Deskripsi Program
Wawancara adalah tahapan krusial dalam rekrutmen, namun seringkali menjadi sumber inakurasi dan bias. Training “Structured Selection Interview Technique” ini membekali Anda dengan keterampilan untuk merancang dan melakukan wawancara seleksi yang terstruktur. Metode ini terbukti secara ilmiah meningkatkan prediksi keberhasilan kandidat, mengurangi bias, serta memastikan konsistensi dan keadilan. Pelatihan ini akan mengubah cara Anda melakukan wawancara, menjadikannya lebih efektif, objektif, dan profesional.
Manfaat & Tujuan Program
- Meningkatkan akurasi dalam memprediksi performa kandidat di masa depan.
- Mengurangi bias subjektif (kesan pertama, kesamaan latar belakang) dalam penilaian.
- Memastikan setiap kandidat diukur menggunakan standar yang sama dan konsisten.
- Memiliki data dan catatan wawancara yang objektif untuk mendukung keputusan perekrutan.
- Mendukung proses rekrutmen yang lebih adil dan memiliki dasar hukum yang lebih kuat.
- Memberikan pengalaman wawancara yang lebih profesional dan positif bagi kandidat.
Sasaran Peserta
- HR Rekruter & Staf Talent Acquisition.
- Hiring Manager (Manajer Lini).
- Supervisor dan Team Leader.
- Kepala Departemen atau Unit Kerja.
- Subject Matter Experts (SMEs) yang berperan sebagai pewawancara.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang ideal untuk diskusi, workshop, dan praktik role-playing wawancara secara langsung.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms untuk simulasi role-playing dan workshop kelompok.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan kompetensi spesifik yang digunakan perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Wawancara Seleksi yang Efektif
- Peran Kritis Wawancara dalam Proses Rekrutmen.
- Kelemahan Wawancara Tidak Terstruktur vs. Keunggulan Wawancara Terstruktur.
- Dasar Kriteria Seleksi: Menerjemahkan Persyaratan Jabatan menjadi Kompetensi.
Modul 2: Merancang Wawancara Terstruktur Anda
- Mengidentifikasi Kompetensi Kunci yang Kritis untuk Posisi.
- Menyusun Pertanyaan Wawancara Behavioral (Metode STAR) dan Situasional.
- Workshop: Membuat Panduan Wawancara (Interview Guide) dan Alat Penilaian (Scorecard).
- Merencanakan Alur dan Durasi Wawancara yang Efektif.
Modul 3: Melaksanakan Wawancara Terstruktur
- Membangun Rapport dan Mengatur Panggung di Awal Wawancara.
- Teknik Bertanya dan Probing untuk Mendapatkan Informasi Mendalam.
- Mendengarkan Aktif dan Mencatat Informasi Kunci (Fakta, Bukan Opini).
- Mengelola Tantangan Umum: Kandidat Gugup, Terlalu Banyak Bicara, dan Menjaga Waktu.
Modul 4: Evaluasi Objektif dan Pengambilan Keputusan
- Menggunakan Scorecard dan Rubrik Penilaian Secara Efektif.
- Mengenali dan Meminimalkan Bias Umum dalam Wawancara (Halo/Horn Effect, Affinity Bias, dll).
- Kalibrasi Penilaian Antar Pewawancara untuk Mencapai Konsensus.
- Dokumentasi Hasil Wawancara yang Jelas dan Berbasis Bukti.
Modul 5: Latihan Praktik dan Penerapan
- Workshop: Menyusun Pertanyaan dan Scorecard untuk Studi Kasus.
- Role-Playing: Melakukan Wawancara Terstruktur sebagai Pewawancara dan Kandidat.
- Latihan Mencatat, Menggunakan Scorecard, dan Memberikan Feedback.
- Latihan Kalibrasi Penilaian Berdasarkan Hasil Role-Playing.
Modul 6: Rencana Aksi dan Penutup
- Diskusi Penerapan Langsung di Lingkungan Kerja Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Menerapkan Teknik Wawancara Terstruktur.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas di bidang Rekrutmen dan Seleksi, dengan latar belakang sebagai Talent Acquisition Specialist, HR Business Partner, atau praktisi HR yang aktif terlibat dalam proses rekrutmen. Instruktur memiliki keahlian mendalam tentang metodologi wawancara terstruktur dan mampu memberikan feedback yang konstruktif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Setelah training ini, saya merasa jauh lebih percaya diri saat mewawancara. Adanya panduan dan scorecard membuat prosesnya jadi sangat terarah dan objektif."
- Andi Wijaya
Hiring Manager
"Sesi role-playing dan kalibrasi sangat membuka mata. Saya baru sadar betapa subjektifnya penilaian kami sebelumnya. Sekarang kami punya dasar yang kuat untuk diskusi."
- Sarah Amelia
Talent Acquisition Specialist
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya wawancara terstruktur dengan wawancara biasa?
Wawancara terstruktur menggunakan set pertanyaan yang sama dan terencana untuk semua kandidat pada posisi yang sama, serta dinilai menggunakan rubrik yang konsisten. Wawancara biasa seringkali tidak terencana dan sangat subjektif.
Apakah metode ini membuat wawancara menjadi kaku?
Tidak. Struktur memberikan kerangka yang adil dan fokus, namun Anda tetap diajarkan teknik probing untuk menggali lebih dalam dan membangun rapport dengan kandidat. Tujuannya adalah konsistensi, bukan kekakuan.
Apakah training ini hanya teori?
Tidak. Training ini sangat praktis dengan porsi besar untuk latihan (role-playing, workshop) merancang pertanyaan, melakukan wawancara, dan melakukan kalibrasi penilaian untuk memastikan Anda benar-benar menguasai keterampilannya.
Rekrut Lebih Baik, Kurangi Kesalahan Hiring
Tingkatkan kualitas talenta baru Anda dengan membekali tim hiring dengan teknik wawancara yang terbukti efektif dan objektif.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Pewawancara Profesional!
Pastikan setiap keputusan rekrutmen Anda didasarkan pada data dan bukti, bukan sekadar firasat. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
