Deskripsi Program
Menyusun rencana kerja tahunan HR bukan sekadar daftar kegiatan, melainkan proses strategis untuk memastikan fungsi HR berkontribusi nyata pada tujuan bisnis. Training ini membekali profesional HR dengan metode praktis untuk menganalisis kebutuhan, menerjemahkan strategi bisnis ke dalam inisiatif HR, menyusun program dan anggaran, serta menetapkan KPI. Anda akan belajar membuat rencana tahunan HR yang komprehensif, terukur, dan mampu mendorong kinerja organisasi.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu menghubungkan strategi bisnis organisasi dengan inisiatif dan program HR tahunan.
- Menguasai teknik identifikasi kebutuhan dan prioritas HR berdasarkan data dan kondisi bisnis.
- Terampil menyusun program kerja, estimasi anggaran, dan KPI yang terukur untuk rencana HR.
- Meningkatkan kemampuan mempresentasikan rencana HR untuk mendapatkan dukungan dari manajemen.
- Menghasilkan draf rencana kerja tahunan HR yang siap diadaptasi dan diimplementasikan.
- Memperkuat peran HR sebagai mitra strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.
Sasaran Peserta
- HR Manager / HR Leader.
- HR Business Partner (HRBP).
- Supervisor & Senior Staf Departemen HR.
- Profesional HR (Rekrutmen, L&D, C&B, ER).
- Tim HR yang ingin menyusun rencana kerja tahunan secara sistematis.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang ideal untuk diskusi strategis, workshop kelompok, dan penyusunan draf rencana bersama.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan penggunaan tools kolaboratif untuk analisis kasus dan workshop penyusunan rencana.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan strategi bisnis dan kondisi HR spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Perencanaan HR Strategis
- Peran HR: Dari Fungsi Administratif Menuju Mitra Strategis Bisnis.
- Pentingnya Rencana Kerja HR yang Selaras dengan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis.
- Kerangka Kerja Penyusunan Rencana HR Tahunan (Analisis > Implementasi > Monitoring).
- Studi Kasus: Menganalisis Strategi Bisnis dan Implikasinya bagi HR.
Modul 2: Analisis Kebutuhan HR: Mengidentifikasi Area Fokus
Sesi 2.1: Melakukan Analisis Internal & Eksternal
- Mereview Kinerja HR Tahun Sebelumnya dan Menganalisis Data Karyawan.
- Mengidentifikasi Tren Pasar Tenaga Kerja dan Perubahan Regulasi.
Sesi 2.2: Menentukan Area Fokus dan Prioritas
- Teknik Memprioritaskan Kebutuhan Berdasarkan Urgensi dan Dampak Bisnis.
- Workshop: Mengidentifikasi dan Memprioritaskan Area Fokus untuk studi kasus.
Modul 3: Merancang Inisiatif dan Program HR
- Menerjemahkan Area Fokus menjadi Inisiatif Strategis (Contoh: Meningkatkan Engagement, Mengembangkan Kepemimpinan).
- Merinci Inisiatif menjadi Program dan Kegiatan yang Spesifik dan Terkelola.
- Menyusun Jadwal (Timeline) Rencana HR menggunakan Gantt Chart Dasar.
Modul 4: Anggaran HR dan Sumber Daya Pendukung
- Memahami Dasar-dasar Penganggaran HR (Fixed vs Variable Costs, Komponen Anggaran).
- Metode Estimasi Biaya untuk Setiap Program dan Inisiatif Kunci.
- Mengidentifikasi Potensi Risiko dalam Implementasi Rencana dan Merencanakan Mitigasinya.
Modul 5: Pengukuran Kinerja Rencana HR (HR Metrics & KPIs)
- Mengapa Pengukuran Penting: Menunjukkan Nilai dan Dasar Perbaikan.
- Prinsip Penetapan KPI yang Efektif (SMART) untuk Berbagai Area HR.
- Menghubungkan KPI HR dengan KPI Bisnis yang Relevan.
- Mekanisme Monitoring dan Pelaporan Progres Rencana HR.
Modul 6: Presentasi, Mendapatkan Buy-in, dan Rencana Aksi
- Teknik Mempresentasikan Rencana HR kepada Stakeholder dengan Menekankan Dampak Bisnis.
- Strategi Mendapatkan Dukungan dan Buy-in dari Manajemen.
- Workshop: Peserta Menyusun Draf Rencana Aksi HR Tahunan Menggunakan Template.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis luas di bidang HR Strategis, Perencanaan SDM, dan HR Business Partnering. Instruktur akan membimbing peserta dalam menyusun rencana yang praktis dan berbagi best practices dalam penganggaran serta pengukuran kinerja HR.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini mengubah total cara saya melihat perencanaan. Dulu hanya daftar kegiatan, sekarang saya bisa menyusun rencana yang benar-benar menjawab strategi bisnis."
- Rina Puspita
HR Manager
"Workshop penyusunan draf rencana sangat praktis. Saya pulang membawa template dan kerangka kerja yang jelas dan bisa langsung saya gunakan untuk tim saya."
- Budi Santoso
HR Business Partner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya untuk level manajer ke atas?
Training ini paling relevan untuk level manajer hingga senior staf yang terlibat langsung dalam proses perencanaan di departemen HR. Staf yang ingin naik level juga bisa mendapatkan manfaat besar.
Apakah training ini akan menghasilkan rencana HR yang siap pakai?
Anda akan menghasilkan draf rencana kerja HR tahunan yang solid, lengkap dengan prioritas dan KPI, yang siap untuk disempurnakan dan disesuaikan lebih lanjut di organisasi Anda.
Apakah materi training mencakup semua fungsi HR?
Training ini membahas kerangka kerja perencanaan yang dapat diterapkan pada SEMUA fungsi HR (Rekrutmen, L&D, C&B, ER, dll.). Anda akan belajar memprioritaskan fungsi mana yang paling krusial untuk didukung di tahun mendatang.
Ubah Fungsi HR Menjadi Mitra Strategis Bisnis
Bangun rencana HR yang terukur, berdampak, dan mampu mendorong organisasi Anda mencapai tujuan strategisnya.
Jadwalkan Konsultasi GratisRancang Masa Depan SDM Organisasi Anda!
Jangan biarkan rencana HR Anda hanya menjadi daftar tugas. Jadilah perencana strategis yang andal. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
