Street Smart MBA

Deskripsi Singkat Training Street Smart MBA:

Tidak punya waktu atau sumber daya untuk mengambil MBA tradisional, tetapi ingin menguasai prinsip-prinsip bisnis penting dan strategi praktis untuk membawa diri dan bisnis Anda ke level berikutnya? “Street Smart MBA” adalah jawabannya! Pelatihan ini menyuling esensi dari disiplin bisnis kunci (strategi, keuangan, pemasaran, kepemimpinan) dan menyajikannya dalam format yang aplikatif, berfokus pada tantangan dan peluang dunia nyata. Anda akan mempelajari cara berpikir strategis, membuat keputusan bisnis yang cerdas berbasis data (meskipun data terbatas), mengelola sumber daya secara efektif, memimpin tim, dan bernegosiasi untuk mencapai hasil optimal. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan tools dan mindset yang dibutuhkan untuk bersaing dan unggul di pasar yang dinamis, jauh dari teori belaka.

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Pemahaman Bisnis Menyeluruh: Mendapatkan gambaran holistik fungsi bisnis utama dan keterkaitannya.

• Strategi Aplikatif: Menguasai kerangka kerja strategis yang dapat segera diterapkan pada bisnis atau departemen Anda.

• Literasi Keuangan Praktis: Memahami metrik keuangan kunci untuk mengukur kesehatan bisnis dan mendukung pengambilan keputusan.

• Pemasaran & Penjualan Efektif: Mengidentifikasi cara praktis untuk menemukan, menarik, dan mempertahankan pelanggan.

• Kepemimpinan Berbasis Hasil: Meningkatkan kemampuan memimpin, memotivasi, dan membangun tim yang berkinerja tinggi.

• Keterampilan Negosiasi & Problem Solving: Mengembangkan kemampuan untuk bernegosiasi secara efektif dan menyelesaikan masalah bisnis yang kompleks.

• Pengambilan Keputusan Cerdas: Meningkatkan kualitas keputusan bisnis Anda berdasarkan analisis praktis dan insight.

• Identifikasi Peluang: Lebih peka dalam mengenali peluang pertumbuhan dan inovasi.

• Resiliensi Bisnis: Membangun kemampuan untuk beradaptasi dan bertahan dalam menghadapi ketidakpastian pasar.

• Jaringan: Berinteraksi dengan sesama profesional dan pemimpin dari berbagai latar belakang.

Target Peserta:

• Pemilik Usaha Kecil & Menengah (UKM).

• Manajer Lini Pertama hingga Manajer Senior di berbagai fungsi (non-MBA formal).

• Calon Pemimpin dan Profesional yang Ditugaskan pada Posisi Strategis.

• Staf Profesional yang ingin memperluas wawasan bisnis mereka melampaui area fungsional mereka.

• Entrepreneur dan Pendiri Startup.

• Siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman bisnis dan keterampilan kepemimpinan mereka secara cepat dan aplikatif tanpa harus mengambil program MBA penuh.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengartikulasikan visi dan misi bisnis serta menerjemahkannya menjadi strategi yang dapat ditindaklanjuti.

• Melakukan analisis lingkungan bisnis (pasar, pesaing) secara praktis.

• Memahami dan menggunakan metrik keuangan dasar (profitabilitas, arus kas) untuk evaluasi kinerja dan keputusan.

• Mengembangkan pendekatan pemasaran dan penjualan yang berfokus pada pelanggan.

• Mengaplikasikan prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi dan mengelola tim.

• Menggunakan teknik negosiasi dasar untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

• Menggunakan kerangka kerja sederhana untuk menganalisis dan menyelesaikan masalah bisnis.

• Mengidentifikasi area kunci untuk inovasi dan pertumbuhan dalam konteks bisnis mereka.

• Menyusun rencana aksi pribadi untuk menerapkan pembelajaran dalam peran atau bisnis mereka.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Fondasi Bisnis: Strategi Aplikatif di Dunia Nyata

• Sesi 1.1: Mengapa Bisnis Sukses? Memahami Value Creation

  • Tujuan Utama Bisnis: Menciptakan Nilai bagi Pelanggan, Karyawan, Pemilik, dan Masyarakat.

  • Bagaimana Bisnis Menghasilkan Pendapatan dan Keuntungan.

  • Model Bisnis Kanvas (Business Model Canvas) Sederhana: Memetakan Elemen Penting Bisnis Anda.

• Sesi 1.2: Berpikir Strategis “Street Smart”

  • Apa itu Strategi? Menetapkan Arah dan Membuat Pilihan Sulit.

  • Mengapa Strategi Penting (Selain Intuisi)?

  • Analisis Lingkungan Sederhana: Memahami Pelanggan, Pesaing, dan Tren Kunci.

  • Menemukan Sumber Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan (Apa yang Membuat Anda Berbeda & Lebih Baik?).

• Sesi 1.3: Menerjemahkan Strategi Menjadi Aksi

  • Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Panjang yang Jelas (Cascading Goals).

  • Mengalokasikan Sumber Daya (Waktu, Uang, Orang) Secara Efektif.

  • Pentingnya Eksekusi: Menjadikan Strategi Kenyataan.

Modul 2: Mesin Pertumbuhan: Pemasaran & Penjualan yang Efektif

• Sesi 2.1: Memahami Pelanggan Anda (Customer Centricity)

  • Siapa Pelanggan Ideal Anda? (Segmentasi Praktis).

  • Apa Kebutuhan dan Masalah yang Anda Pecahkan? (Value Proposition).

  • Mendengarkan Pelanggan (Feedback, Review, Interaksi Langsung).

• Sesi 2.2: Pemasaran “Street Smart”: Menarik Perhatian yang Tepat

  • Memilih Saluran Pemasaran yang Paling Efektif & Efisien (Offline & Online Dasar).

  • Membangun Brand yang Kuat (Apa yang Anda Ingin Ingat oleh Pelanggan?).

  • Konten Pemasaran Sederhana Namun Berdampak.

• Sesi 2.3: Penjualan “Street Smart”: Mengubah Prospek Menjadi Pelanggan & Setia

  • Proses Penjualan Dasar (Lead Generation, Kualifikasi, Presentasi, Closing, Follow-up).

  • Keterampilan Komunikasi dan Persuasi dalam Penjualan.

  • Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan.

  • Memahami Peran Penjualan dan Pemasaran yang Saling Mendukung.

Modul 3: Bahasa Bisnis: Keuangan untuk Non-Finansial

• Sesi 3.1: Memahami Laporan Keuangan Dasar (Sekilas)

  • Neraca (Balance Sheet): Gambaran Harta, Utang, dan Modal.

  • Laporan Laba Rugi (Income Statement): Gambaran Pendapatan, Biaya, dan Laba/Rugi.

  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement): Gambaran Masuk Keluar Uang Tunai.

  • Mengapa Ini Penting bagi Anda (Selain Akuntan)?

• Sesi 3.2: Metrik Keuangan Kunci untuk Pengambilan Keputusan

  • Profitabilitas (Margin Laba Kotor, Laba Bersih).

  • Likuiditas (Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek).

  • Efisiensi Operasional (Misalnya, Perputaran Persediaan).

  • Menggunakan Rasio Keuangan Sederhana untuk Mengevaluasi Kinerja.

• Sesi 3.3: Mengelola Uang Tunai (Cash is King!)

  • Pentingnya Arus Kas Positif.

  • Tips Praktis Mengelola Piutang, Utang, dan Persediaan.

  • Dasar-dasar Penyusunan Anggaran (Budgeting) Sederhana dan Mengendalikannya.

• Sesi 3.4: Dasar-dasar Penetapan Harga (Pricing)

  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Harga (Biaya, Pesaing, Nilai Pelanggan).

  • Strategi Penetapan Harga Dasar.

Modul 4: Menginspirasi dan Mengarahkan: Kepemimpinan & Tim yang Efektif

• Sesi 4.1: Apa Itu Kepemimpinan “Street Smart”?

  • Perbedaan Antara Manajer dan Pemimpin.

  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif di Berbagai Situasi.

  • Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas.

  • Komunikasi sebagai Alat Kepemimpinan Utama.

• Sesi 4.2: Membangun dan Mengembangkan Tim Berkinerja Tinggi

  • Proses Pembentukan Tim (Tuckman’s Stages – Sekilas).

  • Menetapkan Peran dan Tanggung Jawab yang Jelas.

  • Memberikan Feedback dan Coaching yang Konstruktif.

  • Memotivasi Karyawan dengan Berbagai Cara (Pengakuan, Pengembangan).

• Sesi 4.3: Mengelola Kinerja dan Isu Orang

  • Menetapkan Ekspektasi Kinerja.

  • Menangani Kinerja yang Kurang Memuaskan (Dari Perspektif Manajer).

  • Mengelola Konflik Dasar (Review dari HR for Non-HR jika relevan).

  • Membangun Budaya Kerja yang Positif.

Modul 5: Keterampilan Negosiasi & Problem Solving Praktis

• Sesi 5.1: Dasar-dasar Negosiasi “Street Smart”

  • Kapan Negosiasi Diperlukan dalam Bisnis? (Supplier, Klien, Karyawan, Mitra).

  • Prinsip Negosiasi: Win-Win vs. Win-Lose.

  • Persiapan Sebelum Negosiasi (Mengetahui BATNA Anda).

• Sesi 5.2: Teknik dan Taktik Negosiasi Praktis

  • Mendengarkan Aktif dan Bertanya untuk Memahami Kepentingan.

  • Mengajukan Tawaran dan Membuat Konsesi.

  • Menangani Buntu dan Mencapai Kesepakatan.

• Sesi 5.3: Menyelesaikan Masalah Bisnis Secara Sistematis

  • Mengidentifikasi Akar Masalah (Bukan Hanya Gejala).

  • Menciptakan Berbagai Alternatif Solusi.

  • Mengevaluasi Opsi dan Memilih yang Terbaik.

  • Merencanakan Implementasi dan Memonitor Hasil.

  • Belajar dari Kegagalan.

Modul 6: Inovasi, Pertumbuhan, dan Beradaptasi dengan Perubahan

• Sesi 6.1: Mencari Peluang Pertumbuhan dan Inovasi

  • Mengenali Tren dan Pergeseran Pasar.

  • Mengidentifikasi Kebutuhan Pelanggan yang Belum Terpenuhi.

  • Pendekatan Sederhana untuk Menghasilkan Ide Baru.

  • Menguji Ide Baru dengan Cepat dan Murah (Lean Startup Principles – Sekilas).

• Sesi 6.2: Mengelola Perubahan di Lingkungan Bisnis yang Dinamis

  • Mengapa Perubahan Sulit?

  • Peran Anda dalam Mendorong dan Mengelola Perubahan Kecil.

  • Membangun Fleksibilitas dan Ketahanan (Resilience).

Modul 7: Mengintegrasikan Pembelajaran & Rencana Aksi

• Sesi 7.1: Diskusi Kasus Komprehensif & Sharing Pengalaman

  • Menganalisis Studi Kasus Bisnis Nyata yang Menggabungkan Berbagai Aspek (Strategi, Keuangan, Pemasaran, Orang).

  • Membagikan Tantangan Bisnis yang Dihadapi Peserta dan Diskusi Solusi Bersama.

• Sesi 7.2: Menyusun Rencana Aksi Pribadi/Bisnis

  • Mengintegrasikan Pembelajaran dari Semua Modul.

  • Mengidentifikasi Area Bisnis/Peran yang Paling Membutuhkan Perhatian.

  • Menetapkan Tujuan dan Langkah Konkret untuk Mengimplementasikan Strategi dan Keterampilan yang Dipelajari.

  • Menentukan Metrik untuk Mengukur Kemajuan.

• Sesi 7.3: Evaluasi dan Penutup

  • Evaluasi Training oleh Peserta.

  • Pesan Kunci dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin dan Pengusaha yang Lebih Cerdas dan Tangguh di Lapangan.

Metode Training:

• Presentasi Interaktif & Diskusi Kelompok

• Studi Kasus Bisnis Nyata dan Analisis Bersama

• Workshop Praktik (Analisis Keuangan Sederhana, Penyusunan Anggaran Mini, Brainstorming Strategi/Ide)

• Role-Playing Skenario Negosiasi atau Kepemimpinan

• Sesi Tanya Jawab Terbuka dan Sharing Pengalaman

• Pengembangan Rencana Aksi Pribadi/Bisnis

Durasi Training:

• 3 Hari Efektif (Ideal untuk mencakup esensi dari berbagai disiplin bisnis dengan kedalaman yang cukup aplikatif)

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep dasar dan terminologi bisnis.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi, studi kasus, role-playing, dan workshop praktik.

• Penilaian Hasil Workshop Praktik dan Rencana Aksi Pribadi/Bisnis.

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti Street Smart MBA Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman bisnis langsung dan luas, idealnya pernah menjalankan atau memimpin bisnis, atau memiliki pengalaman konsultasi strategis yang mendalam dengan berbagai industri. Instruktur memiliki kemampuan untuk menyajikan konsep bisnis yang kompleks menjadi sederhana dan relevan, berbagi pengalaman praktis (bukan hanya teori buku teks), serta memfasilitasi diskusi yang hidup dan berfokus pada solusi dunia nyata.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi mendalam, workshop, dan interaksi antar peserta.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit.

• In-House Training: Pelatihan sangat direkomendasikan untuk in-house di lokasi perusahaan klien. Ini memungkinkan penyesuaian materi, studi kasus, dan diskusi dengan konteks bisnis, industri, dan tantangan spesifik organisasi, menjadikannya sangat relevan dan langsung dapat diterapkan.

• Online Training (Interaktif): Training Street Smart MBA dapat dilaksanakan secara efektif secara online menggunakan platform video conference interaktif. Sesi presentasi, diskusi, analisis studi kasus, workshop, dan bahkan simulasi role-playing dapat difasilitasi secara virtual menggunakan breakout room dan fitur kolaboratif lainnya. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Apakah ini program MBA resmi?

  • Tidak, ini bukan program MBA akademis/gelar. Ini adalah training intensif dan praktis yang menyuling esensi prinsip bisnis kunci dan keterampilan aplikatif yang diajarkan dalam program MBA, namun berfokus pada penerapan di dunia nyata (“Street Smart”).

• Siapa yang paling diuntungkan dari training ini?

  • Pemilik UKM, manajer yang ingin naik level, entrepreneur, dan profesional yang membutuhkan pemahaman bisnis yang lebih luas dan keterampilan praktis untuk pengambilan keputusan dan pertumbuhan.

• Apakah training ini cocok untuk yang belum punya pengalaman bisnis sama sekali?

  • Peserta dengan sedikit pengalaman bisnis akan tetap mendapatkan manfaat, tetapi training ini paling relevan bagi mereka yang sudah berada di lingkungan bisnis dan menghadapi tantangan operasional atau strategis.

• Metode training apa yang digunakan?

  • Metode sangat interaktif dan praktis, mencakup diskusi kasus, workshop, simulasi, dan pengembangan rencana aksi.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi training ideal adalah 3 hari efektif.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, training Street Smart MBA sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform interaktif.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), materi presentasi, studi kasus, template sederhana untuk analisis, dan handout tambahan yang relevan.