Project Management Essentials

Deskripsi Program

Di dunia kerja modern, hampir setiap inisiatif adalah sebuah proyek. Kegagalan mengelola proyek dengan baik dapat menyebabkan pemborosan waktu, biaya, dan sumber daya. Training "Project Management Essentials" ini dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja dan alat fundamental untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek dengan sukses. Pelajari cara mendefinisikan ruang lingkup, menyusun jadwal, mengelola anggaran, mengidentifikasi risiko, dan berkomunikasi efektif dengan tim dan stakeholder.

Manfaat & Tujuan Program

  • Mampu merencanakan proyek dari awal hingga akhir secara terstruktur.
  • Menguasai teknik untuk mendefinisikan ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara proaktif.
  • Memimpin dan memotivasi tim proyek untuk mencapai tujuan bersama.
  • Menyelesaikan proyek dengan sukses sesuai dengan batasan waktu, biaya, dan kualitas.

Sasaran Peserta

  • Project Manager Baru.
  • Team Leader dan Supervisor.
  • Anggota Tim Proyek.
  • Profesional dari berbagai departemen (Marketing, HR, IT, dll).
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyek.

Silabus Training (Durasi 2 Hari)

Hari 1: Inisiasi & Perencanaan Proyek

Modul 1: Fondasi Manajemen Proyek

  • Apa itu Proyek? Siklus Hidup Proyek & Peran Manajer Proyek.
  • Memahami Segitiga Proyek (Scope, Time, Cost).

Modul 2: Inisiasi Proyek

  • Mendefinisikan Tujuan Proyek yang SMART.
  • Identifikasi dan Analisis Stakeholder.
  • Workshop: Membuat Project Charter sederhana.

Modul 3: Perencanaan Ruang Lingkup & Jadwal

  • Teknik membuat Work Breakdown Structure (WBS).
  • Estimasi Durasi Aktivitas.
  • Pengantar Gantt Chart untuk Penjadwalan Proyek.
Hari 2: Eksekusi, Monitoring, & Penutupan

Modul 4: Perencanaan Biaya & Manajemen Risiko

  • Teknik Estimasi Biaya dan Penyusunan Anggaran.
  • Mengidentifikasi, Menganalisis, dan Merencanakan Respon Risiko.

Modul 5: Eksekusi, Monitoring & Kontrol

  • Memimpin Tim Proyek dan Mengelola Komunikasi.
  • Melacak Kemajuan Proyek dan Mengelola Perubahan (Change Control).

Modul 6: Penutupan Proyek & Rencana Aksi

  • Proses Penutupan Proyek yang Benar.
  • Pentingnya Lessons Learned untuk Proyek Mendatang.
  • Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Proyek Anda.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dibimbing oleh seorang manajer proyek bersertifikasi (PMP) dan konsultan berpengalaman dengan rekam jejak dalam mengelola proyek-proyek sukses di berbagai industri. Instruktur akan menyajikan materi yang kompleks dengan cara yang praktis dan mudah diaplikasikan.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Sangat terstruktur dan fundamental. Saya sekarang punya kerangka kerja yang jelas untuk memulai proyek apapun, tidak lagi bingung harus mulai dari mana."

- Budi Santoso

Project Coordinator

"Sebagai seorang marketing, saya sering mengelola kampanye. Training ini memberikan alat yang sangat berguna, terutama WBS dan manajemen risiko, untuk membuat kampanye kami lebih terorganisir dan sukses."

- Rina Wijayanti

Marketing Specialist

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apakah saya perlu pengalaman manajemen proyek sebelumnya?

Tidak. Pelatihan ini dirancang sebagai "Essentials" atau program dasar yang cocok untuk pemula dan siapa saja yang ingin memahami fondasi manajemen proyek secara terstruktur.

Apakah training ini mempersiapkan saya untuk sertifikasi PMP®?

Training ini memberikan fondasi yang sangat baik, namun tidak secara spesifik dirancang sebagai persiapan ujian PMP®. Sertifikasi PMP® memerlukan pengalaman kerja dan studi yang lebih mendalam.

Apakah kita akan belajar menggunakan software seperti MS Project?

Fokus kami adalah pada konsep dan proses yang dapat diterapkan dengan alat apapun. Kami akan memberikan contoh menggunakan alat sederhana seperti Excel atau Trello, sehingga Anda dapat langsung mempraktikkannya tanpa software khusus.

Ubah Ide Menjadi Realita dengan Manajemen Proyek yang Efektif

Berhentilah membiarkan proyek berjalan tanpa arah. Kuasai keterampilan untuk merencanakan, mengeksekusi, dan menyelesaikan proyek dengan sukses.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Ambil Kendali Atas Proyek Anda!

Tingkatkan nilai Anda di perusahaan dengan menjadi individu yang andal dalam menyelesaikan setiap inisiatif. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp