Deskripsi Program
Job Grading adalah proses sistematis untuk menentukan nilai relatif setiap jabatan dalam organisasi. Training ini akan membekali tim HR Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memahami metodologi penilaian jabatan, mengaplikasikannya secara objektif, serta menggunakan hasilnya untuk membangun atau memperbaiki struktur kompensasi dan jalur karir. Pelajari cara menciptakan kesetaraan internal yang dirasakan adil oleh karyawan dan selaras dengan praktik pasar.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai dasar-dasar Job Grading dan perannya dalam membangun sistem kompensasi.
- Mempelajari metode penilaian jabatan, dengan fokus pada Point Factor Method yang efektif.
- Mengembangkan keterampilan untuk mengevaluasi jabatan secara konsisten dan objektif.
- Memahami cara hasil Job Grading digunakan untuk merancang struktur dan rentang gaji.
- Berkontribusi menciptakan kesetaraan internal dan persepsi keadilan kompensasi.
Sasaran Peserta
- Spesialis Kompensasi & Benefit (C&B).
- Staf HR bidang Organization Development (OD) & Talent Management.
- Tim Proyek Penilaian Jabatan atau Perancangan Struktur Gaji.
- Manajer Lini yang terlibat dalam review nilai jabatan.
- Konsultan Internal atau Eksternal di Bidang HR.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Job Grading
- Definisi, Tujuan, dan Pentingnya Job Grading.
- Perbedaan Job Grading (menilai jabatan) vs Performance Appraisal (menilai individu).
- Keterkaitan Job Grading dengan Struktur Kompensasi, Karir, dan OD.
Modul 2: Persiapan: Analisis & Deskripsi Jabatan
- Peran Job Analysis sebagai langkah awal pengumpulan informasi.
- Pentingnya Job Description (JD) yang Akurat untuk Penilaian.
- Workshop: Review kualitas contoh JD untuk proses Job Grading.
Modul 3: Memahami Faktor-faktor Penilaian Jabatan
- Kategori Faktor Penilaian: Keterampilan, Usaha, Tanggung Jawab, Kondisi Kerja.
- Workshop: Latihan mendefinisikan faktor dan tingkatannya (levels) secara jelas.
- Pentingnya Pemberian Bobot (Weighting) pada setiap faktor.
Modul 4: Metodologi Job Grading: Fokus pada Point Factor
- Overview Metode Job Grading (Ranking, Classification, dll).
- Studi Mendalam Point Factor Method: Konsep dan Langkah-langkahnya.
- Workshop: Latihan menghitung poin jabatan berdasarkan contoh JD dan struktur faktor.
Modul 5: Proses Evaluasi Jabatan dan Kalibrasi
- Membentuk Komite Evaluasi Jabatan yang Efektif.
- Melaksanakan Sesi Evaluasi dan Mencapai Konsensus.
- Pentingnya Kalibrasi untuk Menjamin Konsistensi Penilaian.
Modul 6: Mengaitkan Job Grading dengan Struktur Kompensasi
- Merancang Struktur Gaji Berbasis Job Grade.
- Pengantar Struktur Gaji: Salary Grade, Minimum, Midpoint, Maximum.
- Menggunakan Data Survei Gaji Eksternal untuk Validasi (Pengantar).
Modul 7: Implementasi, Komunikasi, dan Pemeliharaan
- Implementasi Hasil Job Grading dalam Kebijakan HR.
- Menangani Isu Penempatan Gaji (Salary Placement) Saat Transisi.
- Mengkomunikasikan Proses dan Hasil kepada Manajer dan Karyawan.
Modul 8: Studi Kasus Komprehensif & Rencana Aksi
- Studi Kasus: Menerapkan seluruh proses pada sekelompok contoh jabatan.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk memulai atau meningkatkan proses Job Grading di organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki keahlian dan pengalaman praktis mendalam di bidang Kompensasi & Benefit (C&B) atau Organization Development (OD). Instruktur memiliki rekam jejak dalam merancang dan mengimplementasikan sistem Job Grading di berbagai organisasi.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Metode Point Factor dijelaskan dengan sangat jelas dan terstruktur. Workshop praktiknya membuat kami benar-benar paham cara mengaplikasikannya, bukan hanya teori."
- Dian Puspita
Compensation & Benefit Specialist
"Training ini memberikan dasar yang kuat untuk merapikan struktur gaji di perusahaan kami. Sekarang kami punya dasar yang objektif untuk menjelaskan nilai setiap jabatan."
- Surya Aditama
HR Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya membahas teori?
Tidak. Training ini sangat menekankan praktik melalui workshop dan studi kasus, terutama dalam penerapan metode Point Factor yang merupakan metode paling umum digunakan di industri.
Apakah training ini mengajarkan cara membuat struktur gaji secara mendalam?
Training ini menjelaskan keterkaitan kuat antara hasil Job Grading dan prinsip dasar perancangan struktur gaji. Namun, pendalaman pada desain struktur gaji lengkap (termasuk analisis survei gaji eksternal) biasanya merupakan training terpisah.
Perusahaan kami belum memiliki Job Description yang standar. Apakah training ini cocok?
Sangat cocok. Modul awal training ini secara khusus membahas pentingnya Analisis Jabatan dan Job Description yang akurat sebagai fondasi utama sebelum memulai proses Job Grading.
Bangun Struktur Organisasi & Kompensasi yang Adil
Ciptakan sistem yang objektif, transparan, dan kompetitif untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Struktur Organisasi yang Andal!
Kuasai metodologi penilaian jabatan untuk memberikan dampak strategis bagi organisasi Anda. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
