Kembangkan Strategi HR Anda: Training Developing HR Yearly Plan
Rencana tahunan HR yang efektif adalah tulang punggung keberhasilan strategi SDM organisasi. Tanpa perencanaan yang matang, departemen HR akan kesulitan mencapai tujuannya dan memberikan kontribusi maksimal bagi perusahaan. Akibatnya, organisasi mungkin menghadapi:
-
Ketidakselarasan antara aktivitas HR dan strategi bisnis: Program HR yang tidak terintegrasi dengan strategi bisnis akan sia-sia.
-
Penggunaan sumber daya yang tidak efisien: Aktivitas HR yang tidak terencana akan menyebabkan pemborosan waktu, uang, dan tenaga kerja.
-
Kegagalan dalam mencapai tujuan HR: Tanpa rencana yang jelas, sulit untuk mengukur kemajuan dan mencapai tujuan HR.
-
Kesulitan dalam mengelola anggaran HR: Anggaran HR yang tidak terencana dapat menyebabkan pembengkakan biaya dan kekurangan dana.
-
Kurangnya kesiapan menghadapi tantangan di masa depan: Rencana tahunan HR yang komprehensif harus mempertimbangkan tren dan tantangan di masa depan.
Sentras Consulting hadir dengan solusi tepat: Training Developing HR Yearly Plan. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keahlian dan kerangka kerja untuk membangun rencana tahunan HR yang terintegrasi dengan strategi bisnis, terukur, dan efektif.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Training ini akan mencakup:
Modul 1: Menetapkan Visi, Misi, dan Tujuan HR
-
Menentukan visi, misi, dan nilai-nilai departemen HR.
-
Menyusun tujuan HR yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan selaras dengan strategi bisnis organisasi.
-
Mengidentifikasi indikator kinerja kunci (KPI) untuk mengukur keberhasilan program HR.
Modul 2: Analisis Kebutuhan dan Tren SDM
-
Melakukan analisis kebutuhan SDM berdasarkan strategi bisnis.
-
Memprediksi tren pasar kerja dan kebutuhan keterampilan di masa depan.
-
Mengidentifikasi gap antara kebutuhan SDM saat ini dan masa depan.
Modul 3: Perencanaan Program dan Aktivitas HR
-
Mengembangkan program dan aktivitas HR untuk mendukung pencapaian tujuan.
-
Menentukan prioritas program dan mengalokasikan sumber daya secara efektif.
-
Merancang rencana aksi yang detail untuk setiap program.
Modul 4: Penganggaran dan Manajemen Sumber Daya
-
Membuat anggaran HR yang realistis dan terukur.
-
Mengelola sumber daya manusia, teknologi, dan keuangan secara efektif.
-
Memantau pengeluaran dan melakukan penyesuaian anggaran jika diperlukan.
Modul 5: Implementasi dan Monitoring Rencana HR
-
Mengembangkan rencana implementasi yang detail.
-
Memantau kemajuan program dan aktivitas HR.
-
Melakukan evaluasi berkala dan melakukan penyesuaian rencana jika diperlukan.
-
Melaporkan kemajuan dan hasil kepada manajemen.
Modul 6: Komunikasi dan Kolaborasi
-
Mengkomunikasikan rencana HR kepada seluruh stakeholder.
-
Membangun kolaborasi yang efektif antara departemen HR dan departemen lain.
Pilihan Pelatihan:
A. Pelatihan Online: Fleksibel, akses 24/7, materi terstruktur, diskusi online, biaya terjangkau, sertifikat digital.
B. Pelatihan Offline: Interaksi langsung, diskusi mendalam, studi kasus, networking, sertifikat fisik.
Instruktur:
Training ini akan dipandu oleh praktisi berpengalaman di bidang manajemen SDM dengan rekam jejak yang sukses dalam mengembangkan dan mengimplementasikan rencana HR yang efektif.
Daftarkan Diri Anda Sekarang!
Tingkatkan efektivitas departemen HR Anda dengan rencana tahunan yang terstruktur dan terukur. Daftar sekarang!
Tag : HR Yearly Plan, Rencana Tahunan HR, Perencanaan SDM Tahunan, Pelatihan Perencanaan HR, Sentras Consulting, Online HR Planning Training, Offline HR Planning Training, HR Budgeting, HR Strategy, KPI, Performance Management, Talent Management