Deskripsi Program
Merasa pendekatan kepemimpinan yang sama tidak selalu efektif? Training “Situational Leadership” adalah solusinya. Pelatihan ini membekali para pemimpin dengan kemampuan untuk mendiagnosa tingkat kesiapan tim, dan kemudian mengadaptasi gaya kepemimpinan yang paling sesuai. Anda akan belajar kapan harus directing, coaching, supporting, dan delegating. Dengan menguasai Situational Leadership, Anda akan meningkatkan kinerja tim, mendorong pengembangan karyawan, dan menjadi pemimpin yang lebih fleksibel dan efektif.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu mendiagnosa tingkat kesiapan (kompetensi & komitmen) anggota tim secara akurat.
- Menguasai dan menerapkan empat gaya kepemimpinan (Directing, Coaching, Supporting, Delegating).
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan memberikan arahan dan dukungan yang tepat.
- Mempercepat pengembangan keterampilan dan motivasi karyawan.
- Melakukan delegasi tugas dengan lebih efektif berdasarkan kemampuan dan kepercayaan tim.
Sasaran Peserta
- Manajer Lini Pertama hingga Manajer Senior.
- Supervisor dan Team Leader.
- Project Manager.
- Kepala Departemen atau Unit Kerja.
- HR Profesional yang terlibat dalam pengembangan kepemimpinan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang sangat kondusif untuk diskusi kelompok dan praktik langsung melalui role-playing.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif dengan breakout rooms untuk analisis studi kasus dan simulasi skenario kepemimpinan.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dan role-playing dengan tantangan spesifik di tim Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Menjadi Pemimpin Situasional
- Mengapa Satu Gaya Kepemimpinan Tidak Cocok untuk Semua.
- Dua Dimensi Kunci: Perilaku Mengarahkan (Directive) & Perilaku Mendukung (Supportive).
- Memahami Empat Gaya Kepemimpinan: Directing, Coaching, Supporting, Delegating.
Modul 2: Memahami Pengikut: Tingkat Kesiapan (Readiness)
- Dua Komponen Kunci: Kompetensi (Competence) & Komitmen (Commitment).
- Empat Tingkat Kesiapan: D1 (Antusias), D2 (Patah Semangat), D3 (Mampu tapi Ragu), D4 (Mandiri).
- Praktik: Mendiagnosa Tingkat Kesiapan untuk Tugas Spesifik.
Modul 3 & 4: Mencocokkan Gaya dengan Kesiapan
Mempelajari 4 Gaya Kepemimpinan
- S1: Directing (Untuk D1) - High Directive, Low Supportive.
- S2: Coaching (Untuk D2) - High Directive, High Supportive.
- S3: Supporting (Untuk D3) - Low Directive, High Supportive.
- S4: Delegating (Untuk D4) - Low Directive, Low Supportive.
Latihan Pencocokan Gaya
- Studi Kasus: Mendiagnosa situasi dan memilih gaya yang tepat.
- Membahas kesalahan umum seperti Over-Managing dan Under-Managing.
Modul 5: Aplikasi dalam Praktik Harian
- Penerapan dalam Delegasi Tugas yang Efektif.
- Menggunakan Model untuk Coaching dan Pengembangan Karyawan.
- Mengelola Kinerja dan Menangani Penurunan Performa.
- Workshop & Role-Playing: Mempraktikkan diagnosa dan penerapan gaya dalam berbagai skenario (karyawan baru, karyawan demotivasi, dll).
Modul 6: Integrasi dan Rencana Aksi
- Mengatasi Tantangan dalam Penerapan (Gaya Pribadi vs. Kebutuhan Tim).
- Analisis Studi Kasus Komprehensif.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk mengimplementasikan Situational Leadership di tim Anda.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman signifikan dalam pengembangan kepemimpinan dan memahami secara mendalam model Situational Leadership. Fasilitator mampu menciptakan lingkungan belajar yang aman dan mendukung untuk praktik keterampilan kepemimpinan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Model ini sangat sederhana tapi powerful. Saya jadi lebih sadar kapan harus memberi arahan detail dan kapan harus memberi kepercayaan penuh kepada tim."
- Budi Santoso
Project Manager
"Sesi role-playing benar-benar membuka mata. Mempraktikkan langsung cara berbicara dengan anggota tim di berbagai level kesiapan sangat bermanfaat."
- Citra Amelia
Production Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah model ini masih relevan saat ini?
Ya. Prinsip dasarnya tentang adaptasi gaya kepemimpinan berdasarkan kesiapan pengikut tetap sangat relevan dan menjadi fondasi bagi banyak pendekatan kepemimpinan modern lainnya.
Apakah training ini hanya teori?
Tidak. Training ini sangat menekankan praktik melalui studi kasus, analisis skenario, dan terutama role-playing untuk melatih keterampilan diagnosa dan penerapan gaya kepemimpinan secara langsung.
Bagaimana jika saya secara alami hanya nyaman dengan satu gaya kepemimpinan?
Justru training ini sangat cocok untuk Anda. Tujuannya adalah untuk membantu Anda mengenali gaya alami Anda, dan kemudian secara sadar melatih fleksibilitas untuk menggunakan gaya lain saat situasi menuntutnya, sehingga efektivitas Anda sebagai pemimpin meningkat.
Jadilah Pemimpin yang Mampu Beradaptasi
Tingkatkan efektivitas, kinerja, dan pengembangan tim Anda dengan menguasai seni kepemimpinan yang fleksibel.
Jadwalkan Konsultasi GratisPimpin Tim Anda Menuju Kesuksesan!
Kuasai keterampilan untuk mendiagnosa dan merespon kebutuhan tim Anda secara tepat. Daftar sekarang untuk menjadi pemimpin situasional yang andal!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
