Deskripsi Program
Di dunia bisnis yang berubah cepat, manajer yang efektif tidak hanya mengelola operasi sehari-hari, tetapi juga mengantisipasi masa depan. Training "Strategic Thinking" ini dirancang untuk membekali para manajer dengan pola pikir dan perangkat untuk melihat gambaran besar, memahami lanskap kompetitif, dan menerjemahkan visi perusahaan menjadi strategi departemen yang solid. Berhentilah memadamkan api, mulailah merancang masa depan tim dan organisasi Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Mengubah pola pikir dari operasional-reaktif menjadi strategis-proaktif.
- Menguasai alat analisis strategis seperti SWOT, PESTLE, dan Porter's Five Forces.
- Mampu menerjemahkan visi perusahaan menjadi tujuan dan rencana aksi departemen yang terukur.
- Meningkatkan kemampuan membuat keputusan berbasis data dan mengantisipasi risiko.
- Mendorong inovasi dan memimpin tim untuk beradaptasi dengan perubahan pasar.
Sasaran Peserta
- Manajer Tingkat Menengah & Senior.
- Kepala Departemen / Section Head.
- Supervisor Berpotensi Tinggi yang dipersiapkan untuk peran manajerial.
- Project Manager & Product Manager.
- Pemilik Bisnis & Entrepreneur.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Fondasi & Alat Analisis Strategis
Modul 1: Mengembangkan Pola Pikir Strategis
- Perbedaan Fundamental: Berpikir Operasional vs. Berpikir Strategis.
- Karakteristik Seorang Pemikir Strategis.
- Menghubungkan Aktivitas Harian dengan Gambaran Besar (Big Picture).
Modul 2: Analisis Lingkungan Eksternal
- Workshop: Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental).
- Memahami Lanskap Kompetitif dengan Porter's Five Forces.
Modul 3: Analisis Lingkungan Internal
- Workshop: Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
- Mengidentifikasi Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan.
Hari 2: Perumusan, Eksekusi, & Komunikasi Strategi
Modul 4: Merumuskan Opsi Strategis
- Pengenalan Konsep Blue Ocean vs. Red Ocean Strategy.
- Menerjemahkan Visi menjadi Tujuan Strategis yang Terukur (OKR/SMART Goals).
Modul 5: Pengambilan Keputusan & Manajemen Risiko
- Kerangka Kerja untuk Pengambilan Keputusan Strategis.
- Dasar-dasar Analisis dan Mitigasi Risiko Strategis.
Modul 6: Eksekusi & Komunikasi Strategi
- Teknik Mengkomunikasikan Strategi untuk Mendapatkan Dukungan (Buy-in).
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Strategis Sederhana untuk Departemen Anda.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator yang merupakan konsultan senior atau mantan eksekutif dengan pengalaman luas dalam perencanaan strategis dan pengembangan bisnis di berbagai industri. Instruktur akan membagikan kerangka kerja praktis dan studi kasus yang relevan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Ini benar-benar mengubah cara saya memimpin. Dulu saya hanya fokus pada checklist tugas, sekarang saya bisa melihat bagaimana tim saya berkontribusi pada tujuan besar perusahaan."
- Adrian Hartono
IT Operations Manager, Sektor Finansial
"Alat-alat analisis seperti SWOT dan PESTLE dijelaskan dengan sangat praktis. Saya sekarang punya framework yang jelas untuk presentasi rencana tahunan ke manajemen."
- Karina Salim
Marketing Department Head, FMCG
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya cocok untuk manajer senior?
Tidak. Training ini sangat ideal bagi manajer tingkat menengah dan bahkan supervisor berpotensi tinggi yang ingin mulai mengembangkan cara berpikir strategis untuk mempersiapkan jenjang karir berikutnya.
Apa bedanya training ini dengan workshop perencanaan tahunan?
Workshop perencanaan fokus pada 'output' (rencana itu sendiri). Training ini fokus pada 'proses berpikir' di baliknya: bagaimana menganalisis, melihat peluang, dan membuat keputusan yang membentuk rencana tersebut.
Apakah saya akan belajar model bisnis yang rumit?
Fokus kami adalah pada kerangka kerja (framework) yang praktis dan dapat langsung diaplikasikan seperti SWOT dan Eisenhower Matrix. Kami menghindari teori yang terlalu akademis dan fokus pada alat yang bisa langsung Anda gunakan.
Pimpin dengan Visi, Eksekusi dengan Strategi
Berhenti hanya mengelola, mulailah memimpin. Kuasai keterampilan berpikir strategis untuk membawa tim dan departemen Anda ke level berikutnya.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Pemimpin Strategis yang Andal!
Tingkatkan dampak dan pengaruh Anda dalam organisasi dengan kemampuan berpikir strategis yang tajam. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
