadap bisnis.
-
Pentingnya akurasi data dalam manajemen inventaris.
-
-
Modul 2: Metode Pengendalian Inventaris Praktis
-
Penerapan metode pengendalian inventaris sederhana (reorder point, min-max level).
-
Implementasi sistem FIFO (First-In, First-Out) dan LIFO (Last-In, First-Out).
-
Penggunaan teknik ABC Analysis untuk prioritisasi inventaris.
-
Penerapan sistem stock opname yang efektif.
-
-
Modul 3: Peramalan Permintaan Praktis
-
Teknik peramalan permintaan sederhana (moving average).
-
Penggunaan data historis untuk membuat peramalan permintaan yang akurat.
-
Mengidentifikasi pola permintaan musiman dan tren.
-
Penyesuaian peramalan permintaan berdasarkan faktor eksternal.
-
-
Modul 4: Optimalisasi Level Persediaan Praktis
-
Menentukan level persediaan yang optimal untuk produk yang berbeda.
-
Teknik untuk mengurangi safety stock tanpa meningkatkan risiko kekurangan stok.
-
Mengatasi masalah kelebihan stok dan barang yang usang.
-
Penerapan strategi just-in-time (JIT) untuk mengurangi biaya persediaan.
-
-
Modul 5: Penanganan Inventaris Praktis
-
Teknik penanganan inventaris yang efektif di gudang.
-
Penyimpanan dan pengaturan inventaris yang optimal.
-
Penggunaan peralatan handling material yang sederhana.
-
Prosedur untuk menerima, menyimpan, dan mengeluarkan barang dengan efisien.
-
-
Modul 6: Penggunaan Alat dan Template Praktis
-
Penggunaan spreadsheet (Excel) untuk manajemen inventaris.
-
Contoh template untuk stock opname, peramalan permintaan, dan pengendalian persediaan.
-
Tips dan trik untuk mengoptimalkan penggunaan alat dan template.
-
Sesi praktik menggunakan alat dan template yang disediakan.
-
Metode Pelatihan:
Pelatihan ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:
- Ceramah dan presentasi yang ringkas dan mudah dipahami.
- Diskusi kelompok dan studi kasus sederhana.
- Latihan praktis menggunakan alat dan template.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi.
Suasana pelatihan dirancang agar santai dan fokus pada aplikasi praktis.
Durasi dan Jadwal:
- Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
- Jadwal: Fleksibel, disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.
Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam manajemen inventaris dan logistik, dengan rekam jejak yang terbukti dalam menerapkan solusi praktis dan efektif untuk berbagai jenis bisnis.
Target Peserta:
- Manajer dan Supervisor Gudang
- Staf Logistik dan Rantai Pasok
- Staf Pembelian
- Staf Perencanaan Produksi
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan inventaris
Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.
Benefit:
- Materi pelatihan yang praktis dan relevan.
- Sesi konsultasi dengan instruktur berpengalaman.
- Latihan praktis menggunakan alat dan template.
- Sertifikat pelatihan.
- Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.
FAQ (Frequently Asked Questions):
-
Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
-
A: Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, termasuk pemula yang ingin memahami dasar-dasar manajemen inventaris.
-
-
Q: Apakah ada studi kasus yang akan dibahas?
-
A: Ya, pelatihan ini akan mencakup studi kasus sederhana dan latihan praktis untuk memperkuat pemahaman peserta.
-
-
Q: Apakah pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?
-
A: Ya, kami dapat menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk berdiskusi lebih lanjut.
-
-
Q: Bagaimana cara mendaftar?
-
A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.
-
-
Q: Apa saja metode pembayaran yang tersedia?
-
A: Kami menyediakan berbagai metode pembayaran, termasuk transfer bank dan invoice. Detail pembayaran akan dijelaskan oleh account executive kami.
-
Formulir Pendaftaran/Kontak:
[caldera_form id=”CF6293acb55a851″]
