Deskripsi Program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, pengelolaan rantai pasok (SCM) yang efektif adalah pilar strategis untuk mencapai efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dasar SCM, proses kuncinya dari hulu ke hilir, serta strategi praktis yang dapat langsung diaplikasikan untuk mengoptimalkan aliran produk, informasi, dan finansial di organisasi Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Memperoleh pemahaman holistik tentang komponen dan proses utama dalam rantai pasok.
- Mampu mengidentifikasi peluang efisiensi dan pengurangan biaya di sepanjang rantai pasok.
- Memahami prinsip pengelolaan inventori yang efektif untuk menyeimbangkan biaya dan tingkat layanan.
- Mengenal metrik dan KPI kunci untuk mengukur dan meningkatkan kinerja rantai pasok.
- Menyadari bagaimana SCM yang baik menjadi sumber keunggulan kompetitif bagi perusahaan.
Sasaran Peserta
- Manajer & Staf Supply Chain, Logistik, Purchasing, dan Warehouse.
- Tim Perencanaan (Demand Planning, S&OP, Production Planning).
- Manajer Operasi & Produksi.
- Tim Sales, Marketing, & Finance yang berinteraksi dengan SCM.
- Profesional yang ingin memahami SCM secara fundamental dan praktis.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, studi kasus, dan workshop praktik SCM.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk analisis kasus dan diskusi kelompok yang efektif.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan tantangan SCM spesifik di industri Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Supply Chain Management
- Evolusi SCM: Dari Logistik Tradisional ke Rantai Pasok Terintegrasi.
- Aliran dalam Rantai Pasok: Produk, Informasi, dan Finansial.
- Struktur Rantai Pasok: Supplier, Produsen, Distributor, Retailer, Pelanggan.
Modul 2: Pilar Perencanaan Rantai Pasok
- Demand Planning: Pentingnya Akurasi Peramalan dan Metode Dasar.
- Sales & Operations Planning (S&OP): Menghubungkan Penjualan, Operasi, dan SCM.
- Peran S&OP dalam Menyeimbangkan Supply dan Demand.
Modul 3: Procurement & Sourcing: Mengelola Hubungan Supplier
- Proses Procurement (Pengadaan) dari A-Z.
- Manajemen Supplier: Seleksi, Membangun Hubungan (SRM), dan Negosiasi Dasar.
Modul 4: Mengelola Aliran Fisik: Produksi, Inventori, dan Logistik
- Keterkaitan Produksi dan SCM (Perencanaan Kapasitas).
- Inventory Management: Jenis, Biaya, dan Model Dasar (EOQ, ROP).
- Logistics: Fungsi Gudang (Warehousing) dan Moda Transportasi.
Modul 5: Integrasi dan Peningkatan Kinerja SCM
- Mengukur Kinerja: KPIs Kunci (Fill Rate, Inventory Turnover, On-Time Delivery).
- Konsep Dasar SCOR Model (Plan, Source, Make, Deliver, Return).
- Peran Teknologi dalam SCM (ERP, WMS, TMS).
- Kolaborasi dan Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok.
Modul 6: Aplikasi Praktis dan Rencana Aksi
- Analisis Studi Kasus SCM Nyata dari Berbagai Industri.
- Diskusi Terbuka tentang Tantangan SCM yang Dihadapi Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Meningkatkan Kinerja di Area Kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman luas di bidang Supply Chain Management, Logistik, atau Operasi, dengan latar belakang sebagai praktisi SCM Manager atau Consultant, serta ahli dalam menyampaikan materi SCM yang kompleks menjadi mudah dipahami dan aplikatif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan gambaran SCM yang sangat utuh dan terstruktur. Konsep S&OP dan Demand Planning dijelaskan dengan sangat jelas dan praktis."
- Andi Wijaya
Supply Chain Manager
"Sesi tentang manajemen inventori dan supplier management sangat aplikatif. Saya jadi tahu cara menyeimbangkan biaya dengan tingkat layanan secara lebih efektif."
- Dian Puspita
Purchasing Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini cocok untuk saya yang bukan dari SCM?
Sangat cocok. Training ini memberikan pemahaman fundamental yang penting bagi departemen lain yang berinteraksi dengan SCM, seperti Sales, Marketing, dan Finance, untuk meningkatkan kolaborasi dan efisiensi.
Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Anda akan mendapatkan pemahaman holistik SCM dari hulu ke hilir, mampu mengidentifikasi peluang efisiensi, memahami metrik kunci, dan berkontribusi lebih efektif pada kinerja rantai pasok perusahaan.
Apakah training ini hanya fokus pada teori?
Tidak. Training ini dirancang untuk menyeimbangkan konsep fundamental dengan strategi praktis, dilengkapi dengan banyak studi kasus dan workshop aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
Optimalkan Rantai Pasok, Tingkatkan Keunggulan Kompetitif
Diskusikan bagaimana pengelolaan rantai pasok yang efektif dapat mentransformasi efisiensi dan profitabilitas bisnis Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Ahli dalam Mengelola Rantai Pasok!
Bekali tim Anda dengan pengetahuan dan strategi untuk membangun rantai pasok yang tangguh, efisien, dan responsif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
