Kuasai Strategi Perekrutan Efektif: Training Recruitment Management dari Sentras Consulting
Perekrutan yang efektif adalah fondasi bagi pertumbuhan dan kesuksesan organisasi. Namun, proses perekrutan seringkali memakan waktu, mahal, dan tidak selalu menghasilkan kandidat yang tepat. Tanpa manajemen perekrutan yang terstruktur dan strategis, organisasi Anda mungkin menghadapi:
-
Kesulitan dalam menarik talenta terbaik: Persaingan untuk mendapatkan kandidat berkualitas tinggi semakin ketat.
-
Proses perekrutan yang tidak efisien: Waktu dan sumber daya terbuang percuma pada proses seleksi yang tidak efektif.
-
Biaya rekrutmen yang membengkak: Kegagalan dalam perekrutan dapat menyebabkan biaya tinggi untuk proses rekrutmen ulang.
-
Tingkat turnover karyawan yang tinggi: Perekrutan yang tidak tepat dapat mengakibatkan karyawan yang tidak cocok dan akhirnya meninggalkan perusahaan.
-
Penurunan produktivitas: Karyawan yang tidak memiliki keterampilan atau kepribadian yang sesuai dapat menghambat kinerja tim dan organisasi.
Sentras Consulting menawarkan solusi komprehensif: Training Recruitment Management. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi untuk membangun dan mengelola proses perekrutan yang efektif dan efisien, sehingga Anda dapat menarik, memilih, dan mempertahankan talenta terbaik untuk organisasi Anda.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Training ini akan mencakup:
Modul 1: Merencanakan Strategi Perekrutan
-
Mengembangkan strategi perekrutan yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
-
Menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan tren pasar kerja.
-
Menentukan sumber rekrutmen yang tepat (online, offline, referral, headhunter).
-
Membangun employer branding yang kuat.
Modul 2: Mengelola Proses Perekrutan
-
Menyusun deskripsi jabatan yang jelas dan menarik.
-
Melakukan screening dan seleksi kandidat secara efektif.
-
Merencanakan dan melakukan wawancara yang terstruktur dan informatif.
-
Menggunakan berbagai metode penilaian kandidat (tes, assessment center).
Modul 3: Teknik Wawancara dan Seleksi
-
Mengembangkan pertanyaan wawancara yang efektif (behavioral, situational, technical).
-
Menggunakan teknik active listening untuk memahami jawaban kandidat.
-
Mengevaluasi jawaban kandidat secara objektif.
-
Menggunakan berbagai metode seleksi untuk mendapatkan gambaran yang komprehensif tentang kandidat.
Modul 4: Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
-
Merencanakan proses onboarding yang efektif.
-
Membantu karyawan baru beradaptasi dengan budaya perusahaan.
-
Memberikan pelatihan dan orientasi yang dibutuhkan.
-
Memastikan karyawan baru merasa diterima dan termotivasi.
Modul 5: Mengukur dan Meningkatkan Efektivitas Perekrutan
-
Menetapkan Key Performance Indicators (KPI) untuk proses perekrutan.
-
Mengukur waktu dan biaya perekrutan.
-
Mengumpulkan umpan balik dari kandidat dan manajer.
-
Melakukan perbaikan dan penyesuaian terhadap proses perekrutan.
Modul 6: Manajemen Talent Pool
-
Membangun dan mengelola database kandidat yang berkualitas.
-
Memelihara hubungan dengan kandidat potensial.
-
Memanfaatkan talent pool untuk mengisi posisi yang kosong.
-
Merencanakan suksesi kepemimpinan.
Pilihan Pelatihan:
A. Pelatihan Online: Fleksibel, akses 24/7, materi terstruktur, diskusi online, biaya terjangkau, sertifikat digital.
B. Pelatihan Offline: Interaksi langsung, diskusi mendalam, studi kasus, networking, sertifikat fisik.
Instruktur:
Training ini akan dipandu oleh praktisi berpengalaman dalam bidang rekrutmen dan manajemen sumber daya manusia, dengan keahlian dalam membangun proses perekrutan yang efektif dan efisien.
Daftarkan Diri Anda Sekarang!
Tingkatkan efektivitas perekrutan Anda dan dapatkan talenta terbaik untuk organisasi Anda. Daftar sekarang!
Tags: Recruitment Management, Manajemen Perekrutan, Pelatihan Perekrutan, Sentras Consulting, Online Recruitment Training, Offline Recruitment Training, Talent Acquisition, Employer Branding, Interview Techniques, Selection Process, Onboarding, Talent Pool Management