Deskripsi Program
Di era bisnis yang dinamis, fungsi HR tidak lagi cukup hanya bersifat administratif. HR perlu bertransformasi menjadi mitra strategis yang mampu berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis. Training ini dirancang untuk membekali profesional HR dan pemimpin dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyelaraskan praktik HR dengan strategi bisnis. Anda akan mempelajari cara menganalisis lingkungan bisnis, merumuskan strategi HR yang efektif, mengimplementasikan inisiatif strategis, dan mengukur dampaknya terhadap kinerja organisasi.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu menyelaraskan strategi HR dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan analisis strategis untuk perumusan strategi HR yang relevan.
- Mempelajari cara menerjemahkan strategi HR ke dalam inisiatif dan program yang dapat diimplementasikan.
- Mampu mengidentifikasi metrik HR untuk mengukur kontribusi terhadap hasil bisnis (ROI of HR).
- Memahami peran HR dalam membangun kapabilitas, budaya, dan iklim organisasi yang mendukung strategi.
Sasaran Peserta
- HR Manager & HR Business Partner.
- Staf HR Senior.
- Kepala Departemen yang terlibat dalam strategi bisnis.
- Profesional Organizational Development (OD) & Talent Management.
- Konsultan di bidang HR dan Manajemen.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi strategis, kerja kelompok, dan analisis studi kasus mendalam.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan pemanfaatan breakout rooms untuk workshop dan diskusi strategis secara kolaboratif.
In-House Training
Sangat disarankan untuk menyesuaikan studi kasus dengan tantangan strategis HR spesifik di organisasi Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Manajemen SDM Strategis (SHRM)
- Evolusi Peran HR: Dari Administrasi ke Mitra Strategis.
- Menghubungkan Strategi Bisnis dengan Strategi HR (Alignment Vertikal & Horisontal).
- Studi Kasus: Contoh Perusahaan yang Berhasil Menyelaraskan HR dengan Bisnis.
Modul 2: Analisis Lingkungan Strategis untuk HR
- Analisis Eksternal: PESTLE, Pasar Tenaga Kerja, dan Analisis Kompetitor dari Perspektif Talenta.
- Analisis Internal: Kapabilitas Organisasi, Budaya, dan Analisis Workforce Saat Ini.
- Workshop: Melakukan SWOT Analysis dari Perspektif HR Strategis.
Modul 3: Merumuskan Strategi Sumber Daya Manusia
- Proses Perumusan Strategi HR: Visi, Misi, dan Prioritas Strategis.
- Pengembangan Strategic Workforce Planning (Perencanaan Tenaga Kerja Strategis).
- Mengenal Model-model Strategi HR (e.g., Model Ulrich, Resource-Based View).
Modul 4: Mengimplementasikan Strategi HR Melalui Fungsi Kunci
- Strategi Akuisisi Talenta: Employer Branding, Sourcing, dan Seleksi Strategis.
- Strategi Manajemen Kinerja: Menyelaraskan Tujuan dengan Strategi Organisasi.
- Strategi Kompensasi & Benefit: Mendorong Perilaku Strategis.
- Strategi Pembelajaran & Pengembangan: Membangun Kapabilitas Masa Depan.
- Strategi Hubungan Karyawan & Budaya: Mengelola Perubahan Organisasi.
Modul 5: Mengukur Dampak Strategis HR
- HR Metrics vs HR Analytics: Mengidentifikasi KPI Strategis untuk HR.
- Mengukur ROI (Return on Investment) dari Inisiatif HR.
- Menyajikan Data HR Secara Strategis: HR Dashboard untuk Manajemen Puncak.
Modul 6: HR sebagai Mitra Strategis & Tren Masa Depan
- Membangun Kredibilitas dan Pengaruh: Business Acumen, Komunikasi, dan Konsultasi.
- HR sebagai Agen Perubahan dalam Transformasi Organisasi dan Budaya.
- Tren Masa Depan SHRM: Dampak Digitalisasi, Future of Work, dan DEI.
Modul 7: Rencana Aksi Strategis & Penutup
- Diskusi Terbuka tentang Tantangan Implementasi SHRM di Organisasi Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Strategis untuk Memulai atau Meningkatkan Praktik SHRM.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi atau konsultan berpengalaman luas di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis dan Pengembangan Organisasi. Instruktur memiliki rekam jejak dalam membantu organisasi merumuskan dan mengimplementasikan strategi HR yang selaras dengan bisnis.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini benar-benar mengubah cara pandang kami. Kami tidak lagi hanya 'melakukan' HR, tapi merancang strategi HR yang benar-benar mendukung arah bisnis."
- Dian Puspita
HR Manager
"Akhirnya saya paham bagaimana HR bisa menjadi partner strategis. Sesi tentang HR Metrics dan mengukur ROI sangat membuka mata dan relevan untuk dilaporkan ke manajemen."
- Hermawan Santoso
General Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Siapa yang cocok mengikuti training ini?
Profesional HR di level manajer ke atas, HR Business Partner, Kepala Departemen non-HR yang terlibat dalam strategi, serta siapa saja yang ingin memahami bagaimana HR dapat menjadi mitra strategis bisnis.
Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Mampu menyelaraskan HR dengan strategi bisnis, merumuskan strategi HR yang berdampak, mengukurnya, dan meningkatkan kontribusi HR terhadap kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
Apakah training ini menggunakan studi kasus?
Ya, training ini menggunakan studi kasus dari berbagai industri untuk memberikan gambaran nyata tentang bagaimana SHRM diimplementasikan di dunia nyata.
Jadilah Arsitek Strategi Talenta di Organisasi Anda
Ubah fungsi HR Anda menjadi kekuatan pendorong utama di balik kesuksesan dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Jadwalkan Konsultasi GratisTransformasikan Fungsi HR Anda!
Bekali diri Anda dan tim HR Anda dengan pola pikir dan keterampilan strategis untuk menjadi mitra bisnis yang sesungguhnya. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
