Deskripsi Program
ISO 31000:2018 telah membawa perubahan signifikan dalam pendekatan manajemen risiko, dengan fokus yang lebih besar pada integrasi, kepemimpinan, dan penciptaan nilai. Training ini dirancang khusus untuk organisasi dan profesional yang ingin memahami perbedaan kunci antara versi 2009 dan 2018, serta bagaimana melakukan transisi secara efektif. Pelajari prinsip-prinsip yang diperbarui, kerangka kerja yang lebih ramping, dan proses yang lebih terintegrasi untuk memastikan sistem manajemen risiko Anda selaras dengan best practice global terkini.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami perubahan fundamental dan perbedaan utama antara ISO 31000:2009 dan 2018.
- Menguasai 8 prinsip manajemen risiko yang baru, termasuk integrasi dan faktor manusia.
- Mampu menerapkan kerangka kerja (framework) ISO 31000:2018 yang lebih dinamis dan terintegrasi.
- Menyelaraskan proses manajemen risiko dengan kepemimpinan dan strategi organisasi.
- Mengembangkan rencana transisi yang efektif untuk mengadopsi standar baru di perusahaan.
Sasaran Peserta
- Manajer & Tim Manajemen Risiko.
- Internal & Eksternal Auditor.
- Tim Kepatuhan (Compliance) dan GRC.
- Manajemen Puncak & Kepala Departemen.
- Profesional yang sudah familiar dengan ISO 31000:2009.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Memahami Perubahan Prinsip & Kerangka Kerja
Modul 1: Latar Belakang & Perubahan Fundamental
- Mengapa ISO 31000 direvisi? Konteks bisnis modern.
- Analisis Perbandingan Kunci: ISO 31000:2009 vs 2018.
- Fokus Baru: Integrasi, Penciptaan Nilai, dan Kepemimpinan.
Modul 2: Mendalami 8 Prinsip Manajemen Risiko (2018)
- Prinsip Baru: Terintegrasi, Terstruktur, Disesuaikan, Inklusif, Dinamis, Informasi Terbaik, Faktor Manusia & Budaya, Perbaikan Berkelanjutan.
- Workshop: Mengaitkan setiap prinsip dengan praktik nyata di perusahaan.
Hari 2: Implementasi Proses & Rencana Transisi
Modul 3: Kerangka Kerja (Framework) & Proses ISO 31000:2018
- Kerangka Kerja Baru: Kepemimpinan & Komitmen, Integrasi, Desain, Implementasi, Evaluasi, Perbaikan.
- Proses Manajemen Risiko yang Diperbarui: Komunikasi, Penetapan Konteks, Penilaian Risiko, Perlakuan Risiko, Monitoring, Pencatatan.
Modul 4: Merancang Rencana Transisi
- Gap Analysis: Memetakan kondisi saat ini dengan persyaratan standar baru.
- Menyusun Roadmap Transisi dari versi 2009 ke 2018.
- Studi Kasus: Langkah-langkah praktis implementasi di berbagai industri.
- Workshop: Menyusun draf rencana aksi transisi untuk departemen/perusahaan.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi senior dan konsultan ahli dalam implementasi Sistem Manajemen Risiko berbasis ISO 31000. Instruktur memiliki pengalaman langsung dalam membantu organisasi melakukan transisi dan audit sistem manajemen risiko.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Penjelasan perbandingan antara versi 2009 dan 2018 sangat jelas dan to-the-point. Saya jadi tahu persis apa yang perlu diperbarui dalam sistem kami."
- Budi Hartono
Risk Management Officer
"Workshop menyusun rencana transisi sangat membantu. Kami pulang dengan draf konkret yang bisa langsung kami presentasikan ke manajemen."
- Anisa Lestari
Internal Audit Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus hafal ISO 31000:2009 untuk ikut training ini?
Tidak harus. Memiliki pemahaman dasar tentang manajemen risiko sudah cukup. Pelatihan ini akan fokus pada poin-poin perubahan kunci dan cara mengadopsi standar baru, bukan menguji pengetahuan Anda tentang standar lama.
Apakah training ini merupakan persiapan untuk sertifikasi Lead Implementer/Auditor?
Training ini adalah program 'awareness' dan 'transition' yang mendalam. Ini adalah fondasi yang sangat baik sebelum Anda mengambil program sertifikasi personel yang lebih spesifik seperti Certified ISO 31000 Risk Management Professional.
Apakah materi ini hanya relevan untuk perusahaan besar?
Tidak. Prinsip dan kerangka kerja ISO 31000:2018 dirancang untuk dapat disesuaikan (customizable) dan diterapkan di organisasi dengan berbagai ukuran dan sektor industri.
Selaraskan Manajemen Risiko Anda dengan Standar Global Terbaru
Pastikan sistem manajemen risiko Anda lebih terintegrasi, strategis, dan mampu menciptakan nilai bagi organisasi.
Jadwalkan Konsultasi GratisUpdate Kompetensi Manajemen Risiko Anda!
Jangan sampai sistem Anda tertinggal. Kuasai perubahan dari ISO 31000:2009 ke 2018 dan pimpin implementasinya. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
