Achievement Motivation Training

Deskripsi Singkat Training Achievement Motivation:

Apakah Anda atau tim Anda merasa kehilangan semangat, kesulitan menetapkan dan mencapai target, atau mudah menyerah saat menghadapi tantangan? Training “Achievement Motivation” ini adalah kunci untuk membuka potensi tersembunyi dan menyalakan kembali dorongan untuk berprestasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami apa yang benar-benar mendorong mereka, menetapkan tujuan yang kuat, mengembangkan pola pikir (mindset) yang positif, membangun ketangguhan dalam menghadapi rintangan, dan secara konsisten berupaya mencapai hasil yang unggul. Anda akan belajar strategi praktis untuk meningkatkan motivasi diri sendiri dan, bagi para pemimpin, memupuk motivasi berprestasi di dalam tim.

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Pahami Motivasi Diri: Mengenali sumber-sumber motivasi pribadi dan apa yang mendorong keinginan berprestasi Anda.

• Tetapkan Tujuan Kuat: Mampu merumuskan tujuan yang menantang, relevan, dan memicu aksi (SMARTer Goals).

• Kembangkan Mindset Positif: Mengubah pola pikir yang membatasi menjadi pola pikir pertumbuhan (growth mindset) yang mendukung pencapaian.

• Bangun Ketangguhan: Meningkatkan kemampuan untuk bangkit kembali dari kegagalan dan mengatasi hambatan.

• Tingkatkan Fokus & Produktivitas: Mempelajari cara menjaga fokus pada tujuan dan mengelola waktu serta energi secara efektif.

• Ambil Inisiatif: Merasa lebih percaya diri untuk mengambil langkah proaktif menuju tujuan.

• Capai Hasil Unggul: Meningkatkan kemungkinan mencapai target pribadi dan kontribusi pada tujuan organisasi.

• Motivasi Tim (untuk Pemimpin): Memahami cara menciptakan lingkungan yang memotivasi dan mendorong kinerja tim.

Target Peserta:

• Semua Karyawan di Berbagai Tingkat Jabatan yang ingin meningkatkan drive dan kinerja pribadi.

• Manajer, Supervisor, dan Team Leader yang ingin memotivasi diri sendiri dan anggota timnya.

• Profesional yang Menghadapi Tantangan atau Target yang Menuntut.

• Individu yang Merasa Stagnan atau Kurang Termotivasi.

• Siapa saja yang ingin secara proaktif mengembangkan potensi dirinya untuk meraih kesuksesan.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan konsep dasar motivasi dan motivasi berprestasi.

• Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi motivasi diri.

• Melakukan self-assessment terhadap level dan gaya motivasi berprestasi pribadi.

• Merumuskan tujuan pribadi dan profesional menggunakan metode yang efektif (misalnya, SMARTer Goals).

• Mengidentifikasi dan mengatasi pola pikir atau keyakinan yang menghambat pencapaian.

• Mengembangkan strategi untuk meningkatkan ketangguhan (resilience) dan mengatasi kegagalan.

• Mengaplikasikan teknik-teknik praktis untuk menjaga fokus dan mengelola energi.

• Menyusun rencana aksi pribadi untuk meningkatkan motivasi berprestasi dan mencapai tujuan.

• (Bagi pemimpin) Mengidentifikasi cara-cara untuk memupuk motivasi berprestasi di lingkungan kerja/tim.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Memahami Daya Dorong: Apa Itu Motivasi Berprestasi?

• Sesi 1.1: Pengantar Motivasi: Mengapa Kita Bertindak?

  • Definisi Motivasi: Intrinsic vs. Extrinsic.

  • Pentingnya Motivasi dalam Kehidupan dan Karier.

  • Siklus Motivasi.

• Sesi 1.2: Mengenal Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi)

  • Konsep Motivasi Berprestasi (Need for Achievement – Teori David McClelland).

  • Karakteristik Individu dengan Motivasi Berprestasi Tinggi.

  • Pentingnya Motivasi Berprestasi di Tempat Kerja.

• Sesi 1.3: Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Berprestasi

  • Internal Factors (Values, Beliefs, Mindset, Self-Efficacy).

  • External Factors (Lingkungan, Pengakuan, Tantangan, Dukungan).

  • Self-Assessment: Mengenali Level dan Gaya Motivasi Berprestasi Pribadi.

Modul 2: Kekuatan Mindset dan Keyakinan

• Sesi 2.1: Mindset: Pondasi untuk Berprestasi

  • Fixed Mindset vs. Growth Mindset (Konsep Carol S. Dweck).

  • Bagaimana Mindset Mempengaruhi Respons terhadap Tantangan, Kegagalan, dan Kesuksesan.

  • Mengenali Fixed Mindset dalam Diri.

• Sesi 2.2: Mengembangkan Growth Mindset

  • Strategi Mengubah Pola Pikir yang Membatasi.

  • Merangkul Tantangan dan Belajar dari Kesalahan.

  • Pentingnya Usaha (Effort) dan Proses Belajar.

  • Melihat Feedback Secara Konstruktif.

• Sesi 2.3: Keyakinan Diri (Self-Efficacy)

  • Apa itu Self-Efficacy? (Konsep Albert Bandura).

  • Bagaimana Self-Efficacy Mempengaruhi Kemauan untuk Beraksi dan Bertahan.

  • Cara Meningkatkan Self-Efficacy.

Modul 3: Menetapkan Tujuan yang Memicu Aksi

• Sesi 3.1: Mengapa Tujuan itu Penting?

  • Hubungan Antara Tujuan, Motivasi, dan Kinerja.

  • Kesalahan Umum dalam Menetapkan Tujuan.

• Sesi 3.2: Metode Penentuan Tujuan yang Efektif (Misalnya, SMARTer Goals)

  • Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound.

  • Menambah Faktor “e” (Evaluated) dan “r” (Reviewed/Rewarding).

  • Workshop: Merumuskan Tujuan Pribadi dan Profesional Menggunakan SMARTer.

• Sesi 3.3: Memecah Tujuan Besar Menjadi Langkah-Langkah Kecil

  • Pentingnya Action Planning.

  • Menyusun Langkah-langkah yang Terukur dan Dapat Dikelola.

  • Membangun Momentum Melalui Pencapaian Langkah Kecil.

Modul 4: Mengubah Dorongan Menjadi Tindakan Konsisten

• Sesi 4.1: Prokrastinasi dan Cara Mengatasinya

  • Memahami Akar Penyebab Prokrastinasi.

  • Teknik Memulai dan Menjaga Momentum (Misalnya, Teknik Pomodoro, Eat That Frog).

• Sesi 4.2: Fokus dan Pengelolaan Energi

  • Mengidentifikasi dan Mengurangi Distraksi.

  • Pentingnya Mengelola Energi (Bukan Hanya Waktu).

  • Teknik Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi.

• Sesi 4.3: Membangun Kebiasaan yang Mendukung Pencapaian

  • Kekuatan Kebiasaan (Atomic Habits – James Clear).

  • Menciptakan Lingkungan yang Mendukung Kebiasaan Baik.

  • Melacak Progres untuk Membangun Motivasi.

Modul 5: Menghadapi Rintangan dan Membangun Ketangguhan (Resilience)

• Sesi 5.1: Kegagalan adalah Bagian dari Proses

  • Mengubah Perspektif Terhadap Kegagalan.

  • Belajar dari Pengalaman (Post-Mortem Analysis).

  • Studi Kasus Tokoh-tokoh yang Sukses Setelah Gagal.

• Sesi 5.2: Membangun Ketangguhan (Resilience)

  • Apa itu Resilience dan Mengapa Penting untuk Motivasi Berprestasi?

  • Komponen Resilience (Optimisme, Adaptabilitas, Dukungan Sosial).

  • Strategi Praktis Meningkatkan Resilience.

• Sesi 5.3: Mencari dan Memberikan Feedback

  • Pentingnya Feedback untuk Pengembangan dan Motivasi.

  • Teknik Meminta Feedback Secara Efektif.

  • Teknik Menerima Feedback (Terutama yang Konstruktif/Negatif) dengan Growth Mindset.

Modul 6: Memupuk Motivasi di Lingkungan Kerja & Rencana Aksi

• Sesi 6.1: Peran Lingkungan dalam Memotivasi Berprestasi

  • Menciptakan Budaya yang Mendukung Pertumbuhan dan Pencapaian.

  • Pentingnya Pengakuan (Recognition) dan Apresiasi.

  • Bagaimana Lingkungan Kerja Mempengaruhi Motivasi Individu.

• Sesi 6.2: Memotivasi Orang Lain (Bagi Pemimpin/Rekan Kerja)

  • Memahami Apa yang Memotivasi Anggota Tim Anda.

  • Memberikan Dukungan dan Kesempatan Belajar.

  • Memberikan Feedback Kinerja yang Membangun.

  • Mendelegasikan Tugas untuk Meningkatkan Kepemilikan dan Tanggung Jawab.

• Sesi 6.3: Menyusun Rencana Aksi Pribadi (Personal Action Plan)

  • Merefleksikan Pembelajaran Kunci dari Training.

  • Mengidentifikasi Area Spesifik untuk Peningkatan Motivasi Berprestasi.

  • Menetapkan Tujuan dan Langkah-langkah Konkret Pasca-Training.

  • Menentukan Sistem Pendukung dan Akuntabilitas.

• Sesi 6.4: Evaluasi Training dan Penutup

  • Evaluasi Training oleh Peserta.

  • Pesan Penutup dan Dorongan untuk Terus Mengembangkan Motivasi Berprestasi.

Metode Training:

• Presentasi Konsep dan Teori

• Diskusi Interaktif & Sharing Pengalaman

• Self-Assessment dan Refleksi Diri

• Workshop Praktik (Misalnya, Goal Setting, Action Planning, Mengembangkan Growth Mindset)

• Studi Kasus dan Kisah Inspiratif

• Latihan/Games yang Mendorong Partisipasi Aktif

• Sesi Tanya Jawab Terbuka

• Pengembangan Rencana Aksi Pribadi

Durasi Training:

• 2 Hari Efektif (Ideal untuk kombinasi pemahaman konsep, self-reflection, dan praktik)

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep motivasi berprestasi dan strategi.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi, self-assessment, dan workshop.

• Penilaian Hasil Workshop Praktik (Misalnya, Kualitas SMARTer Goals, Rencana Aksi).

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti Achievement Motivation Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas dalam bidang psikologi industri/organisasi, pengembangan sumber daya manusia, atau coaching, serta memiliki keahlian dalam memfasilitasi pelatihan soft skills, khususnya motivasi dan pengembangan diri. Instruktur mampu menciptakan suasana belajar yang inspiratif dan interaktif, membekali peserta dengan alat bantu praktis untuk self-reflection, dan memotivasi peserta untuk menerapkan pembelajaran dalam kehidupan sehari-hari.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi mendalam, self-reflection, dan latihan kelompok.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit.

• In-House Training: Pelatihan sangat direkomendasikan untuk in-house di lokasi perusahaan klien, memungkinkan penyesuaian contoh dan studi kasus dengan konteks, budaya, dan tujuan organisasi klien, serta diskusi yang lebih terbuka mengenai tantangan motivasi spesifik di lingkungan kerja tersebut.

• Online Training (Interaktif): Training Achievement Motivation sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform video conference interaktif. Sesi diskusi, self-reflection, workshop, dan latihan dapat difasilitasi secara virtual melalui breakout room dan fitur interaktif lainnya. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Siapa saja yang cocok mengikuti training Achievement Motivation ini?

  • Semua individu di organisasi, mulai dari staf pelaksana hingga manajer senior, yang ingin meningkatkan drive, fokus, dan hasil kerja pribadi atau timnya.

• Apa manfaat utama mengikuti training ini?

  • Meningkatkan pemahaman diri terkait motivasi, menguasai teknik penetapan tujuan, membangun mindset positif, dan mengembangkan ketangguhan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

• Apakah training ini hanya fokus pada motivasi individu?

  • Mayoritas fokus pada motivasi diri, namun juga mencakup aspek memotivasi orang lain, terutama bagi peserta yang memiliki peran kepemimpinan.

• Metode training apa yang digunakan?

  • Metode interaktif, termasuk presentasi, diskusi, self-assessment, workshop praktik, studi kasus, dan latihan.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi ideal adalah 2 hari efektif.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, training ini sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform interaktif.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), materi presentasi, instrumen self-assessment, handout tambahan, dan lembar kerja workshop.