Compliance & Risk Management

Deskripsi Singkat Training Comprehensive Compliance & Risk Management:

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, kemampuan organisasi untuk menjaga kepatuhan terhadap regulasi (Compliance) dan mengelola potensi ancaman (Risk Management) menjadi sangat krusial bagi keberlangsungan dan kesuksesan jangka panjang. Training “Comprehensive Compliance & Risk Management” ini didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman holistik dan keterampilan praktis dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip Governance, Risk, dan Compliance (GRC). Anda akan mempelajari kerangka kerja C&RM, cara mengidentifikasi dan menilai berbagai jenis risiko (termasuk risiko kepatuhan), membangun program kepatuhan yang efektif, serta merancang strategi mitigasi dan pemantauan risiko. Pelatihan ini akan membantu Anda berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang lebih transparan, bertanggung jawab, dan tahan terhadap potensi kerugian.

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Pemahaman Holistik GRC: Memahami hubungan dan integrasi antara Governance, Risk Management, dan Compliance.

• Identifikasi Risiko: Mampu mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dihadapi organisasi secara sistematis.

• Penilaian Risiko: Menguasai teknik untuk menilai tingkat keparahan dan kemungkinan terjadinya risiko.

• Strategi Mitigasi: Merancang dan mengimplementasikan langkah-langkah efektif untuk mengurangi dampak risiko.

• Bangun Program Kepatuhan: Memahami elemen kunci dalam membangun dan memelihara program kepatuhan yang kuat.

• Navigasi Regulasi: Menyadari pentingnya dan cara memantau perubahan regulasi yang relevan.

• Peningkatan Kontrol Internal: Memahami bagaimana C&RM mendukung sistem kontrol internal yang efektif.

• Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko: Menggunakan informasi risiko dan kepatuhan dalam proses pengambilan keputusan.

• Pengurangan Risiko Hukum & Reputasi: Meminimalkan potensi denda, sanksi hukum, dan kerusakan reputasi.

• Penciptaan Budaya Integritas: Berkontribusi pada pembentukan budaya organisasi yang beretika dan sadar risiko/kepatuhan.

Target Peserta:

• Manajer dan Staf dari Divisi Compliance, Risk Management, Internal Audit, Legal, dan Corporate Secretary.

• Manajer dan Supervisor dari Berbagai Departemen (Operasional, Keuangan, HR, IT, Pemasaran, dll.) yang memiliki tanggung jawab terkait kepatuhan dan risiko di unit kerjanya.

• Senior Leader dan Dewan Direksi (untuk sesi overview atau tailored program).

• Staf yang terlibat dalam penyusunan dan implementasi kebijakan/prosedur.

• Profesional yang ingin mendalami bidang GRC.

• Siapa saja yang perannya membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengelolaan risiko dan kepatuhan di organisasi.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan konsep dasar Governance, Risk, dan Compliance (GRC) serta interelasinya.

• Mengaplikasikan kerangka kerja (framework) dasar manajemen risiko dalam konteks organisasi.

• Melakukan identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko secara sistematis.

• Merancang dan memilih strategi penanganan risiko yang tepat.

• Memahami komponen kunci dari sebuah program kepatuhan yang efektif.

• Mengidentifikasi sumber-sumber kewajiban kepatuhan (hukum, regulasi, standar internal).

• Merancang atau mereview kebijakan dan prosedur untuk memastikan kepatuhan dan mitigasi risiko.

• Melaksanakan monitoring dasar terhadap risiko dan status kepatuhan.

• Menjelaskan pentingnya budaya sadar risiko dan kepatuhan dalam organisasi.

• Menyusun langkah awal untuk mengintegrasikan praktik C&RM di unit kerja atau organisasi.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Memahami Konsep Governance, Risk, dan Compliance (GRC)

• Sesi 1.1: Pengantar GRC: Apa, Mengapa, dan Bagaimana Integrasinya?

  • Definisi Governance (Tata Kelola): Prinsip-prinsip Utama.

  • Definisi Risk Management (Manajemen Risiko): Proses dan Tujuan.

  • Definisi Compliance (Kepatuhan): Sumber dan Ruang Lingkup.

  • Pentingnya Integrasi GRC: Menghindari Silo dan Meningkatkan Efisiensi.

• Sesi 1.2: Driving Forces dan Konsekuensi Gagal Mengelola GRC

  • Tren Regulasi Global dan Lokal yang Meningkat.

  • Dampak Skandal Perusahaan (Finansial, Reputasi, Hukum).

  • Biaya Non-Compliance dan Kegagalan Manajemen Risiko.

  • Nilai Tambah GRC bagi Bisnis: Kepercayaan Stakeholder, Keunggulan Kompetitif.

Modul 2: Fondasi Manajemen Risiko

• Sesi 2.1: Kerangka Kerja Manajemen Risiko (Risk Management Framework)

  • Prinsip Dasar Manajemen Risiko (e.g., ISO 31000, COSO ERM – Konsep Inti).

  • Komponen Kerangka Kerja (Mandat & Komitmen, Desain, Implementasi, Review & Perbaikan).

• Sesi 2.2: Proses Manajemen Risiko – Tahap Awal

  • Pembentukan Konteks (Lingkup dan Kriteria Risiko).

  • Identifikasi Risiko: Teknik dan Sumber Informasi (Workshop Identifikasi Risiko).

  • Analisis Risiko: Menentukan Kemungkinan (Likelihood) dan Dampak (Impact).

  • Evaluasi Risiko: Menggunakan Risk Matrix dan Prioritisasi Risiko.

Modul 3: Proses Manajemen Risiko – Penanganan dan Pemantauan

• Sesi 3.1: Penanganan Risiko (Risk Treatment/Response)

  • Strategi Penanganan: Avoid, Mitigate, Transfer, Accept (Workshop Penentuan Strategi).

  • Pengembangan Kontrol (Controls) sebagai Bentuk Mitigasi.

  • Jenis-jenis Kontrol (Preventive, Detective, Corrective).

• Sesi 3.2: Implementasi dan Pemantauan Risiko

  • Menerapkan Rencana Penanganan Risiko.

  • Pemantauan dan Review Risiko Secara Berkala.

  • Key Risk Indicators (KRIs) sebagai Alat Pemantauan.

  • Pelaporan Risiko (Risk Register/Risk Profile).

Modul 4: Fondasi dan Program Kepatuhan (Compliance)

• Sesi 4.1: Sumber Kewajiban Kepatuhan

  • Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah.

  • Peraturan Otoritas (OJK, Bank Indonesia, Bappebti, BPOM, dll. – disesuaikan dengan industri).

  • Standar Industri dan Internasional (ISO, dll.).

  • Kebijakan dan Prosedur Internal Perusahaan.

  • Kode Etik dan Nilai Perusahaan.

• Sesi 4.2: Elemen Kunci Program Kepatuhan Efektif

  • Kepemimpinan dan Komitmen Manajemen Puncak.

  • Kebijakan dan Prosedur Kepatuhan.

  • Pelatihan dan Komunikasi.

  • Monitoring dan Audit Kepatuhan.

  • Mekanisme Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System).

  • Penegakan (Enforcement) dan Tindakan Korektif.

  • Penilaian Risiko Kepatuhan.

Modul 5: Kepatuhan dalam Praktik dan Integrasi C&RM

• Sesi 5.1: Mengelola Kepatuhan dalam Area Fungsional

  • Kepatuhan di HR (UU Ketenagakerjaan, Data Karyawan).

  • Kepatuhan di Keuangan (Anti Pencucian Uang, Perpajakan).

  • Kepatuhan di Operasional (Keselamatan Kerja, Lingkungan).

  • Kepatuhan di IT (Keamanan Data, Privasi – UU ITE, UU PDP).

  • Catatan: Pembahasan level pengantar, fokus pada prinsip C&RM, bukan detail hukum di setiap fungsi.

• Sesi 5.2: Integrasi Risiko dan Kepatuhan

  • Menggunakan Penilaian Risiko untuk Menginformasikan Program Kepatuhan.

  • Menggunakan Data Kepatuhan sebagai Input untuk Identifikasi Risiko.

  • Pelaporan Terintegrasi (GRC Reporting).

• Sesi 5.3: Teknologi Pendukung GRC (GRC Tools)

  • Manfaat Sistem GRC.

  • Jenis-jenis Sistem GRC (Overview).

  • Bagaimana Teknologi Membantu Otomatisasi dan Pemantauan.

Modul 6: Membangun Budaya GRC dan Tantangan Implementasi

• Sesi 6.1: Peran Budaya dalam GRC

  • Pentingnya Budaya Sadar Risiko dan Kepatuhan.

  • Kepemimpinan sebagai Role Model.

  • Strategi Membangun dan Mempertahankan Budaya GRC.

• Sesi 6.2: Komunikasi GRC Efektif

  • Mengkomunikasikan Kebijakan Risiko dan Kepatuhan.

  • Pelatihan Karyawan tentang Risiko dan Kepatuhan.

  • Pentingnya Komunikasi Dua Arah (Feedback, Pelaporan).

• Sesi 6.3: Tantangan Umum dalam Implementasi C&RM

  • Kurangnya Dukungan Manajemen.

  • Sumber Daya Terbatas.

  • Kompleksitas dan Perubahan Regulasi.

  • Resistensi dari Karyawan/Manajemen.

  • Tips Mengatasi Tantangan.

Modul 7: Studi Kasus, Rencana Aksi, dan Penutup

• Sesi 7.1: Analisis Studi Kasus Komprehensif

  • Menganalisis Kasus Nyata Pelanggaran Kepatuhan atau Kegagalan Manajemen Risiko.

  • Mendiskusikan Penyebab, Dampak, dan Pelajaran yang Diperoleh.

  • Menerapkan Konsep C&RM dalam Analisis Kasus.

• Sesi 7.2: Menyusun Rencana Aksi Pribadi/Unit Kerja

  • Mengidentifikasi Area Penerapan C&RM di Lingkungan Kerja Peserta.

  • Menetapkan Tujuan dan Langkah Konkret untuk Meningkatkan Kepatuhan dan Manajemen Risiko.

  • Mengidentifikasi Dukungan dan Sumber Daya yang Dibutuhkan.

• Sesi 7.3: Review, Diskusi Mendalam & Penutup

  • Merangkum Pembelajaran Utama.

  • Sesi Tanya Jawab Terbuka untuk Membahas Kasus Spesifik Peserta (dengan Batasan Kerahasiaan).

  • Evaluasi Training.

  • Pesan Penutup dan Motivasi untuk Menjadi Agen Perubahan dalam Membangun Organisasi yang Berintegritas dan Tahan Banting.

Metode Training:

• Presentasi Konsep dan Teori GRC

• Diskusi Interaktif dan Sharing Pengalaman

• Analisis Studi Kasus Nyata (Global & Lokal)

• Workshop Praktik Identifikasi, Penilaian, dan Penanganan Risiko

• Diskusi Perumusan Kebijakan/Prosedur Kepatuhan (dalam konteks studi kasus)

• Workshop Penyusunan Rencana Aksi Pribadi/Unit Kerja

• Sesi Tanya Jawab Mendalam

Durasi Training:

• 3 Hari Efektif (Untuk cakupan materi yang komprehensif, diskusi mendalam, dan praktik yang memadai)

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep GRC, manajemen risiko, dan kepatuhan.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi dan kontribusi dalam workshop/studi kasus.

• Penilaian Hasil Workshop Praktik (mengukur kemampuan mengaplikasikan teknik identifikasi/penilaian risiko).

• Penilaian Rencana Aksi Pribadi/Unit Kerja.

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta, relevansi materi, dan kualitas instruktur.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti Comprehensive Compliance & Risk Management Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki keahlian mendalam dan pengalaman praktis yang luas di bidang Governance, Risk Management, Compliance, Internal Audit, atau Hukum Perusahaan. Instruktur memiliki latar belakang sebagai praktisi GRC, konsultan senior, atau profesional yang pernah memegang peran kunci dalam fungsi-fungsi tersebut. Instruktur memiliki kemampuan untuk menjelaskan konsep yang kompleks secara lugas, memfasilitasi diskusi yang bernas, dan membimbing peserta dalam mengaplikasikan prinsip-prinsip GRC ke dalam konteks organisasi mereka, serta memiliki pemahaman tentang regulasi bisnis di Indonesia.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi mendalam, workshop, dan analisis studi kasus.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit.

• In-House Training: Sangat direkomendasikan untuk in-house training di lokasi perusahaan klien. Ini memungkinkan penyesuaian materi, studi kasus, dan diskusi dengan konteks bisnis spesifik, struktur organisasi, risiko yang dihadapi, dan kewajiban kepatuhan yang relevan dengan industri dan peraturan internal perusahaan klien.

• Online Training (Interaktif): Training Comprehensive Compliance & Risk Management dapat dilaksanakan secara efektif secara online menggunakan platform video conference interaktif. Sesi presentasi, diskusi, analisis studi kasus, dan workshop dapat difasilitasi secara virtual dengan menggunakan fitur seperti breakout room, screen sharing, dan collaborative tools. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Apakah training ini cocok untuk semua industri?

  • Ya, training ini mencakup konsep dasar dan kerangka kerja C&RM yang bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai industri. Studi kasus dapat disesuaikan untuk relevansi yang lebih tinggi jika dilakukan secara in-house.

• Apakah training ini membahas detail hukum dari semua regulasi?

  • Tidak, training ini fokus pada prinsip-prinsip dan kerangka kerja kepatuhan dan manajemen risiko. Akan dibahas pentingnya dan cara mengidentifikasi serta mengelola risiko kepatuhan terhadap regulasi yang relevan, bukan menjadi pelatihan hukum yang mendetail.

• Apakah akan ada praktik langsung (workshop)?

  • Ya, akan ada sesi workshop untuk mempraktikkan teknik identifikasi risiko, penilaian risiko, dan penentuan strategi penanganan risiko.

• Metode training apa yang digunakan?

  • Metode interaktif, termasuk presentasi, diskusi, studi kasus, workshop praktik, dan pengembangan rencana aksi.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi ideal untuk training komprehensif adalah 3 hari efektif.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, dapat dilaksanakan secara online dengan metode interaktif yang mendukung workshop dan diskusi.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), materi presentasi, studi kasus, template dasar risk matrix/register (jika relevan), dan handout tambahan.