Deskripsi Program
Struktur gaji yang salah dapat menyebabkan demotivasi, turnover tinggi, dan ketidakpuasan karyawan. Program ini dirancang untuk membekali para profesional HR, pemilik bisnis, dan manajer dengan keterampilan praktis untuk merancang dan mengelola sistem remunerasi yang efektif. Pelajari metodologi Job Evaluation, Salary Benchmarking, hingga pembuatan Salary Structure yang adil secara internal dan kompetitif secara eksternal. Bangun sistem kompensasi yang dapat menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu mendesain struktur gaji yang adil (internal equity) dan kompetitif (external equity).
- Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Menguasai teknik Job Evaluation dan Salary Survey Benchmarking secara praktis.
- Mengendalikan biaya tenaga kerja secara efektif dan memastikan kepatuhan regulasi.
- Mampu menyusun dan mengkomunikasikan kebijakan kompensasi secara transparan.
Sasaran Peserta
- HR Manager & Director.
- Compensation & Benefit Specialist/Manager.
- Business Owner & Entrepreneur.
- Finance Manager & Controller.
- HR Generalist yang ingin mendalami Comp & Ben.
Silabus Training
Modul 01: Fondasi Kompensasi Strategis
- Filosofi Total Rewards: Kompensasi Finansial vs Non-Finansial.
- Menghubungkan Strategi Kompensasi dengan Strategi Bisnis.
- Konsep Kunci: Internal Equity vs External Equity.
- Anatomi Sistem Remunerasi yang Efektif.
Modul 02: Job Analysis & Job Evaluation (Internal Equity)
- Teknik melakukan Analisis Jabatan (Job Analysis) yang efektif.
- Pengantar berbagai metode Evaluasi Jabatan (Job Evaluation).
- Praktek: Menggunakan Metode Point Factor untuk menilai bobot jabatan.
- Menyusun peringkat jabatan (Job Ranking) berdasarkan hasil evaluasi.
Modul 03: Salary Survey & Market Benchmarking (External Equity)
- Cara membaca dan menganalisis data Salary Survey.
- Menentukan 'Pasar' yang relevan untuk perbandingan gaji.
- Teknik Benchmarking: Mencocokkan jabatan internal dengan data pasar.
- Membangun 'Pay Policy Line' sebagai acuan kebijakan gaji perusahaan.
Modul 04: Mendesain Struktur Gaji (Salary Structure)
- Membuat Jenjang Pangkat (Job Grading) berdasarkan hasil Job Evaluation.
- Merancang Rentang Gaji (Salary Range): Minimum, Midpoint, Maximum.
- Konsep Penting: Spread, Overlap, dan Compa-Ratio.
- Latihan: Membuat draf struktur gaji sederhana.
Modul 05: Mengintegrasikan Variable Pay & Benefit
- Pengantar Gaji Variabel: Bonus Kinerja, Insentif, dan Komisi.
- Menghubungkan Kinerja Individu/Tim dengan Pembayaran Variabel.
- Peran Tunjangan (Benefit) dalam Paket Total Rewards.
- Studi Kasus: Skema insentif yang berhasil dan gagal.
Modul 06: Implementasi, Komunikasi, dan Aspek Legal
- Menyusun Kebijakan dan Prosedur Sistem Remunerasi.
- Strategi mengkomunikasikan struktur gaji baru kepada karyawan dan manajer.
- Aspek Kepatuhan: Upah Minimum, Struktur & Skala Upah, dan regulasi terkait.
- Mengelola anomali gaji (red circle & green circle employees).
Modul 07: Workshop & Studi Kasus Komprehensif
- Studi Kasus: Mendesain struktur gaji untuk perusahaan fiktif dari awal hingga akhir.
- Peserta akan bekerja dalam kelompok untuk menganalisis data, melakukan evaluasi, dan membuat draf struktur gaji.
- Presentasi hasil kerja kelompok dan diskusi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh konsultan senior yang memiliki pengalaman puluhan tahun dalam merancang dan mengimplementasikan sistem kompensasi & benefit di berbagai industri. Fasilitator akan membagikan pendekatan praktis, studi kasus nyata, dan tips yang bisa langsung diterapkan di perusahaan Anda.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Materi paling komprehensif yang pernah saya ikuti. Dari job evaluation sampai salary structure, semuanya dijelaskan dengan metode yang mudah dipahami dan sangat praktis."
- Dian Puspita
HR Manager
"Sebagai pemilik bisnis, training ini membuka mata saya tentang pentingnya sistem kompensasi yang strategis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengatur gaji karyawan."
- Budi Hartono
Business Owner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training Payroll?
Training ini fokus pada DESAIN STRATEGIS sistem kompensasi (menentukan 'berapa' dan 'mengapa' seseorang dibayar). Training Payroll fokus pada EKSEKUSI ADMINISTRATIF (menghitung dan membayarkan gaji sesuai aturan).
Apakah training ini cocok untuk perusahaan kecil/startup?
Sangat cocok. Prinsip-prinsip yang diajarkan bersifat universal dan dapat disesuaikan (scalable) untuk perusahaan dengan skala apa pun, membantu Anda membangun fondasi sistem kompensasi yang baik sejak awal.
Apakah kita akan belajar menggunakan software tertentu?
Tidak. Training ini fokus pada metodologi, konsep, dan praktik terbaik dalam mendesain struktur gaji. Keterampilan ini dapat Anda terapkan menggunakan alat sederhana seperti Excel maupun software HRIS yang canggih.
Saya tidak punya akses ke Salary Survey yang mahal, apakah training ini masih relevan?
Tentu. Selain membahas cara menggunakan survey berbayar, kami juga akan mengajarkan teknik benchmarking alternatif dan cara memanfaatkan data publik yang tersedia untuk mendapatkan gambaran pasar yang akurat.
Bangun Sistem Kompensasi yang Andal & Strategis
Diskusikan kebutuhan spesifik perusahaan Anda dengan konsultan kami untuk solusi yang paling tepat.
Jadwalkan Konsultasi GratisAmankan Tempat Anda Sekarang!
Investasikan waktu untuk membangun sistem yang akan menarik dan mempertahankan aset terpenting Anda: talenta. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
