Deskripsi Program
Penerapan Governance, Risk, dan Compliance (GRC) secara terintegrasi adalah pilar penting dalam mewujudkan Principled Performance di tengah ketidakpastian bisnis. Mengelola fungsi-fungsi ini secara terpisah (silo) sering kali menyebabkan inefisiensi, kontrol yang tumpang tindih, dan blind spots dalam pengawasan. Training "Implementasi Integrated GRC" ini dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja praktis dan metodologi sistematis untuk merancang, mengimplementasikan, dan menyelaraskan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam satu ekosistem yang terintegrasi guna mendukung pengambilan keputusan strategis.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami esensi dan manfaat integrasi tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan (GRC) bagi organisasi.
- Mampu merancang arsitektur dan roadmap implementasi GRC terintegrasi yang sesuai dengan konteks bisnis.
- Menguasai integrasi proses identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko lintas fungsi.
- Meningkatkan efisiensi dengan mengeliminasi duplikasi kontrol dan laporan yang tumpang tindih.
- Membangun budaya sadar risiko dan kepatuhan yang konsisten di seluruh lini organisasi.
Sasaran Peserta
- Anggota Direksi, Komite GRC, & Eksekutif Senior (C-Level).
- Manajer & Spesialis Manajemen Risiko (Risk Managers).
- Manajer Kepatuhan (Compliance Officers) & Tim Legal.
- Auditor Internal, Quality Assurance, & Tata Kelola Korporat.
- Konsultan Manajemen, Praktisi GRC, & Sekretaris Perusahaan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Tatap Muka)
Pembelajaran interaktif tatap muka untuk simulasi perancangan arsitektur, diskusi kelompok, dan bedah kasus nyata.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif dengan metode interaktif untuk penguasaan konsep, model kapabilitas, dan perancangan roadmap GRC.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyelaraskan proses GRC dengan kultur risiko, kerangka tata kelola, dan regulasi kepatuhan spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Konsep Fundamental & Desain Arsitektur GRC Terintegrasi
Materi yang Dibahas:
- Tantangan GRC silo vs. urgensi GRC terintegrasi dalam bisnis modern.
- Memahami kerangka kerja GRC terintegrasi (berdasarkan GRC Capability Model).
- Menganalisis kapabilitas GRC saat ini dan menyusun arah strategis integrasi.
- Merancang arsitektur GRC: Penyelarasan kebijakan, penyelarasan proses, penentuan peran, dan budaya organisasi.
- Menghubungkan tujuan bisnis strategis dengan manajemen risiko dan kepatuhan.
Hari 2: Proses Eksekusi, Pemantauan, & Pengukuran Efektivitas GRC
Materi yang Dibahas:
- Integrasi proses manajemen risiko dan pemantauan kepatuhan secara berkelanjutan.
- Membangun sinergi dan kolaborasi antara 3 Lini Pertahanan (Three Lines of Defense).
- Memilih dan mengintegrasikan teknologi pendukung (GRC software & tools) yang tepat guna.
- Menentukan metrik kinerja (KPIs) dan mengukur efektivitas serta tingkat kematangan implementasi Integrated GRC.
- Workshop: Menyusun draf rencana aksi (action plan) dan roadmap implementasi Integrated GRC di organisasi.
Dipandu oleh Praktisi GRC Berpengalaman
Pelatihan taktis ini dipandu oleh instruktur senior yang merupakan praktisi ahli di bidang Governance, Risk, and Compliance. Fasilitator kami memiliki rekam jejak terbukti membimbing berbagai korporat, BUMN, dan lembaga keuangan dalam mengimplementasikan kerangka kerja GRC yang terintegrasi secara komprehensif. Pembekalan taktis ini difasilitasi oleh tim Sentras Consulting.
Apa Kata Praktisi GRC?
"Sesi tentang penyelarasan 'Three Lines of Defense' sangat mencerahkan. Kami jadi tahu cara mengoordinasikan tim audit, manajemen risiko, dan kepatuhan agar bekerja secara harmonis, efisien, dan tanpa tumpang tindih."
- Gunawan Pratama
Head of Enterprise Risk & Compliance, PT Synergy Multi Finance
"Sebagai komite audit, saya mendapatkan pemahaman baru mengenai integrasi GRC untuk menciptakan 'Principled Performance'. Workshop penyusunan roadmap-nya sangat aplikatif."
- Kartika Wahyuni
Audit Committee Member, PT Energi Transisi Indonesia
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal, rincian biaya, dan penawaran program terbaik.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah perusahaan kami harus mengadopsi software GRC yang mahal untuk menerapkan ini?
Tidak wajib. GRC yang sukses dimulai dari penyelarasan pola pikir, kultur, kebijakan, dan proses kerja yang terintegrasi. Teknologi adalah alat bantu akselerasi; kami akan menunjukkan cara memulai integrasi dari instrumen yang sudah Anda miliki saat ini.
Apakah training ini cocok untuk BUMN/BUMD yang diatur regulasi ketat?
Sangat cocok. Konsep GRC terintegrasi justru membantu organisasi yang beroperasi di bawah regulasi ketat untuk memenuhi kepatuhan secara efisien tanpa membebani tim operasional dengan birokrasi dan audit ganda.
Bagaimana training ini memfasilitasi koordinasi antar departemen?
Dalam silabus Hari ke-2, kami mengulas khusus kolaborasi lintas lini pertahanan. Kami akan membagikan praktik terbaik pembagian peran (RACI matrix) agar fungsi Risk, Legal, Compliance, dan Internal Audit dapat saling melengkapi.
Sinergikan GRC Anda untuk Pertumbuhan Bisnis Terkendali
Hilangkan duplikasi kerja, minimalkan blind spots, dan capai kinerja berintegritas melalui ekosistem GRC yang terintegrasi secara profesional.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Kapabilitas Tata Kelola Organisasi Anda!
Bekali para manajer, tim risiko, audit, dan kepatuhan dengan kemampuan merancang serta mengimplementasikan Integrated GRC yang bernilai guna. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
