Deskripsi Program
Di era bisnis yang penuh gejolak (VUCA), kemampuan merumuskan strategi yang efektif adalah kunci pertumbuhan. Training ini membekali Anda dengan kerangka kerja sistematis untuk menganalisis, mengidentifikasi peluang, dan merancang strategi inovatif. Anda akan mempelajari bagaimana Business Model Canvas (BMC) menjadi alat visual yang ampuh untuk memetakan model bisnis eksisting dan mendesain model bisnis baru yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan, menggabungkan prinsip perencanaan strategis tradisional dengan pendekatan modern.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai penggunaan Business Model Canvas (BMC) sebagai alat untuk memetakan dan menganalisis model bisnis.
- Mampu melakukan analisis lingkungan eksternal (PESTLE, Porter) dan internal (SWOT) untuk perumusan strategi.
- Terampil mendesain model bisnis baru atau yang ditingkatkan untuk mendukung strategi dan menciptakan keunggulan kompetitif.
- Mampu menggunakan BMC sebagai alat komunikasi visual yang efektif untuk menyelaraskan tim.
- Memahami keterkaitan antara strategi, model bisnis, dan langkah-langkah implementasi operasional.
Sasaran Peserta
- Manajer Lini Tengah hingga Senior.
- Tim Strategi dan Pengembangan Bisnis.
- Staf Profesional yang bertanggung jawab atas inisiatif strategis atau inovasi.
- Project Manager untuk proyek-proyek strategis.
- Para pemimpin dan pengambil keputusan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi intensif dan sesi workshop visual menggunakan papan tulis/dinding.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual efektif menggunakan platform kolaborasi visual seperti Miro/Mural untuk workshop BMC.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menggunakan kasus bisnis spesifik perusahaan sebagai bahan workshop BMC.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Strategi dan Model Bisnis
- Pengantar Perencanaan Strategis: Visi, Misi, Analisis, Implementasi.
- Apa itu Model Bisnis dan Perannya dalam Implementasi Strategi.
- Mengapa Model Bisnis Penting di Era Disrupsi dan Inovasi.
Modul 2: Memahami Business Model Canvas (BMC)
9 Blok Bangunan BMC:
- Sisi Pelanggan: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams.
- Sisi Internal: Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, Cost Structure.
Workshop:
- Memetakan Model Bisnis Perusahaan Peserta atau Studi Kasus Menggunakan BMC.
Modul 3: Analisis Strategis dan Identifikasi Peluang
- Analisis Lingkungan Eksternal (PESTLE, Porter’s Five Forces).
- Analisis Lingkungan Internal dan SWOT.
- Menghubungkan Hasil Analisis SWOT dengan Blok-blok di BMC untuk Mengidentifikasi Area Perbaikan.
Modul 4: Merancang Model Bisnis Strategis (Business Model Design)
- Menghubungkan Visi/Misi dengan Desain Model Bisnis.
- Teknik Ideasi dan Brainstorming Model Bisnis Inovatif.
- Workshop: Mendesain Model Bisnis Alternatif Menggunakan BMC untuk Menciptakan Keunggulan Kompetitif.
Modul 5: Validasi, Implementasi, dan Keterkaitan dengan Strategi
- Dasar-dasar Validasi Model Bisnis (Konsep Lean Startup).
- Mentranslasi Desain BMC menjadi Langkah-langkah Implementasi Awal.
- Metrik Kunci untuk Mengukur Kinerja Model Bisnis.
Modul 6: Merangkum dan Rencana Aksi
- Diskusi Kasus Komprehensif yang Melibatkan Perencanaan Strategis dan Desain Model Bisnis.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Menggunakan BMC dalam Proses Strategis/Inovasi di Perusahaan.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas di bidang strategi bisnis, inovasi, dan pengembangan model bisnis. Instruktur memiliki latar belakang sebagai konsultan strategi atau praktisi inovasi, serta berpengalaman dalam memfasilitasi workshop strategis menggunakan alat visual seperti BMC.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Business Model Canvas adalah alat yang luar biasa. Training ini membantu kami melihat bisnis kami dari helikopter view dan mengidentifikasi area inovasi yang tidak terpikirkan sebelumnya."
- Karina Dewi
Business Development Manager
"Fasilitator sangat ahli dalam menghubungkan teori strategi dengan praktik BMC. Sesi workshopnya sangat interaktif dan aplikatif. Sangat direkomendasikan!"
- Surya Perdana
Strategy Team Lead
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya untuk startup?
Tidak. Meskipun BMC populer di startup, alat ini sangat relevan dan ampuh untuk perencanaan strategis dan inovasi di perusahaan yang sudah mapan (corporate). Studi kasus akan mencakup berbagai jenis organisasi.
Apakah akan ada praktik langsung menggunakan Business Model Canvas?
Ya, bagian inti dari training ini adalah workshop praktik menggunakan BMC, baik untuk kasus nyata peserta (jika memungkinkan) maupun studi kasus yang relevan yang kami sediakan.
Apa yang membedakan training ini dari training strategi lainnya?
Training ini menggabungkan prinsip perencanaan strategis dengan alat visual dan praktis seperti BMC, memungkinkan pemahaman yang lebih holistik dan aplikatif antara “strategi besar” dan “bagaimana bisnis beroperasi sehari-hari”.
Dari Strategi ke Aksi, Desain Masa Depan Bisnis Anda
Gunakan kerangka kerja yang terbukti untuk mengubah ide strategis menjadi model bisnis yang solid dan siap diimplementasikan.
Jadwalkan Konsultasi GratisRancang Ulang Keunggulan Kompetitif Anda!
Bekali tim Anda dengan alat untuk memetakan, menganalisis, dan menginovasi model bisnis Anda. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
