Recruitment, Selection, Placement, and Employee Induction Process

Recruitment, Selection, Placement, and Employee Induction Process: Optimalisasi Proses Akuisisi Talenta untuk Produktivitas Tinggi

Deskripsi:
Proses rekrutmen, seleksi, penempatan, dan induksi karyawan (RSP&I) adalah fondasi utama dari manajemen talenta yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk merancang dan mengelola proses RSP&I yang efisien, efektif, dan adil, sehingga dapat menarik, memilih, menempatkan, dan mengintegrasikan talenta terbaik ke dalam organisasi.

Solusi:
Ikuti pelatihan “Recruitment, Selection, Placement, and Employee Induction Process” di Sentras Consulting untuk menguasai strategi dan teknik dalam mengoptimalkan proses akuisisi talenta dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia Anda.

Tujuan Pelatihan:

• Memahami prinsip-prinsip dasar rekrutmen dan seleksi yang efektif.
• Mampu merancang strategi rekrutmen yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Menguasai teknik-teknik seleksi yang valid dan reliabel.
• Mampu melakukan wawancara berbasis kompetensi.
• Memahami proses penempatan karyawan yang optimal.
• Menguasai teknik-teknik employee induction (orientasi) yang efektif.
• Mampu mengevaluasi efektivitas proses RSP&I.

Manfaat Pelatihan:

• Meningkatkan kualitas pelamar dan karyawan yang diterima.
• Mengurangi biaya rekrutmen dan turnover karyawan.
• Mempercepat proses adaptasi dan integrasi karyawan baru.
• Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
• Membangun citra perusahaan sebagai employer of choice.
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan.

Materi Pelatihan (Silabus):

• Modul 1: Perencanaan Rekrutmen dan Seleksi

  • Analisis kebutuhan tenaga kerja (workforce planning).

  • Penyusunan deskripsi pekerjaan (job description) yang akurat.

  • Penetapan kriteria seleksi yang jelas dan terukur.

  • Penyusunan anggaran rekrutmen dan seleksi.

• Modul 2: Strategi Rekrutmen

  • Metode rekrutmen internal dan eksternal.

  • Penggunaan berbagai saluran rekrutmen (job board, media sosial, headhunter, dll.).

  • Membangun employer branding yang menarik bagi talenta potensial.

  • Menarik pelamar yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

• Modul 3: Proses Seleksi

  • Penyaringan lamaran (resume screening).

  • Penggunaan berbagai alat seleksi (tes psikometri, tes kemampuan, assessment center).

  • Melakukan wawancara berbasis kompetensi (behavioral event interview).

  • Melakukan pengecekan referensi (reference checking).

• Modul 4: Wawancara Berbasis Kompetensi

  • Konsep dasar wawancara berbasis kompetensi.

  • Teknik mengajukan pertanyaan yang efektif untuk menggali kompetensi pelamar.

  • Teknik mengevaluasi jawaban pelamar berdasarkan bukti perilaku.

  • Menghindari bias dalam proses wawancara.

• Modul 5: Penempatan Karyawan

  • Prinsip-prinsip dasar penempatan karyawan yang optimal.

  • Menyesuaikan penempatan karyawan dengan kompetensi, minat, dan potensi mereka.

  • Memberikan dukungan dan mentoring kepada karyawan yang baru ditempatkan.

  • Evaluasi efektivitas penempatan karyawan.

• Modul 6: Employee Induction (Orientasi Karyawan)

  • Tujuan dan manfaat employee induction.

  • Penyusunan program employee induction yang komprehensif.

  • Materi yang perlu disampaikan dalam employee induction (budaya perusahaan, kebijakan HR, prosedur kerja).

  • Teknik membuat employee induction yang menarik dan efektif.

• Modul 7: Evaluasi Proses RSP&I

  • Penetapan metrik kinerja untuk mengukur efektivitas proses RSP&I.

  • Pengumpulan dan analisis data kinerja (time-to-fill, cost-per-hire, turnover rate, performance rating).

  • Identifikasi area perbaikan dalam proses RSP&I.

  • Penerapan tindakan korektif dan preventif untuk meningkatkan efektivitas proses RSP&I.

• Modul 8: Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis studi kasus rekrutmen, seleksi, penempatan, dan induksi karyawan.

  • Latihan praktik melakukan wawancara berbasis kompetensi.

  • Latihan praktik menyusun program employee induction.

  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman.

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:

• Ceramah dan presentasi interaktif.
• Diskusi kelompok dan studi kasus.
• Role-playing dan simulasi.
• Latihan praktik dan umpan balik yang konstruktif.
• Sesi tanya jawab dan konsultasi.
  Suasana pelatihan dirancang agar kondusif, partisipatif, dan berorientasi pada penerapan keterampilan.

Durasi dan Jadwal:

• Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
• Jadwal: Fleksibel, disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.

Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam bidang HR dan rekrutmen, dengan rekam jejak yang terbukti dalam mengoptimalkan proses akuisisi talenta dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia.

Target Peserta:

• Staf HR yang Bertanggung Jawab dalam Proses Rekrutmen dan Seleksi
• Manajer HR dan Supervisor
• Recruiter dan HR Generalist
• Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Talenta
• Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan dalam Proses Akuisisi Talenta

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

Benefit:

• Materi pelatihan yang komprehensif dan relevan.
• Sesi konsultasi dengan instruktur ahli.
• Latihan praktik dan role-playing yang efektif.
• Sertifikat pelatihan.
• Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

  • A: Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam proses akuisisi talenta.

• Q: Apakah ada role-playing dalam pelatihan ini?

  • A: Ya, pelatihan ini akan mencakup role-playing dan simulasi untuk memberikan kesempatan praktik dan umpan balik.

• Q: Apakah pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?

  • A: Ya, kami dapat menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk berdiskusi lebih lanjut.

• Q: Bagaimana cara mendaftar?

  • A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.

• Q: Apa saja metode pembayaran yang tersedia?

  • A: Kami menyediakan berbagai metode pembayaran, termasuk transfer bank dan invoice. Detail pembayaran akan dijelaskan oleh account executive kami.

Formulir Pendaftaran/Kontak: