Deskripsi Program
Gangguan rantai pasok, baik dari bencana alam, geopolitik, maupun fluktuasi pasar, dapat melumpuhkan operasi bisnis. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja proaktif untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan memitigasi risiko di seluruh rantai pasok. Pelajari cara membangun visibilitas, mengembangkan rencana kontingensi, dan menciptakan rantai pasok yang tidak hanya efisien, tetapi juga tangguh (resilient) untuk menghadapi berbagai disrupsi.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu mengidentifikasi dan memetakan berbagai jenis risiko dalam rantai pasok.
- Menguasai teknik analisis dan evaluasi risiko (probability & impact).
- Mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif (avoidance, transfer, reduction, acceptance).
- Menyusun rencana kontingensi dan Business Continuity Plan (BCP) untuk rantai pasok.
- Meningkatkan ketahanan (resilience) dan keberlanjutan rantai pasok.
Sasaran Peserta
- Manajer & Supervisor Rantai Pasok / Logistik.
- Manajer & Staf Procurement / Purchasing.
- Tim Manajemen Risiko & Kepatuhan.
- Manajer Operasional dan Produksi.
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis bisnis.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Identifikasi, Analisis, dan Evaluasi Risiko
Modul 1: Fondasi Manajemen Risiko Rantai Pasok
- Mengapa Manajemen Risiko SCM Penting di Era Modern?
- Kerangka Kerja ISO 31000 untuk Manajemen Risiko.
- Jenis-jenis Risiko dalam Rantai Pasok (Operasional, Finansial, Geopolitik, dll).
Modul 2: Identifikasi & Analisis Risiko
- Teknik Identifikasi Risiko: Brainstorming, Analisis Skenario, FMEA.
- Workshop: Memetakan Risiko di Seluruh Rantai Pasok (Supply, Process, Demand).
- Teknik Analisis Risiko Kualitatif dan Kuantitatif.
Hari 2: Mitigasi, Rencana Kontingensi, dan Implementasi
Modul 3: Strategi Mitigasi & Pengendalian Risiko
- Strategi Mitigasi: Avoid, Transfer, Reduce, Accept.
- Membangun Ketahanan (Resilience) melalui Redundansi dan Fleksibilitas.
- Manajemen Risiko Pemasok (Supplier Risk Management).
Modul 4: Rencana Kontingensi & Implementasi
- Menyusun Rencana Kontingensi dan Business Continuity Plan (BCP) untuk SCM.
- Peran Teknologi dalam Visibilitas dan Mitigasi Risiko.
- Workshop: Mengembangkan Kerangka Rencana Aksi Manajemen Risiko SCM.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi senior atau konsultan dengan pengalaman luas dalam manajemen risiko dan rantai pasok di berbagai industri. Instruktur akan membagikan studi kasus nyata dan kerangka kerja yang terbukti efektif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Workshop pemetaan risiko sangat membuka mata. Kami berhasil mengidentifikasi beberapa 'blind spot' dalam rantai pasok kami yang sebelumnya tidak pernah terpikirkan."
- Dian Hartono
Supply Chain Manager, Industri FMCG
"Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk membangun BCP. Sekarang kami lebih siap dan tidak panik jika terjadi disrupsi pada pemasok utama kami."
- Bayu Wibisono
Procurement Manager, Sektor Otomotif
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus menjadi ahli SCM untuk mengikuti training ini?
Tidak harus. Pelatihan ini dirancang untuk profesional di berbagai fungsi (SCM, procurement, operations) yang ingin memahami cara mengelola risiko secara proaktif. Pemahaman dasar tentang rantai pasok akan membantu.
Apakah training ini hanya membahas risiko bencana alam?
Tidak. Kami akan membahas spektrum risiko yang luas, termasuk risiko pemasok, risiko operasional, risiko finansial, risiko geopolitik, risiko siber, dan lainnya yang relevan dengan rantai pasok modern.
Bisakah materi disesuaikan dengan risiko di industri kami?
Tentu. Untuk sesi In-House, kami sangat merekomendasikan penyesuaian studi kasus dan workshop untuk fokus pada jenis-jenis risiko yang paling relevan dengan industri dan operasional perusahaan Anda.
Bangun Rantai Pasok yang Tidak Hanya Efisien, Tapi Juga Tangguh
Siapkan organisasi Anda untuk menghadapi ketidakpastian dan ubah manajemen risiko menjadi keunggulan kompetitif.
Jadwalkan Konsultasi GratisPerkuat Ketahanan Bisnis Anda!
Bekali tim Anda dengan kemampuan untuk mengantisipasi dan memitigasi disrupsi rantai pasok. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
