Deskripsi Program
Transportasi darat adalah tulang punggung rantai pasok, namun biaya dan kompleksitasnya seringkali menjadi tantangan. Training ini melampaui operasional harian dan membekali Anda dengan keterampilan strategis untuk merancang, mengoptimalkan, dan mengelola fungsi transportasi darat secara efektif. Pelajari bagaimana menjadikan transportasi sebagai sumber keunggulan kompetitif, mengendalikan biaya, meningkatkan layanan, dan mengintegrasikannya secara mulus dengan elemen rantai pasok lainnya.
Manfaat & Tujuan Program
- Mengoptimalkan biaya transportasi secara signifikan tanpa mengorbankan kualitas layanan.
- Meningkatkan efisiensi operasional melalui perencanaan rute, jadwal, dan utilisasi armada yang canggih.
- Menguasai teknik pemilihan, negosiasi, dan manajemen kinerja penyedia jasa transportasi (carrier).
- Memahami pemanfaatan teknologi (TMS, Telematika) untuk meningkatkan visibilitas dan efisiensi.
- Mengidentifikasi, memitigasi risiko, dan menetapkan KPI untuk perbaikan berkelanjutan.
Sasaran Peserta
- Supply Chain & Logistics Manager.
- Transportation Manager / Specialist.
- Fleet Manager & Operations Manager.
- Procurement / Purchasing Specialist (Transportasi).
- Analis Rantai Pasok (Supply Chain Analyst).
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, analisis studi kasus, dan workshop praktik.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk diskusi kelompok dan workshop analisis biaya/rute.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan jaringan transportasi dan tantangan spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Transportasi Darat sebagai Elemen Strategis
- Peran Transportasi dalam Rantai Pasok End-to-End.
- Mengubah Transportasi dari Pusat Biaya menjadi Keunggulan Kompetitif.
- Analisis Kebutuhan Transportasi (Karakteristik Muatan, Geografis, Layanan).
Modul 2: Desain Jaringan dan Perencanaan Rute
- Prinsip Desain Jaringan Transportasi (Direct, Hub-and-Spoke, Milk Run, Cross-docking).
- Faktor Kunci dalam Optimasi Rute (Jarak, Waktu, Kapasitas, Kendala).
- Teknik Perencanaan Rute dan Penjadwalan (Routing & Scheduling).
Modul 3: Manajemen Armada dan Operasi Harian
- Manajemen Armada: Kepemilikan vs Outsourcing, Perawatan, Utilisasi.
- Manajemen Pengemudi: Kinerja, Kepatuhan Regulasi, dan Keselamatan (Safety).
- Eksekusi Operasi Harian: Koordinasi dengan Gudang, Sales, dan Pelanggan.
Modul 4: Biaya Transportasi dan Manajemen Kinerja
- Analisis dan Pengendalian Biaya Transportasi (Tetap, Variabel, Tidak Langsung).
- Strategi Pengurangan Biaya (Optimasi Rute, Konsolidasi).
- Mengembangkan dan Memonitor KPI Transportasi (Biaya/Km, On-Time Delivery, Utilisasi).
Modul 5: Pengelolaan Pihak Ketiga (Carrier Management)
- Proses Pemilihan, Kualifikasi, dan Tender Carrier.
- Elemen Kunci dalam Kontrak Transportasi.
- Negosiasi Tarif dan Membangun Kemitraan Jangka Panjang.
- Mengelola Kinerja dan Isu dengan Carrier.
Modul 6: Teknologi, Regulasi, dan Risiko
- Pemanfaatan Teknologi: TMS, Telematika (GPS), IoT, dan Analytics.
- Regulasi dan Kepatuhan (Compliance) Transportasi Darat.
- Manajemen Risiko: Identifikasi dan Mitigasi (Kecelakaan, Keterlambatan, dll.).
Modul 7: Integrasi Strategis dan Tren Masa Depan
- Koordinasi Transportasi dengan Manajemen Gudang dan Inventori.
- Menyelaraskan Strategi Transportasi dengan S&OP.
- Tren Masa Depan: E-commerce, Transportasi Berkelanjutan, dan Digitalisasi.
Modul 8: Rencana Aksi dan Penutup
- Analisis Studi Kasus Lanjutan dan Diskusi Mendalam.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk peningkatan strategis di organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman luas di bidang Supply Chain Management dan Logistik, dengan keahlian praktis dalam perencanaan serta pengelolaan transportasi darat di berbagai industri. Instruktur memiliki pemahaman mendalam tentang tantangan operasional dan strategis dalam transportasi.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini mengubah cara pandang kami terhadap transportasi, bukan lagi sekadar biaya operasional tapi sebagai bagian dari strategi. Sesi optimasi rute sangat aplikatif."
- Rahmat Hidayat
Logistics Manager
"Materi tentang manajemen carrier dan negosiasi kontrak sangat berharga. Kami jadi punya dasar yang lebih kuat untuk mengelola vendor transportasi kami."
- Santi Wibowo
Procurement Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training logistik umum?
Training ini fokus secara mendalam pada aspek strategis dan optimasi khusus untuk transportasi darat, yang seringkali menjadi komponen biaya terbesar dalam logistik domestik.
Apakah training ini membahas penggunaan software TMS secara spesifik?
Training ini akan membahas konsep, manfaat, dan fungsi dari Transportation Management System (TMS) secara umum. Pembahasan atau demo software spesifik bisa menjadi bagian dari sesi in-house training yang disesuaikan.
Apakah materi ini relevan jika perusahaan saya sepenuhnya menggunakan jasa transportasi pihak ketiga (3PL)?
Sangat relevan. Modul 5 (Carrier Management) secara khusus membahas cara memilih, mengelola, bernegosiasi, dan mengukur kinerja penyedia jasa transportasi untuk memastikan Anda mendapatkan nilai dan layanan terbaik.
Optimalkan Rantai Pasok Anda, Mulai dari Transportasi
Ubah fungsi transportasi dari pusat biaya menjadi pendorong efisiensi dan keunggulan kompetitif perusahaan Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisAmbil Kendali Penuh atas Logistik Anda!
Bekali tim Anda dengan strategi untuk mengelola transportasi darat secara lebih efisien, hemat biaya, dan andal. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
