Deskripsi Program
Menjadi supervisor di lantai produksi adalah peran vital yang membutuhkan perpaduan unik antara keterampilan teknis dan kepemimpinan. Training ini dirancang khusus untuk para pemimpin di lingkungan manufaktur. Pelajari cara mengelola tim produksi secara efektif, menetapkan target harian, melakukan briefing yang jelas, menjaga standar kualitas dan keselamatan, serta memecahkan masalah operasional dengan cepat. Kuasai keterampilan esensial untuk memimpin tim Anda mencapai produktivitas puncak.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu menerjemahkan target produksi menjadi rencana kerja harian yang efektif.
- Menguasai teknik komunikasi dan instruksi kerja yang jelas untuk meminimalkan kesalahan.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengawasi standar K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan kualitas.
- Mampu memberikan coaching dan feedback untuk meningkatkan keterampilan dan motivasi operator.
- Terampil dalam memecahkan masalah produksi harian dan mengelola konflik di lantai produksi.
Sasaran Peserta
- Supervisor Produksi.
- Foreman & Team Leader Produksi.
- Supervisor Maintenance, Gudang, dan Kualitas.
- Calon Supervisor yang baru dipromosikan.
- Staf senior yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan di lantai produksi.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Peran Supervisor & Mengelola Operasi Harian
Modul 1: Peran Supervisor di Manufaktur
- Tanggung Jawab Utama: Kualitas, Biaya, Pengiriman, Keselamatan, Moral (QCDSM).
- Transisi dari Operator menjadi Supervisor: Mengelola Mantan Rekan Kerja.
Modul 2: Perencanaan & Pengorganisasian Kerja
- Menerjemahkan Jadwal Produksi menjadi Rencana Kerja Harian.
- Melakukan Briefing Pagi (Toolbox Meeting) yang Efektif.
- Teknik Delegasi Tugas yang Jelas di Lantai Produksi.
Modul 3: Pengawasan Kualitas & Keselamatan
- Peran Supervisor dalam Menjaga Standar Kualitas.
- Pengawasan Praktik K3 (Penggunaan APD, Izin Kerja Aman).
- Prinsip 5S untuk Lingkungan Kerja yang Rapi dan Aman.
Hari 2: Memimpin Tim & Memecahkan Masalah
Modul 4: Memimpin & Memotivasi Tim Produksi
- Gaya Kepemimpinan Situasional di Lantai Produksi.
- Memberikan Instruksi, Apresiasi, dan Teguran yang Efektif.
- Teknik Coaching Sederhana untuk Meningkatkan Skill Operator.
Modul 5: Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
- Metode Pemecahan Masalah Cepat untuk Isu Harian (Bottleneck, Kerusakan Mesin).
- Mengelola Konflik Antar Anggota Tim.
Modul 6: Komunikasi & Pelaporan
- Berkomunikasi Efektif dengan Manajer dan Departemen Lain (Maintenance, QA).
- Membuat Laporan Produksi Harian yang Jelas dan Akurat.
- Workshop: Rencana Aksi untuk Implementasi di Area Kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator dengan pengalaman manajerial yang luas di industri manufaktur. Instruktur akan membagikan studi kasus nyata dari lantai produksi, metode praktis, dan memfasilitasi sesi interaktif untuk membangun kepercayaan diri Anda sebagai pemimpin.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi tentang QCDSM dan briefing pagi sangat membuka mata. Saya jadi tahu cara menetapkan prioritas harian yang jelas untuk tim saya, bukan hanya 'kejar target'."
- Asep Suryadi
Foreman Produksi, Pabrik Otomotif
"Saya baru dipromosikan dan merasa canggung. Training ini memberikan saya kepercayaan diri dan alat yang tepat untuk mendelegasikan tugas dan memberikan feedback kepada tim."
- Ratnasari
Supervisor Gudang, Industri Makanan
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Saya seorang operator senior, apakah training ini cocok untuk saya?
Sangat cocok. Program ini adalah persiapan ideal bagi Anda yang akan atau baru saja memasuki peran kepemimpinan, membekali Anda dengan keterampilan non-teknis yang krusial untuk sukses.
Apa bedanya dengan training kepemimpinan umum?
Training ini sangat kontekstual. Semua studi kasus, contoh, dan role-playing dirancang khusus untuk tantangan yang dihadapi di lingkungan manufaktur, seperti target produksi, kualitas, dan keselamatan kerja.
Apakah akan ada banyak praktik dalam training ini?
Ya. Pelatihan ini sangat interaktif dan menekankan pada praktik melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan role-playing untuk skenario seperti memberikan feedback atau menangani konflik di lantai produksi.
Bangun Lini Produksi yang Andal dan Berkinerja Tinggi
Jadilah pemimpin yang mampu mengarahkan tim Anda untuk mencapai target produksi dengan aman, efisien, dan berkualitas.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Pemimpin Produksi yang Efektif!
Tingkatkan keterampilan supervisi Anda dan bawa tim Anda ke level produktivitas berikutnya. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
