Budgeting And Reporting System

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

• Menyusun anggaran secara komprehensif
• Menyusun laporan akuntansi yang digunakan untuk mengendalikan anggaran

Menganalisis setiap penyimpangan anggaran yang terjadi di dalam realisasinya.

 

Outline Materi

1. Pendahuluan
   1. Klasifikasi biaya dalam perusahaan
   2. Jenis-jenis Laporan keuangan
      • Balance sheet
      • Income sheet
   3. Penafsiran laporan keuangan
2. Proses penyusunan anggaran
   1. Pengertian anggaran komprehensif dan perencanaan laba
   2. Prinsip dan pedoman dalam penyusunan anggaran
   3. Anggaran komprehensif

• Anggaran Penjualan
• Anggaran Biaya Bahan Langsung
• Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
• Anggaran Biaya Overhead Pabrik
• Anggaran Biaya Penjualan dan Administrasi
• Anggaran Kas
• Anggaran Laba Rugi
• Anggaran Neraca

1. Laporan akuntansi untuk pengendalian anggaran
   1. Pengertian dan kegunaan laporan akuntansi pertanggungjawaban
   2. Proses penyusunan laporan akuntansi pertanggungjawaban
   3. Contoh kasus
2. Analisis variansi
   1. Analisis variansi untuk biaya bahan langsung
   2. Analisis variansi untuk biaya pekerja langsung
   3. Analisis variansi untuk biaya overhead

• Metoda 2 variansi
• Metoda 3 variansi

 

Fasilitator Kami

Trainer / Fasilitator Kami

Trainer / fasilitator kami adalah para konsultan, pembicara, dan praktisi yang berpengalaman dibidangnya masing – masing. Fasilitator kami sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi diperusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri.

 

Investasi Training

Investasi Per Peserta Rp. 3.000.000,-

Mengirimkan minimal 3 peserta, mendapatkan discount Rp. 500.000,-/Orang

Sudah termasuk Modul, Training kit, Soft copy materi, Sertifikat, Makan siang + Coffee Break, Tidak termasuk PPN