Deskripsi Program
Berhentilah merekrut berdasarkan asumsi dan mulailah membuat keputusan berbasis data. Training "Behavior Event Interview" (BEI) ini dirancang untuk membekali tim rekrutmen dan para hiring manager dengan metode wawancara terstruktur yang terbukti efektif. Pelajari cara menggali bukti nyata dari pengalaman masa lalu kandidat untuk memprediksi kinerja di masa depan. Kuasai teknik bertanya yang mendalam, evaluasi berbasis kompetensi, dan hindari bias untuk memastikan Anda merekrut talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan.
Manfaat & Tujuan Program
- Meningkatkan akurasi dan objektivitas dalam proses seleksi kandidat secara signifikan.
- Menguasai metode Behavior Event Interview (BEI) dan teknik bertanya STAR (Situation, Task, Action, Result).
- Mampu merancang pertanyaan wawancara yang relevan dan terstruktur sesuai kompetensi jabatan.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi jawaban kandidat dan mengintegrasikan data wawancara.
- Mengurangi risiko salah rekrut dan menekan biaya turnover karyawan.
Sasaran Peserta
- HR Professionals (Recruiter, Talent Acquisition, HR Generalist).
- Hiring Manager & User Manager dari semua departemen.
- Team Leader dan Supervisor yang terlibat dalam proses interview.
- HR Business Partner.
- Setiap individu yang bertanggung jawab dalam proses seleksi karyawan.
Outline Pelatihan
Modul 1: Fondasi Wawancara Berbasis Kompetensi
- Perbedaan wawancara tradisional vs wawancara perilaku.
- Memahami konsep kompetensi sebagai dasar penilaian.
- Prinsip utama BEI: "Perilaku masa lalu adalah prediktor terbaik perilaku masa depan."
- Pengenalan teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) sebagai kerangka jawaban.
Modul 2: Menguasai Teknik Behavior Event Interview (BEI)
- Langkah-langkah dalam melakukan wawancara BEI.
- Teknik probing dan funneling untuk menggali informasi lebih dalam.
- Cara mengidentifikasi indikator perilaku kunci dalam jawaban kandidat.
- Mengenali jawaban yang tidak lengkap atau mengambang.
Modul 3: Merancang Pertanyaan Perilaku yang Efektif
- Menerjemahkan kebutuhan jabatan menjadi kompetensi yang terukur.
- Menyusun daftar pertanyaan perilaku yang relevan untuk setiap kompetensi.
- Tips membuat pertanyaan yang mendorong kandidat memberikan contoh konkret.
- Latihan Kelompok: Membuat set pertanyaan BEI untuk sebuah studi kasus.
Modul 4: Membangun Proses Wawancara yang Terstruktur
- Pentingnya konsistensi dalam proses wawancara.
- Merancang panduan wawancara (interview guide) untuk standarisasi.
- Menetapkan peran dan tanggung jawab setiap pewawancara dalam panel interview.
- Menciptakan pengalaman kandidat yang positif dan profesional.
Modul 5: Evaluasi Data dan Pengambilan Keputusan
- Teknik mencatat data wawancara secara efektif (note-taking).
- Menggunakan skala penilaian (rating scale) untuk mengevaluasi bukti kompetensi.
- Menghindari bias umum dalam wawancara (Halo Effect, Horn Effect, dll).
- Mengintegrasikan data dari beberapa pewawancara untuk pengambilan keputusan yang objektif.
Modul 6: Simulasi & Integrasi Kasus (Role Play)
- Peserta berlatih melakukan wawancara BEI dalam skenario role-play.
- Mendapatkan umpan balik langsung dari fasilitator dan peserta lain.
- Diskusi studi kasus dan tantangan umum dalam implementasi BEI.
- Wrap-up dan sesi tanya jawab mendalam.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibawakan oleh fasilitator yang merupakan praktisi berpengalaman di bidang Talent Acquisition dan Human Resources. Mereka telah menerapkan metode BEI di berbagai industri dan memiliki keahlian dalam mengubah teori menjadi praktik yang mudah dipahami dan diimplementasikan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini mengubah cara tim kami merekrut. Kami beralih dari 'feeling' ke 'fakta'. Kualitas kandidat yang kami rekrut meningkat drastis."
- Anisa Rahman
Talent Acquisition Manager
"Sebagai hiring manager, saya kini jauh lebih percaya diri dalam melakukan interview. Saya tahu pertanyaan apa yang harus diajukan untuk benar-benar menilai kandidat."
- Budi Santoso
Engineering Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa perbedaan utama antara wawancara BEI dan wawancara biasa?
Wawancara biasa sering menanyakan pertanyaan hipotetis ("Apa yang akan Anda lakukan jika..."). BEI fokus pada pengalaman nyata di masa lalu ("Ceritakan sebuah situasi di mana Anda...") untuk mendapatkan bukti konkret mengenai kompetensi kandidat.
Apakah training ini hanya untuk tim HR?
Tidak. Training ini sangat penting bagi para Hiring Manager (user) karena merekalah yang paling memahami kebutuhan teknis dan perilaku di timnya. Keterlibatan mereka dalam proses wawancara yang terstruktur akan meningkatkan kualitas rekrutmen secara keseluruhan.
Apakah teknik ini sulit untuk dipelajari?
Prinsip dasarnya sederhana, namun membutuhkan latihan untuk menjadi mahir. Training ini memberikan fondasi yang kuat dan kesempatan untuk berlatih melalui role-play, sehingga Anda bisa langsung mengaplikasikannya setelah pelatihan selesai.
Apakah kami akan mendapatkan template atau panduan?
Ya, peserta akan mendapatkan contoh panduan wawancara, daftar pertanyaan berbasis kompetensi, dan format evaluasi yang dapat diadaptasi untuk kebutuhan perusahaan Anda.
Rekrut Talenta Terbaik, Bukan Sekadar Pengisi Jabatan
Tingkatkan kualitas perekrutan Anda dengan metode wawancara yang terbukti dan berbasis data.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Akurasi Perekrutan Anda
Jangan biarkan proses rekrutmen menjadi ajang untung-untungan. Daftar sekarang dan kuasai tekniknya!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
