Organizational Culture Profile (OCP)

Organizational Culture Profile (OCP): Memahami dan Mengelola Budaya Organisasi untuk Keunggulan Strategis

 

Deskripsi:
Organizational Culture Profile (OCP) adalah kerangka kerja yang kuat dan valid untuk menganalisis, memahami, dan mengelola budaya organisasi. Pelatihan “Organizational Culture Profile (OCP)” dirancang untuk membekali para pemimpin, profesional HR, dan konsultan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menggunakan OCP secara efektif, mengidentifikasi karakteristik budaya organisasi, dan merancang strategi untuk menciptakan budaya yang selaras dengan tujuan bisnis dan mendorong kinerja yang optimal.

 

Solusi:
Ikuti pelatihan “Organizational Culture Profile (OCP)” di Sentras Consulting untuk menguasai penggunaan OCP dalam memahami dan mengelola budaya organisasi Anda secara efektif.

 

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya budaya organisasi.
  • Memahami kerangka kerja Organizational Culture Profile (OCP).
  • Mampu menggunakan OCP untuk menganalisis dan memetakan budaya organisasi.
  • Mampu mengidentifikasi kesenjangan antara budaya yang ada dan budaya yang diinginkan.
  • Memahami cara menginterpretasikan hasil OCP dan menggunakannya untuk pengambilan keputusan.
  • Mampu merancang strategi untuk mengubah dan mengembangkan budaya organisasi.
  • Memahami peran kepemimpinan dalam mengelola budaya organisasi.

 

Manfaat Pelatihan:

  • Meningkatkan pemahaman tentang budaya organisasi dan dampaknya terhadap kinerja.
  • Memberikan alat yang valid dan reliabel untuk menganalisis budaya organisasi.
  • Membantu organisasi dalam mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dalam budaya mereka.
  • Memberikan dasar yang kuat untuk merancang strategi perubahan budaya yang efektif.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses perubahan budaya.
  • Menciptakan budaya organisasi yang lebih adaptif, inovatif, dan berkinerja tinggi.

 

Materi Pelatihan (Silabus):

  • Modul 1: Pengantar Budaya Organisasi

    • Definisi dan elemen-elemen budaya organisasi.

    • Pentingnya budaya organisasi bagi kesuksesan organisasi.

    • Jenis-jenis budaya organisasi (adaptif, misionaris, klan, birokrasi).

    • Hubungan antara budaya organisasi dan strategi bisnis.

  • Modul 2: Memahami Organizational Culture Profile (OCP)

    • Sejarah dan pengembangan OCP.

    • Kerangka kerja OCP dan dimensi-dimensi budaya yang diukur.

    • Validitas dan reliabilitas OCP.

    • Keunggulan OCP dibandingkan dengan alat analisis budaya lainnya.

  • Modul 3: Melakukan Analisis Budaya dengan OCP

    • Proses pengumpulan data OCP (survei, wawancara).

    • Pengolahan dan analisis data OCP.

    • Interpretasi hasil OCP dan identifikasi karakteristik budaya organisasi.

    • Membandingkan budaya organisasi saat ini dengan budaya yang diinginkan.

  • Modul 4: Interpretasi Hasil OCP

    • Memahami makna dari setiap dimensi budaya dalam OCP.

    • Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan budaya organisasi.

    • Menganalisis kesenjangan antara budaya yang ada dan budaya yang diinginkan.

    • Menghubungkan hasil OCP dengan kinerja organisasi.

  • Modul 5: Merancang Strategi Perubahan Budaya

    • Mengidentifikasi tujuan perubahan budaya yang spesifik dan terukur.

    • Merancang inisiatif perubahan budaya yang sesuai dengan hasil OCP.

    • Melibatkan karyawan dalam proses perubahan budaya.

    • Mengkomunikasikan pesan perubahan budaya secara efektif.

  • Modul 6: Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Budaya

    • Kepemimpinan sebagai pendorong perubahan budaya.

    • Mengkomunikasikan visi dan nilai-nilai budaya kepada karyawan.

    • Memberikan contoh perilaku yang sesuai dengan budaya yang diinginkan.

    • Memberdayakan karyawan untuk menjadi agen perubahan budaya.

  • Modul 7: Mengukur dan Mengevaluasi Dampak Perubahan Budaya

    • Penetapan metrik kinerja untuk mengukur efektivitas perubahan budaya.

    • Pengumpulan dan analisis data kinerja.

    • Menggunakan hasil evaluasi untuk meningkatkan strategi perubahan budaya.

    • Menjaga momentum perubahan budaya dalam jangka panjang.

  • Modul 8: Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis studi kasus penggunaan OCP dalam berbagai organisasi.

    • Latihan praktik menginterpretasikan hasil OCP.

    • Latihan praktik merancang strategi perubahan budaya.

    • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman.

 

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:

  • Ceramah dan presentasi interaktif.
  • Diskusi kelompok dan studi kasus.
  • Latihan praktik dan simulasi.
  • Sesi tanya jawab dan konsultasi.
    Suasana pelatihan dirancang agar kondusif, partisipatif, dan berorientasi pada penerapan keterampilan.

 

Durasi dan Jadwal:

  • Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
  • Jadwal: Fleksibel, disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.

 

Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam bidang pengembangan organisasi, manajemen SDM, dan pengukuran budaya, dengan rekam jejak yang terbukti dalam menggunakan OCP untuk membantu organisasi mencapai tujuan strategis mereka.

 

Target Peserta:

  • Manajer HR dan Staf Pengembangan SDM
  • Pimpinan dan Manajer Lini
  • Konsultan HR dan Pengembangan Organisasi
  • Analis Budaya
  • Profesional yang Tertarik dalam Mengelola Budaya Perusahaan

 

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

 

Benefit:

  • Materi pelatihan yang komprehensif dan relevan.
  • Sesi konsultasi dengan instruktur ahli.
  • Latihan praktik dan studi kasus yang aplikatif.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.
  • Kemampuan untuk menggunakan OCP secara efektif dalam menganalisis dan mengelola budaya organisasi.

 

FAQ (Frequently Asked Questions):

  • Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

    • A: Pelatihan ini cocok untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, baik yang baru mengenal budaya organisasi maupun yang sudah berpengalaman.

  • Q: Apakah akan ada akses ke alat OCP setelah pelatihan?

    • A: Kami akan memberikan informasi mengenai cara mendapatkan akses ke alat OCP yang berlisensi.

  • Q: Apakah pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?

    • A: Ya, kami dapat menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk berdiskusi lebih lanjut.

  • Q: Bagaimana cara mendaftar?

    • A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.

  • Q: Apa saja metode pembayaran yang tersedia?

    • A: Kami menyediakan berbagai metode pembayaran, termasuk transfer bank dan invoice. Detail pembayaran akan dijelaskan oleh account executive kami.

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

Tingkatkan Skill & Kompetensi Anda Sekarang!

Perlu bantuan dan diskusi lebih lanjut?
Account Executive kami siap membantu.

Training Lainnya :