
Structuring HR Budgeting and HR Reporting
Menyusun Anggaran dan Laporan HR yang Terstruktur dan Berdampak
Deskripsi Program
Di era bisnis berbasis data, profesional HR perlu mahir dalam merencanakan anggaran dan melaporkan data HR untuk memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan framework, proses, dan keterampilan praktis untuk menyusun anggaran HR yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan, serta membangun sistem pelaporan HR yang informatif, relevan, dan mampu menunjukkan nilai strategis HR kepada para pemangku kepentingan (stakeholders).
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu menyusun dan mengelola anggaran HR dengan lebih terstruktur, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
- Lebih terampil dalam melakukan justifikasi investasi dan menunjukkan ROI dari program-program HR.
- Menguasai teknik dasar analisis data HR untuk menemukan tren dan mendukung pengambilan keputusan.
- Mampu merancang dan menyajikan laporan HR yang jelas, visual, dan komunikatif bagi manajemen.
- Lebih percaya diri dalam menunjukkan kontribusi strategis HR terhadap tujuan bisnis melalui data.
Sasaran Peserta
- HR Manager, Supervisor, dan Staf HR.
- HR Business Partner (HRBP).
- Compensation & Benefit Specialist.
- HR Analyst atau HRIS Specialist.
- L&D Manager & Recruitment Manager.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi, latihan, dan workshop praktik intensif dengan data.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif dengan studi kasus dan workshop praktik menggunakan shared screen dan breakout rooms.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan struktur anggaran dan kebutuhan pelaporan spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: HR Budgeting & Reporting sebagai Mitra Bisnis Strategis
- Mengapa Budgeting dan Reporting Penting untuk Kredibilitas HR?
- Menghubungkan Aktivitas HR, Anggaran, dan Laporan dengan Strategi Bisnis.
- Mengukur Kontribusi HR: Konsep ROI HR dan Value Creation.
Modul 2: Menyusun Anggaran HR (HR Budgeting) Secara Terstruktur
- Proses dan Siklus Anggaran Tahunan HR.
- Mengidentifikasi dan Melakukan Forecasting Komponen Utama Anggaran HR (Biaya Karyawan, Benefit, Rekrutmen, L&D, Sistem, dll).
- Teknik Justifikasi Anggaran dan Negosiasi dengan Departemen Finance.
Modul 3: Mengelola dan Mengendalikan Anggaran HR
- Monitoring Anggaran: Membuat Laporan Realisasi Anggaran (Budget vs Actual).
- Menganalisis dan Mengidentifikasi Penyebab Varians (Penyimpangan).
- Menentukan Langkah Korektif dan Strategi Pengendalian Biaya HR.
Modul 4: Dasar-dasar HR Reporting & Metrik Kunci
- Mengidentifikasi Metrik & KPI HR yang Relevan (Karyawan, Rekrutmen, Kinerja, Kompensasi, L&D, Engagement).
- Memilih Metrik yang Sesuai dengan Tujuan Bisnis dan Audiens Laporan.
Modul 5: Proses Pengumpulan dan Analisis Data HR
- Sumber Data, Akurasi, dan Proses Pembersihan (Cleaning) Data.
- Workshop: Analisis Data HR Tingkat Dasar Menggunakan Spreadsheet (Excel).
- Menginterpretasikan Data dan Menghubungkannya dengan Konteks Bisnis.
Modul 6: Menyajikan Laporan HR yang Efektif
- Merancang Struktur Laporan yang Baik (Ringkasan Eksekutif, Analisis, Rekomendasi).
- Teknik Visualisasi Data: Memilih Grafik yang Tepat.
- Menyajikan Laporan Secara Persuasif: Storytelling dengan Data.
Modul 7: Integrasi dan Peningkatan Berkelanjutan
- Menghubungkan Laporan Realisasi Anggaran dengan Laporan KPI HR.
- Menggunakan Laporan KPI HR untuk Perencanaan Anggaran Masa Depan.
- Membangun Budaya Berbasis Data di Tim HR.
Modul 8: Rencana Aksi dan Penutup
- Diskusi Studi Kasus atau Tantangan Nyata Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Meningkatkan Proses Budgeting dan Reporting di Unit Masing-masing.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang Human Resources dengan keahlian khusus dalam HR Analytics dan Finance for HR. Instruktur memiliki kemampuan menjelaskan konsep finansial dan data yang kompleks menjadi mudah dipahami dan aplikatif di lingkungan kerja.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sekarang saya lebih percaya diri saat presentasi anggaran ke manajemen. Saya bisa menjelaskan bukan hanya 'berapa', tapi juga 'mengapa' dan 'apa dampaknya' bagi bisnis."
- Karina Dewi
HR Supervisor
"Sesi tentang analisis data dan visualisasi sangat praktis. Laporan HR kami sekarang jauh lebih informatif dan mudah dipahami oleh departemen lain."
- Gilang Permana
HR Analyst
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya perlu memiliki latar belakang Finance atau Statistik?
Tidak. Training ini dirancang untuk profesional HR. Konsep finansial dan analisis data akan dijelaskan dari dasar dengan fokus pada aplikasi di bidang HR. Kemampuan dasar menggunakan spreadsheet (misal Excel) akan sangat membantu.
Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Anda akan mampu mengelola anggaran HR lebih baik, membuat keputusan berbasis data, dan secara efektif menunjukkan kontribusi HR kepada bisnis melalui laporan yang terstruktur dan informatif.
Apakah training ini membahas software HRIS tertentu?
Training ini fokus pada prinsip, proses, dan struktur yang dapat diterapkan terlepas dari software yang digunakan. Kami akan memberikan gambaran umum bagaimana HRIS mendukung budgeting dan reporting, tetapi tidak detail pada satu software spesifik.
Tingkatkan Kredibilitas dan Dampak Strategis HR Anda
Ubah angka dan data menjadi wawasan bisnis yang kuat. Kuasai seni menyusun anggaran dan laporan HR yang meyakinkan.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Profesional HR yang Berbasis Data!
Bekali diri Anda dengan keterampilan finansial dan analitis untuk menjadi mitra strategis yang tak ternilai bagi organisasi. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH




