Effective Competency Design

Effective Competency Design & Its Application: Membangun Framework Kompetensi yang Efektif untuk Meningkatkan Kinerja dan Pengembangan Karyawan

Deskripsi:
Workshop “Effective Competency Design & Its Application” memberikan panduan praktis untuk merancang framework kompetensi yang selaras dengan strategi organisasi dan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk mengidentifikasi kompetensi kunci, menyusun kamus kompetensi, dan menerapkan framework kompetensi dalam berbagai proses HR, seperti rekrutmen, manajemen kinerja, pelatihan, dan pengembangan karir.

Solusi:
Ikuti Workshop “Effective Competency Design & Its Application” di Sentras Consulting untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis Anda dengan membangun framework kompetensi yang tepat sasaran.

Tujuan Workshop:

• Memahami konsep dasar dan manfaat dari framework kompetensi.
• Mampu mengidentifikasi kompetensi kunci yang relevan dengan strategi organisasi.
• Menguasai metode penyusunan kamus kompetensi yang jelas dan terukur.
• Mampu menerapkan framework kompetensi dalam berbagai proses HR (rekrutmen, manajemen kinerja, pelatihan, pengembangan karir).
• Memahami cara mengukur dan mengevaluasi efektivitas framework kompetensi.

Manfaat Workshop:

• Meningkatkan efektivitas proses HR dengan berfokus pada kompetensi yang penting.
• Mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
• Memfasilitasi pengembangan karyawan yang terarah dan terukur.
• Meningkatkan keselarasan antara kebutuhan organisasi dan kemampuan karyawan.
• Membangun budaya kinerja tinggi.
• Mengurangi turnover karyawan.

Materi Workshop (Silabus):

• Modul 1: Pengantar Framework Kompetensi

  • Definisi, tujuan, dan manfaat framework kompetensi.

  • Hubungan antara framework kompetensi, strategi organisasi, dan kinerja.

  • Jenis-jenis kompetensi (core, functional, leadership).

  • Prinsip-prinsip desain framework kompetensi yang efektif.

• Modul 2: Mengidentifikasi Kompetensi Kunci

  • Metode analisis strategi organisasi dan kebutuhan bisnis.

  • Brainstorming dan diskusi kelompok untuk mengidentifikasi kompetensi.

  • Benchmarking dengan organisasi lain di industri yang sama.

  • Menggunakan data kinerja dan umpan balik karyawan sebagai sumber informasi.

• Modul 3: Menyusun Kamus Kompetensi

  • Definisi dan deskripsi kompetensi yang jelas dan ringkas.

  • Penyusunan indikator perilaku (behavioral indicators) yang terukur.

  • Penetapan level kompetensi yang berbeda untuk berbagai peran dan tingkatan jabatan.

  • Format kamus kompetensi yang efektif dan mudah digunakan.

• Modul 4: Aplikasi Framework Kompetensi dalam Rekrutmen

  • Menggunakan kompetensi sebagai dasar untuk menyusun deskripsi jabatan.

  • Merancang pertanyaan wawancara berbasis kompetensi (behavioral event interviewing).

  • Menilai kompetensi kandidat melalui berbagai metode seleksi (assessment center, simulasi).

  • Memastikan kecocokan antara kompetensi kandidat dan kebutuhan jabatan.

• Modul 5: Aplikasi Framework Kompetensi dalam Manajemen Kinerja

  • Menetapkan tujuan kinerja yang selaras dengan kompetensi yang dibutuhkan.

  • Memberikan umpan balik yang spesifik dan berfokus pada perilaku.

  • Menggunakan kompetensi sebagai dasar untuk merencanakan pengembangan karyawan.

  • Menilai kinerja karyawan berdasarkan tingkat penguasaan kompetensi.

• Modul 6: Aplikasi Framework Kompetensi dalam Pelatihan & Pengembangan

  • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi.

  • Merancang program pelatihan yang efektif untuk mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan.

  • Mengukur efektivitas pelatihan berdasarkan peningkatan penguasaan kompetensi.

  • Menyediakan sumber daya dan dukungan yang dibutuhkan karyawan untuk mengembangkan kompetensi mereka.

• Modul 7: Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Framework Kompetensi

  • Menetapkan metrik kinerja untuk mengukur efektivitas framework kompetensi.

  • Mengumpulkan dan menganalisis data kinerja (produktivitas, kepuasan karyawan, turnover).

  • Menggunakan hasil evaluasi untuk memperbaiki dan mengembangkan framework kompetensi.

  • Melakukan audit framework kompetensi secara berkala.

• Modul 8: Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis studi kasus framework kompetensi dari berbagai organisasi.

  • Latihan praktik mengidentifikasi kompetensi kunci untuk berbagai peran.

  • Latihan praktik menyusun deskripsi kompetensi dan indikator perilaku.

  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman.

Metode Workshop:
Workshop ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:

• Presentasi ringkas dan inspiratif.
• Diskusi kelompok dan brainstorming.
• Latihan praktik dan studi kasus.
• Sesi tanya jawab dan umpan balik.

Durasi dan Jadwal:

• Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
• Jadwal: Fleksibel, disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Workshop dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.

Profil Instruktur/Fasilitator:
Workshop ini akan difasilitasi oleh konsultan HR berpengalaman dengan keahlian khusus dalam desain kompetensi, manajemen kinerja, dan pengembangan organisasi.

Target Peserta:

• Manajer HR
• Spesialis Pengembangan Organisasi
• Training Manager
• HR Business Partner
• Siapa pun yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan karyawan

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya workshop dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

Benefit:

• Materi workshop yang komprehensif dan aplikatif.
• Sesi konsultasi dengan instruktur ahli.
• Alat dan template praktis untuk mendesain framework kompetensi.
• Sertifikat partisipasi.
• Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Q: Apakah workshop ini cocok untuk pemula?

  • A: Ya, workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang kuat baik bagi pemula maupun profesional HR berpengalaman.

• Q: Apakah akan ada contoh framework kompetensi yang dibagikan?

  • A: Ya, kami akan memberikan contoh framework kompetensi dan template yang dapat Anda gunakan sebagai referensi.

• Q: Bisakah materi workshop disesuaikan untuk organisasi kami?

  • A: Tentu saja. Kami dapat menyesuaikan materi agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

• Q: Bagaimana cara mendaftar?

  • A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami.

• Q: Apa metode pembayaran yang diterima?

  • A: Kami menerima transfer bank dan invoice perusahaan.

Formulir Pendaftaran/Kontak: