Deskripsi Program
Di tengah tuntutan pasar yang ketat, efisiensi adalah kunci keberhasilan. Lean Manufacturing adalah filosofi manajemen operasional yang berfokus pada penghapusan segala bentuk pemborosan (waste) untuk menciptakan aliran nilai yang mulus. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan. Terapkan alat-alat Lean kunci untuk merampingkan proses, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di organisasi Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai prinsip dan filosofi dasar Lean Manufacturing (Toyota Production System).
- Mampu mengenali dan mengklasifikasikan 8 jenis pemborosan (Muda) di area kerja.
- Terampil melakukan Value Stream Mapping (VSM) untuk menganalisis dan memperbaiki aliran nilai.
- Mengaplikasikan konsep Just-in-Time (JIT), Pull System, dan Kanban untuk mengurangi inventori.
- Menerapkan Poka-Yoke (Mistake-Proofing) dan 5S untuk meningkatkan kualitas dan standar kerja.
- Mampu memimpin atau berpartisipasi dalam kegiatan Kaizen untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan.
Sasaran Peserta
- Manajer Operasi, Produksi, & Pemeliharaan.
- Supervisor Produksi, Engineering, & Quality Control.
- Engineer (Process, Industrial, Manufacturing).
- Leader Tim Produksi & Continuous Improvement.
- Profesional Supply Chain dan Logistik.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Pengalaman belajar intensif di venue yang kondusif untuk diskusi, latihan kelompok, dan workshop praktik.
Online (Interaktif)
Sesi virtual interaktif di mana studi kasus dan workshop (seperti VSM) dapat difasilitasi secara kolaboratif.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dan membantu tim mengidentifikasi pemborosan secara langsung.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Lean Manufacturing: Filosofi dan Prinsip Dasar
- Definisi, Sejarah, dan Filosofi Lean (Toyota Production System).
- Fokus pada Nilai Pelanggan (Value) dan Penghapusan Pemborosan (Waste).
- Lima Prinsip Dasar Lean: Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection.
- Memahami Konsep 3M: Muda (Pemborosan), Mura (Variasi), Muri (Beban Berlebih).
Modul 2: Mengidentifikasi & Mengeliminasi Pemborosan (Muda)
Sesi 2.1: Tujuh (Plus Satu) Jenis Pemborosan (Muda)
- DOWNTIME (Defects, Overproduction, Waiting, Non-Utilized Talent, Transportation, Inventory, Motion, Excess Processing).
- Studi Kasus: Identifikasi Pemborosan di berbagai skenario industri.
Sesi 2.2: Alat Kunci: Value Stream Mapping (VSM)
- Tujuan, Manfaat, dan Simbol-simbol Dasar VSM.
- Workshop Praktik: Membuat Current State Map & Future State Map sederhana.
Modul 3: Menciptakan Aliran (Flow) dan Sistem Tarik (Pull System)
- Konsep Just-in-Time (JIT): Produksi sesuai permintaan.
- Sistem Kanban: Mengontrol aliran material dan produksi secara visual.
- Membangun Aliran Produksi yang Mulus: Cellular Manufacturing & Line Balancing.
- Konsep Takt Time: Menyelaraskan ritme produksi dengan permintaan pelanggan.
Modul 4: Membangun Kualitas (Built-In Quality) dan Standardisasi
- Poka-Yoke (Mistake Proofing): Mencegah kesalahan manusia sejak awal.
- Jidoka: Otomatisasi dengan sentuhan manusia (mendeteksi anomali).
- Standardized Work: Menciptakan konsistensi, kualitas, dan keamanan.
- Workshop: Merancang solusi Poka-Yoke dan membuat Standardized Work Sheet.
Modul 5: Perbaikan Berkelanjutan (Kaizen) dan Lingkungan Kerja Lean
- Kaizen: Filosofi perbaikan kecil, bertahap, dan melibatkan semua orang.
- 5S sebagai Fondasi Lingkungan Kerja Lean (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
- Visual Management & Gemba Walk: Melihat masalah langsung di sumbernya.
- Overview Tools Lean Lainnya: SMED dan TPM.
Modul 6: Strategi Implementasi Lean & Rencana Aksi
- Roadmap dan Tahapan Implementasi Lean.
- Mengatasi Tantangan Umum: Resistensi, Kurangnya Komitmen.
- Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan Budaya Lean.
- Workshop: Mengembangkan Rencana Aksi Awal untuk diterapkan di area kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur senior yang merupakan praktisi ahli dan konsultan berpengalaman dalam implementasi Lean Manufacturing dan Toyota Production System (TPS) di berbagai sektor industri. Instruktur memiliki rekam jejak terbukti dalam memimpin program transformasi operasional dan mahir dalam penggunaan alat-alat Lean.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini membuka mata kami tentang banyaknya pemborosan yang tidak terlihat. Value Stream Mapping adalah alat yang sangat powerful dan langsung kami terapkan."
- Budi Hartono
Production Manager
"Konsep Kaizen dan 5S dijelaskan dengan sangat praktis. Kami jadi punya fondasi yang kuat untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di lantai produksi."
- Rina Setiawati
Continuous Improvement Engineer
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya untuk industri manufaktur?
Meskipun berakar dari manufaktur, prinsip-prinsip Lean sangat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor, termasuk layanan, logistik, kesehatan, dan perkantoran untuk mengeliminasi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
Apa bedanya Lean dengan Six Sigma?
Secara sederhana, Lean berfokus pada kecepatan dan eliminasi pemborosan untuk menciptakan aliran (flow). Six Sigma berfokus pada kualitas dan pengurangan variasi (defects) menggunakan analisis statistik. Keduanya seringkali diintegrasikan menjadi Lean Six Sigma.
Apakah saya harus memiliki pengetahuan dasar tentang produksi sebelumnya?
Tidak harus. Training ini akan dimulai dari filosofi dan prinsip dasar Lean, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin belajar dari awal. Namun, pemahaman dasar tentang proses kerja di perusahaan Anda akan sangat membantu.
Eliminasi Pemborosan, Maksimalkan Profitabilitas
Diskusikan bagaimana implementasi Lean dapat mentransformasi efisiensi dan daya saing perusahaan Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisMulai Transformasi Lean di Perusahaan Anda!
Bekali tim Anda dengan tools dan mindset untuk menciptakan operasi yang lebih ramping, cepat, dan berkualitas. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
