Deskripsi Program
Memiliki ide bisnis brilian tidak cukup. Anda memerlukan peta jalan yang jelas untuk mewujudkan visi tersebut. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang komprehensif serta menerjemahkannya menjadi roadmap yang actionable. Pelatihan ini memandu Anda langkah demi langkah, mulai dari analisis pasar, penentuan strategi, hingga proyeksi keuangan dan perencanaan eksekusi, sehingga Anda memiliki kejelasan arah dan mampu memimpin tim menuju pencapaian tujuan.
Manfaat & Tujuan Program
- Merumuskan visi, misi, dan tujuan bisnis secara tajam dan terukur (SMART Goals).
- Menguasai teknik analisis komprehensif: pasar, pesaing, dan internal (SWOT).
- Memahami dasar-dasar menyusun proyeksi keuangan yang realistis (Laba Rugi, Arus Kas).
- Mampu menerjemahkan strategi menjadi peta jalan (roadmap) yang berisi langkah konkret dan linimasa.
- Menyusun dokumen atau presentasi business plan yang menarik untuk tim internal atau calon investor.
Sasaran Peserta
- Pendiri Startup dan Pemilik Bisnis (UKM).
- Manajer, Kepala Departemen, atau Manajer Proyek.
- Tim Business Development & Perencanaan Strategis.
- Calon Wirausaha (Entrepreneur).
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir strategis dan perencanaan.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Perencanaan Bisnis dan Roadmap
- Apa itu Business Plan & Roadmap, serta mengapa keduanya penting.
- Hubungan Antara Strategi (Business Plan) dan Eksekusi (Roadmap).
- Workshop: Merumuskan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan yang Kuat.
Modul 2: Analisis Lingkungan Bisnis dan Internal
- Analisis Pasar: Ukuran pasar, tren, dan identifikasi target pelanggan.
- Analisis Pesaing: Mengidentifikasi keunggulan kompetitif.
- Workshop: Menyusun Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Modul 3: Menetapkan Tujuan dan Sasaran Strategis
- Menerjemahkan Visi menjadi Tujuan Strategis Jangka Panjang & Menengah.
- Prinsip SMART Goals dalam Konteks Bisnis.
- Workshop: Menentukan Tujuan SMART dan KPI/OKR untuk bisnis/proyek Anda.
Modul 4: Mengembangkan Strategi Kunci
- Strategi Pemasaran & Penjualan (Value Proposition, Pricing, Distribusi, Promosi).
- Strategi Operasi dan Sumber Daya Manusia (Proses Kunci, Kebutuhan Tim).
- Strategi Keuangan (Model Pendapatan dan Struktur Biaya).
Modul 5: Proyeksi Keuangan Dasar
- Komponen Utama: Perkiraan Penjualan, Biaya Operasional, dan Modal.
- Menyusun Proyeksi Laba Rugi (P&L) dan Memahami Break-Even Point.
- Memproyeksikan Arus Kas (Cash Flow) untuk mengidentifikasi kebutuhan pendanaan.
Modul 6: Membangun Roadmap: Dari Strategi ke Aksi
- Mengidentifikasi dan Memprioritaskan Inisiatif Strategis.
- Menyusun Linimasa (Timeline) dan Milestone Penting.
- Perencanaan Sumber Daya (Manusia, Anggaran) dan Penanggung Jawab.
- Workshop: Menyusun Draft Awal Roadmap untuk Inisiatif Kunci.
Modul 7: Eksekusi, Pemantauan, dan Pengendalian
- Mengatasi Hambatan Umum dalam Implementasi Strategi.
- Menggunakan KPI/OKR untuk Melacak Progres dan Menyiapkan Laporan.
- Pentingnya Review dan Penyesuaian Rencana secara Berkala.
Modul 8: Menyusun dan Mengkomunikasikan Rencana
- Struktur Dokumen Business Plan Formal dan Komponen Utamanya.
- Workshop: Menyusun Outline Dokumen Business Plan Anda.
- Teknik Menyusun Pitch Deck / Presentasi Roadmap yang Efektif.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas sebagai konsultan bisnis, strategis, atau praktisi yang sukses dalam menyusun dan mengimplementasikan rencana bisnis di berbagai skala. Instruktur akan membekali peserta dengan alat dan kerangka kerja yang praktis dan aplikatif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas. Saya tidak lagi merasa kewalahan. Sekarang saya punya roadmap yang actionable untuk bisnis saya."
- Rian Hidayat
Startup Founder
"Workshop penyusunan roadmap sangat praktis. Tim saya jadi punya pemahaman yang sama tentang prioritas dan langkah-langkah selanjutnya untuk proyek kami."
- Anindita Putri
Project Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya akan langsung memiliki business plan jadi setelah training?
Training ini akan membekali Anda dengan kerangka kerja, pengetahuan, dan alat untuk menyusun draft business plan dan roadmap. Workshop akan membantu Anda menyelesaikan bagian-bagian kunci, namun penyelesaian akhir mungkin membutuhkan waktu tambahan.
Saya bukan dari latar belakang keuangan, apakah saya bisa mengikuti?
Tentu saja. Modul proyeksi keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang esensial bagi non-finansial, fokus pada konsep kunci seperti laba rugi, arus kas, dan titik impas tanpa memerlukan pengetahuan akuntansi yang mendalam.
Apakah training ini cocok untuk bisnis yang sudah berjalan?
Sangat cocok. Training ini tidak hanya untuk startup, tetapi juga untuk bisnis yang sudah berjalan yang ingin merumuskan kembali strategi, merencanakan ekspansi, atau meluncurkan produk/layanan baru.
Wujudkan Visi Bisnis Anda Menjadi Rencana yang Solid
Berhenti hanya berandai-andai. Mulai bangun peta jalan yang jelas untuk pertumbuhan dan kesuksesan bisnis Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisMulai Bangun Peta Jalan Kesuksesan Anda!
Dapatkan kejelasan arah dan kerangka kerja yang Anda butuhkan untuk memimpin tim dan bisnis Anda menuju level berikutnya. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
