Deskripsi Program
Program 5S adalah fondasi efisiensi, kualitas, dan keamanan kerja. Namun, keberhasilannya bergantung pada kemampuan untuk mempertahankan dan memperbaikinya. Training "5S Audit" ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan menindaklanjuti audit 5S secara efektif. Belajar cara mengidentifikasi area perbaikan, memberikan feedback konstruktif, dan memastikan program 5S berjalan konsisten untuk mendukung budaya Kaizen (perbaikan berkelanjutan).
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai metodologi dan teknik audit 5S yang sistematis dan objektif.
- Mampu mengembangkan checklist audit 5S yang relevan dan komprehensif.
- Mahir mengidentifikasi kesenjangan implementasi 5S dan potensi perbaikan.
- Mampu memberikan feedback konstruktif dan menyusun laporan audit yang efektif.
- Berkontribusi pada keberlanjutan program 5S dan budaya Kaizen di perusahaan.
Sasaran Peserta
- Anggota Tim Implementasi & Koordinator 5S.
- Manajer dan Supervisor semua departemen.
- Staf Quality Control & Continuous Improvement.
- Auditor Internal (Sistem Manajemen Mutu/ISO).
- Siapa saja yang bertanggung jawab atas efektivitas program 5S.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Modul 1: Fondasi 5S & Peran Audit
- Review Mendalam Filosofi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
- Tujuan dan Manfaat Audit 5S dalam Siklus PDCA.
- Peran, Kompetensi, dan Etika seorang Auditor 5S.
Modul 2: Persiapan Audit 5S
- Perencanaan Audit: Ruang Lingkup, Kriteria, Tim, dan Jadwal.
- Workshop: Mendesain dan Mengembangkan Checklist Audit 5S yang Efektif.
- Praktik Menyusun item checklist dan metode penilaian untuk setiap elemen 5S.
Modul 3: Pelaksanaan Audit di Lapangan
- Teknik Observasi, Wawancara, dan Pengumpulan Bukti Objektif.
- Mengidentifikasi Non-Conformity dan Opportunity for Improvement.
- Role-Playing/Simulasi: Melaksanakan audit sederhana menggunakan checklist.
Modul 4: Pelaporan & Tindak Lanjut
- Menyusun Laporan Audit 5S yang Jelas, Objektif, dan Berbasis Bukti.
- Memberikan Feedback Konstruktif dan Rekomendasi Tindakan Perbaikan (CAPA).
- Teknik Memonitor dan Memverifikasi Efektivitas Tindakan Perbaikan.
- Menjaga Keberlanjutan Budaya 5S dan Kaizen melalui Audit.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang Lean Manufacturing, Implementasi 5S, dan Sistem Manajemen Kualitas, serta berpengalaman sebagai auditor internal/eksternal. Instruktur mampu memfasilitasi sesi praktik dan simulasi audit secara efektif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Workshop mendesain checklist sangat bermanfaat. Kami sekarang punya alat yang lebih terstruktur dan objektif untuk melakukan audit 5S di departemen kami."
- Joko Susilo
Production Supervisor
"Simulasi audit membuat saya lebih percaya diri. Saya jadi tahu bagaimana cara bertanya, mengobservasi, dan memberikan feedback yang benar kepada auditee."
- Rina Marlina
Koordinator 5S
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus menjadi auditor profesional untuk ikut training ini?
Tidak. Training ini dirancang untuk siapa saja yang ditugaskan atau tertarik untuk melakukan audit 5S internal, terlepas dari apakah Anda seorang auditor profesional atau tidak.
Apakah training ini juga mengajarkan cara implementasi 5S dari awal?
Training ini akan me-review konsep dasar 5S, namun fokus utamanya adalah pada proses AUDIT. Jika Anda membutuhkan pelatihan implementasi dari awal, kami memiliki program terpisah untuk itu.
Apakah praktik audit akan dilakukan di area kerja sungguhan?
Untuk sesi In-House, kami sangat merekomendasikan praktik audit langsung di area kerja Anda. Untuk sesi publik, kami akan menggunakan simulasi, studi kasus foto, dan video.
Pastikan Program 5S Anda Berkelanjutan dan Berdampak
Bangun tim auditor internal yang kompeten untuk menjaga standar dan mendorong budaya perbaikan terus-menerus di seluruh organisasi.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Auditor 5S yang Efektif!
Kuasai keterampilan untuk mengevaluasi, memberikan feedback, dan memastikan keberhasilan program 5S di perusahaan Anda. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
