Finance For Non Finance

Deskripsi Singkat Training Finance For Non Finance:

Apakah Anda sering merasa “gelap” saat membaca laporan keuangan, berdiskusi tentang anggaran, atau memahami angka-angka performa bisnis? Training “Finance For Non Finance” ini adalah solusi bagi para profesional di luar departemen keuangan yang perlu memahami bahasa angka dan dampaknya terhadap operasional dan strategi perusahaan. Pelatihan ini akan menghilangkan kebingungan seputar keuangan dengan menjelaskan konsep-konsep esensial secara sederhana, praktis, dan relevan dengan peran Anda. Anda akan dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dasar, memahami struktur biaya, berpartisipasi dalam proses penganggaran, dan membuat keputusan yang sadar finansial. Jadilah mitra yang lebih kuat bagi departemen keuangan dan kontribusikan pada kesehatan finansial organisasi Anda.

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Pahami Bahasa Keuangan: Mampu memahami terminologi dan konsep keuangan yang umum digunakan dalam bisnis.

• Baca Laporan Dasar: Mampu membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan dasar (Laba Rugi, Neraca) dengan percaya diri.

• Kenali Struktur Biaya: Memahami berbagai jenis biaya dan bagaimana mengendalikannya dalam unit kerja Anda.

• Partisipasi Anggaran: Lebih efektif berpartisipasi dalam proses penyusunan dan pengelolaan anggaran departemen.

• Keputusan Sadar Finansial: Membuat keputusan operasional yang mempertimbangkan aspek finansial dan dampaknya pada profitabilitas.

• Komunikasi dengan Finance: Berkomunikasi lebih efektif dan konstruktif dengan tim keuangan.

• Ukuran Kinerja Finansial: Memahami ukuran-ukuran kinerja finansial dasar dan bagaimana unit kerja berkontribusi.

• Kontribusi Profitabilitas: Mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan pendapatan atau mengurangi biaya di area tanggung jawab Anda.

Target Peserta:

• Manajer, Supervisor, dan Team Leader dari berbagai departemen (Sales, Marketing, Operasional, HR, IT, Produksi, dll.).

• Staf Profesional dan Spesialis yang perlu memahami aspek finansial dari pekerjaan mereka.

• Project Manager yang mengelola anggaran proyek.

• Pemilik atau Pimpinan Bisnis skala kecil-menengah yang belum memiliki latar belakang keuangan formal.

• Siapa saja yang berinteraksi dengan laporan keuangan, terlibat dalam penganggaran, atau ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana uang mengalir dalam bisnis.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan pentingnya manajemen keuangan bagi kelangsungan bisnis.

• Memahami persamaan dasar akuntansi dan elemen-elemennya (Aset, Liabilitas, Ekuitas).

• Membaca dan menginterpretasikan laporan Laba Rugi (Pendapatan, Biaya, Laba/Rugi).

• Membaca dan menginterpretasikan laporan Neraca (Posisi Keuangan).

• Memahami perbedaan antara Laba (Profit) dan Arus Kas (Cash Flow) serta pentingnya Arus Kas.

• Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya (tetap, variabel, langsung, tidak langsung).

• Memahami proses dasar penganggaran dan pentingnya mengelola anggaran secara efektif.

• Melakukan analisis finansial dasar menggunakan rasio-rasio kunci (misalnya, Gross Margin, Net Margin, Current Ratio – sederhana).

• Mengaitkan keputusan operasional sehari-hari dengan dampak finansialnya.

• Menggunakan pemahaman finansial untuk berkontribusi pada peningkatan profitabilitas dan efisiensi.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Mengapa Setiap Orang Perlu Memahami Keuangan?

• Sesi 1.1: Keuangan Bukan Hanya Urusan Orang Finance

  • Peran Keuangan dalam Kesuksesan Bisnis: Profitabilitas, Solvabilitas, Likuiditas.

  • Bagaimana Keputusan di Setiap Departemen Berdampak pada Keuangan.

  • Membangun Kemitraan Efektif Antara Non-Finance dan Finance.

• Sesi 1.2: Memecah Kode: Terminologi Keuangan Dasar

  • Penjelasan Istilah-istilah Kunci (Pendapatan, Biaya, Laba, Rugi, Aset, Liabilitas, Ekuitas, Arus Kas).

  • Mengatasi Rasa Takut terhadap Angka dan Jargon Keuangan.

Modul 2: Pilar-pilar Keuangan: Persamaan Dasar Akuntansi

• Sesi 2.1: Persamaan Dasar Akuntansi: Aset = Liabilitas + Ekuitas

  • Apa Itu Aset? (Kas, Piutang, Persediaan, Aset Tetap).

  • Apa Itu Liabilitas? (Utang Usaha, Pinjaman Bank).

  • Apa Itu Ekuitas? (Modal Pemilik, Laba Ditahan).

  • Hubungan Ketiganya dalam Gambaran Posisi Keuangan.

Modul 3: Memahami Laba Rugi: Jantung Keuangan Bisnis

• Sesi 3.1: Struktur Laporan Laba Rugi (Income Statement)

  • Komponen Utama: Pendapatan (Revenue).

  • Biaya Langsung (Cost of Goods Sold/Cost of Revenue).

  • Laba Kotor (Gross Profit).

  • Biaya Operasional (Operating Expenses: Gaji, Sewa, Marketing, dll.).

  • Laba Usaha (Operating Profit).

• Sesi 3.2: Membaca dan Menginterpretasikan Laporan Laba Rugi

  • Bagaimana Laporan Laba Rugi Menunjukkan Kinerja dalam Periode Tertentu.

  • Memahami Garis Bawah (Bottom Line): Laba Bersih (Net Profit).

  • Contoh Laporan Laba Rugi Sederhana dan Latihan Membacanya.

Modul 4: Memahami Neraca: Gambaran Kekayaan Bisnis

• Sesi 4.1: Struktur Laporan Neraca (Balance Sheet)

  • Sisi Aset: Aset Lancar (Current Assets) vs. Aset Tidak Lancar (Non-Current Assets).

  • Sisi Liabilitas dan Ekuitas: Liabilitas Jangka Pendek (Current Liabilities) vs. Jangka Panjang (Non-Current Liabilities), Ekuitas.

• Sesi 4.2: Membaca dan Menginterpretasikan Laporan Neraca

  • Bagaimana Neraca Menunjukkan Posisi Keuangan pada Satu Titik Waktu.

  • Hubungan Neraca dengan Persamaan Dasar Akuntansi.

  • Contoh Laporan Neraca Sederhana dan Latihan Membacanya.

Modul 5: Arus Kas: Darah Kehidupan Bisnis

• Sesi 5.1: Perbedaan Laba (Profit) dan Arus Kas (Cash Flow)

  • Mengapa Perusahaan Bisa Laba Tapi Tidak Punya Uang Tunai? (Konsep Akrual).

  • Pentingnya Arus Kas bagi Operasional Sehari-hari.

• Sesi 5.2: Gambaran Umum Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)

  • Sumber dan Penggunaan Kas dari Aktivitas Operasi, Investasi, dan Pendanaan.

  • Membaca Tren Arus Kas.

• Sesi 5.3: Konsep Dasar Modal Kerja (Working Capital)

  • Komponen Modal Kerja (Piutang, Persediaan, Utang Usaha).

  • Bagaimana Mengelola Modal Kerja Secara Efisien (Contoh dari Perspektif Non-Finance).

Modul 6: Biaya: Mengenali dan Mengendalikannya

• Sesi 6.1: Klasifikasi Biaya

  • Biaya Tetap (Fixed Cost) vs. Biaya Variabel (Variable Cost).

  • Biaya Langsung (Direct Cost) vs. Biaya Tidak Langsung/Overhead (Indirect Cost/Overhead).

  • Biaya Departemen/Unit Kerja.

• Sesi 6.2: Memahami Perilaku Biaya dan Analisis Break-Even

  • Bagaimana Biaya Berubah dengan Tingkat Aktivitas/Volume.

  • Konsep Titik Impas (Break-Even Point): Kapan Biaya Tertutup oleh Pendapatan.

• Sesi 6.3: Mengelola dan Mengendalikan Biaya di Area Kerja Anda

  • Mengidentifikasi Peluang Pengurangan Biaya.

  • Pentingnya Efisiensi Operasional untuk Pengendalian Biaya.

Modul 7: Anggaran: Rencana Keuangan Anda

• Sesi 7.1: Tujuan dan Proses Penganggaran (Budgeting)

  • Mengapa Anggaran Penting? (Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian).

  • Siklus Penganggaran.

  • Peran Manajer dan Staf Non-Finance dalam Proses Anggaran.

• Sesi 7.2: Memahami Anggaran Departemen/Unit Kerja

  • Membaca dan Menginterpretasikan Anggaran Anda.

  • Jenis-jenis Anggaran yang Umum (Operasional, Investasi).

• Sesi 7.3: Mengelola Anggaran dan Analisis Varian

  • Melacak Pengeluaran vs. Anggaran.

  • Apa Itu Varian Anggaran? (Mengapa Ada Perbedaan Antara Realisasi dan Anggaran?).

  • Bertanggung Jawab atas Kinerja Anggaran Unit Kerja.

Modul 8: Analisis Finansial Dasar untuk Pengambilan Keputusan

• Sesi 8.1: Menggunakan Rasio Finansial Sederhana

  • Mengapa Rasio Penting? (Membandingkan Kinerja, Mengidentifikasi Tren).

  • Rasio Profitabilitas (Gross Profit Margin, Net Profit Margin) – Cara Menghitung dan Menginterpretasikan.

  • Rasio Likuiditas Dasar (Current Ratio) – Gambaran Kemampuan Bayar Utang Jangka Pendek.

• Sesi 8.2: Menghubungkan Keputusan Operasional dengan Dampak Finansial

  • Contoh Studi Kasus: Bagaimana Keputusan Penjualan, Produksi, atau Pengeluaran Marketing Mempengaruhi Laba dan Arus Kas.

• Sesi 8.3: Evaluasi Proyek/Investasi Dasar (Konsep Ringan)

  • Mengenal Konsep Pengembalian Investasi (ROI – Return on Investment) Sederhana.

  • Konsep Periode Pengembalian (Payback Period) Sederhana.

Modul 9: Penerapan dan Rencana Aksi Pribadi

• Sesi 9.1: Studi Kasus Komprehensif & Diskusi Interaktif

  • Analisis Laporan Keuangan dari Contoh Perusahaan.

  • Diskusi Bagaimana Menggunakan Pemahaman Finansial dalam Skenario Kerja Nyata.

  • Sesi Tanya Jawab Terbuka untuk Mengatasi Kebingungan.

• Sesi 9.2: Menyusun Rencana Aksi Pribadi (Personal Action Plan)

  • Mengidentifikasi Area-area di Mana Pemahaman Finansial Perlu Diterapkan.

  • Menetapkan Tujuan Konkret untuk Meningkatkan Literasi dan Penerapan Finansial di Tempat Kerja.

  • Menentukan Sumber Daya atau Dukungan yang Dibutuhkan (Misalnya, Berdiskusi dengan Tim Finance).

• Sesi 9.3: Evaluasi dan Penutup

  • Evaluasi Training oleh Peserta.

  • Pesan Kunci untuk Mendorong Penerapan Pembelajaran dan Kontribusi Finansial yang Lebih Besar.

Metode Training:

• Presentasi Konsep Keuangan dengan Bahasa Sederhana

• Diskusi Interaktif dan Sesi Tanya Jawab

• Analisis Studi Kasus Laporan Keuangan dan Skenario Bisnis

• Latihan/Workshop Praktik Membaca Laporan Dasar dan Perhitungan Sederhana

• Simulasi Analisis Dampak Keputusan Operasional

• Kuis Singkat untuk Menguji Pemahaman

• Pengembangan Rencana Aksi Pribadi

Durasi Training:

• 2 Hari Efektif (Ideal untuk memberikan pemahaman yang solid tanpa terlalu mendalam secara teknis)

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep dan terminologi keuangan.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi, penyelesaian latihan, dan analisis studi kasus.

• Penilaian Hasil Workshop Praktik dan Rencana Aksi Pribadi.

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti Finance For Non Finance Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki latar belakang kuat di bidang keuangan atau akuntansi, memiliki pengalaman praktis di dunia bisnis, dan yang terpenting, memiliki kemampuan luar biasa dalam menjelaskan konsep-konsep keuangan yang kompleks menjadi sederhana dan mudah dipahami oleh peserta non-keuangan. Instruktur memiliki gaya fasilitasi yang interaktif, sabar dalam menjawab pertanyaan dasar, dan mampu menghubungkan teori keuangan dengan contoh-contoh nyata dari operasional bisnis.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi dan latihan kelompok.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit, kalkulator/laptop (disarankan peserta membawa).

• In-House Training: Sangat direkomendasikan untuk in-house training di lokasi perusahaan klien. Ini memungkinkan penyesuaian studi kasus dan contoh implementasi dengan laporan keuangan dan konteks bisnis spesifik perusahaan klien, sehingga pembelajaran menjadi jauh lebih relevan dan aplikatif bagi peserta.

• Online Training (Interaktif): Training Finance For Non Finance sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform video conference interaktif. Sesi presentasi, diskusi, analisis studi kasus, dan latihan dapat difasilitasi secara virtual dengan fitur screen sharing, breakout rooms, dan polling interaktif. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Apakah saya memerlukan latar belakang akuntansi atau keuangan untuk mengikuti training ini?

  • Sama sekali tidak! Training ini dirancang khusus untuk peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan, dimulai dari konsep yang paling dasar.

• Apakah training ini akan terlalu teknis?

  • Tidak, fokus utamanya adalah pada pemahaman konsep dan interpretasi, bukan pada detail teknis akuntansi. Tujuan kami adalah membuat keuangan mudah dipahami dan relevan untuk pekerjaan Anda.

• Apa manfaat utama bagi saya sebagai manajer/staf non-keuangan?

  • Anda akan lebih percaya diri saat berdiskusi tentang keuangan, mampu memahami dampak keputusan Anda pada angka, berpartisipasi lebih efektif dalam penganggaran, dan menjadi mitra yang lebih baik bagi tim keuangan.

• Metode training apa yang digunakan?

  • Metode interaktif, termasuk presentasi sederhana, diskusi, studi kasus nyata, dan latihan praktis.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi training ideal adalah 2 hari efektif.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, training ini sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform interaktif.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), materi presentasi, studi kasus, contoh laporan keuangan, dan lembar kerja latihan.