Deskripsi Program
Anggaran adalah peta jalan finansial setiap organisasi. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis dalam seluruh siklus penganggaran. Anda akan mempelajari berbagai metode, teknik peramalan (forecasting), cara memantau dan menganalisis selisih (variance analysis), serta strategi mengendalikan biaya. Pelatihan ini akan membantu Anda mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan akuntabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan finansial yang lebih baik.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai siklus lengkap penganggaran, dari perencanaan hingga evaluasi.
- Mampu menyusun anggaran yang realistis menggunakan teknik peramalan yang akurat.
- Mempelajari strategi efektif untuk memantau, mengendalikan biaya, dan menjaga anggaran.
- Terampil melakukan analisis selisih (variance analysis) untuk mengambil tindakan korektif.
- Memanfaatkan data anggaran untuk mendukung keputusan operasional dan strategis yang lebih baik.
Sasaran Peserta
- Manajer & Supervisor dari berbagai departemen.
- Staf Departemen Keuangan dan Akuntansi.
- Project Manager.
- Staf Profesional dengan tanggung jawab pengelolaan biaya.
- Pemilik atau Pimpinan Perusahaan.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Penganggaran & Perannya dalam Organisasi
- Anggaran sebagai Alat Perencanaan, Koordinasi, Komunikasi, dan Kontrol.
- Siklus Penganggaran: Dari Perencanaan hingga Evaluasi.
- Jenis-jenis Anggaran: Operasional, Modal, Kas.
- Metode Penganggaran: Top-Down vs Bottom-Up, Zero-Based, Rolling Budgets.
Modul 2: Proses Penyusunan Anggaran Operasional
- Teknik Peramalan (Forecasting) Dasar untuk Pendapatan dan Biaya.
- Membedakan dan Mengestimasi Biaya Tetap (Fixed) vs. Biaya Variabel (Variable).
- Workshop: Latihan Praktik Menyusun Anggaran Pendapatan dan Biaya Sederhana.
Modul 3: Penganggaran Modal & Anggaran Kas
- Pengantar Penganggaran Modal (Capital Budgeting) untuk Investasi Jangka Panjang.
- Mengenal Metode Evaluasi Proyek: Payback Period & Net Present Value (NPV).
- Pentingnya Mengelola Arus Kas (Cash Flow) dan Komponen Anggaran Kas.
Modul 4: Pelaksanaan Anggaran & Dasar Pengendalian
- Prinsip Dasar Pengendalian Anggaran dan Membangun Budaya Sadar Biaya.
- Tools dan Mekanisme Kontrol (Purchase Order, Approval Limits, Budget Tracking).
- Memantau Realisasi Anggaran dan Pentingnya Pencatatan Akurat.
Modul 5: Analisis Selisih (Variance Analysis) & Pelaporan
- Konsep Analisis Selisih: Favorable vs. Unfavorable Variance.
- Latihan Menghitung dan Menganalisis Penyebab Selisih yang Signifikan.
- Menyusun Laporan Kinerja Anggaran yang Efektif dengan Narasi dan Rekomendasi.
Modul 6: Tantangan dan Kaitan Anggaran dengan Kinerja
- Mengatasi Tantangan Umum: Ketidakpastian, Budget Slack, dan Resistensi.
- Mengaitkan Capaian Anggaran dengan Penilaian Kinerja Individu/Tim.
- Penggunaan Tools (Excel/ERP) dalam Penganggaran & Kontrol.
Modul 7: Penerapan Praktis & Rencana Aksi Pribadi
- Workshop Praktik Komprehensif: Menyusun Anggaran dan Melakukan Analisis Selisih dari Studi Kasus.
- Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Meningkatkan Praktik Penganggaran di Area Kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki keahlian dan pengalaman praktis yang luas di bidang Keuangan Korporat, Akuntansi Manajemen, atau Penganggaran. Instruktur mampu menjelaskan konsep finansial yang kompleks menjadi mudah dipahami dan relevan bagi peserta dari berbagai latar belakang.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Akhirnya saya paham cara membaca laporan anggaran dan menganalisisnya. Sesi variance analysis sangat membuka mata untuk mengidentifikasi masalah di departemen saya."
- Budi Santoso
Operations Manager
"Latihan praktik menggunakan Excel sangat membantu. Saya merasa jauh lebih percaya diri untuk menyusun dan mengelola anggaran tim saya tahun depan."
- Rina Wulandari
Marketing Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya untuk orang keuangan?
Tidak. Training ini dirancang khusus untuk para manajer dan supervisor non-keuangan yang perlu mengelola anggaran departemen atau proyek mereka secara efektif.
Apakah saya perlu menguasai akuntansi atau software keuangan?
Tidak. Anda tidak perlu latar belakang akuntansi. Familiaritas dasar dengan Microsoft Excel akan sangat membantu, karena banyak latihan akan menggunakan spreadsheet.
Apakah training ini terlalu teoritis?
Sama sekali tidak. Training ini sangat berorientasi pada praktik, dengan banyak studi kasus dan workshop untuk menyusun anggaran dan melakukan analisis, sehingga Anda bisa langsung menerapkan ilmunya.
Kendalikan Anggaran, Kendalikan Kesuksesan Bisnis Anda
Ubah anggaran dari sekadar angka menjadi alat strategis untuk perencanaan dan pengendalian yang efektif.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Literasi Finansial Tim Manajemen Anda!
Bekali para manajer dengan keterampilan mengelola anggaran untuk mendorong efisiensi dan akuntabilitas. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
