Procurement Fraud(Mendeteksi, Mencegah, dan Mengatasi Kecurangan dalam Proses Pengadaan)
(Meningkatkan Integritas dan Keamanan Pengadaan melalui Pemahaman Mendalam tentang Modus Penipuan)

Deskripsi Singkat Training Procurement Fraud:

Kecurangan dalam pengadaan (Procurement Fraud) adalah ancaman serius yang dapat menyebabkan kerugian finansial yang signifikan, merusak reputasi perusahaan, dan melemahkan integritas operasional. Modus operandi penipuan terus berkembang, menuntut profesional pengadaan untuk selalu waspada dan memiliki pengetahuan serta alat yang memadai untuk mendeteksi dan mencegahnya. Training “Procurement Fraud” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang berbagai jenis dan modus kecurangan dalam pengadaan, tanda-tanda peringatan (red flags), serta strategi dan kontrol yang efektif untuk mendeteksi, mencegah, dan merespons tindakan fraud. Jadilah garda terdepan dalam menjaga integritas dan melindungi aset organisasi Anda.

Benefit Mengikuti Training Ini:

  • Pahami Jenis Fraud: Mengidentifikasi berbagai modus dan skema kecurangan dalam pengadaan.

  • Kenali Red Flags: Mampu mengenali tanda-tanda peringatan dini (red flags) yang mengindikasikan potensi fraud.

  • Strategi Pencegahan: Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi pencegahan fraud yang proaktif.

  • Kontrol Efektif: Memperkuat kontrol internal dalam setiap tahapan siklus pengadaan.

  • Deteksi Cepat: Meningkatkan kemampuan untuk mendeteksi fraud dengan cepat melalui analisis data dan observasi.

  • Investigasi Dasar: Memahami langkah-langkah awal dalam investigasi kecurangan.

  • Kepatuhan Hukum: Memahami aspek hukum dan etika terkait fraud dalam pengadaan.

  • Perlindungan Aset: Berkontribusi langsung pada perlindungan aset dan reputasi perusahaan.

  • Budaya Integritas: Mendorong budaya transparansi dan integritas di seluruh fungsi pengadaan.

Target Peserta:

  • Staf dan Manajer Procurement/Pembelian (Purchasing).

  • Auditor Internal dan Eksternal.

  • Profesional Keuangan dan Akuntansi.

  • Manajer Proyek dan Tim Pengadaan.

  • Staf Legal dan Kepatuhan (Compliance).

  • Manajer Umum dan Pimpinan Organisasi.

  • Siapa saja yang memiliki tanggung jawab atau terlibat dalam proses pengadaan dan memiliki kepentingan dalam pencegahan fraud.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menjelaskan definisi, jenis-jenis umum, dan dampak serius dari procurement fraud.

  • Mengidentifikasi berbagai modus operandi kecurangan dalam setiap tahapan siklus pengadaan.

  • Mengenali tanda-tanda peringatan (red flags) yang mengindikasikan potensi terjadinya fraud.

  • Mengembangkan dan menerapkan kontrol pencegahan fraud yang efektif dalam proses pengadaan.

  • Memahami peran audit internal, forensik, dan teknologi dalam deteksi fraud.

  • Menyusun rencana respons awal terhadap indikasi fraud dan memahami pentingnya dokumentasi.

  • Membangun budaya anti-fraud melalui etika, kebijakan, dan pelatihan.

  • Memahami aspek hukum dan sanksi terkait procurement fraud.

  • Merumuskan rencana aksi pribadi untuk memperkuat sistem anti-fraud di unit kerja masing-masing.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Pengantar Procurement Fraud: Ancaman dan Dampaknya

  • Sesi 1.1: Definisi, Jenis, dan Dampak Procurement Fraud

    • Apa itu Procurement Fraud? Perbedaan dengan Waste dan Abuse.

    • Mengapa Procurement Rentan terhadap Fraud (Triwita Fraud Triangle).

    • Dampak Serius Fraud: Kerugian Finansial, Reputasi, Moral Karyawan, Sanksi Hukum.

  • Sesi 1.2: Klasifikasi Umum Modus Procurement Fraud

    • Fraud oleh Vendor (Collusion, Overbilling, Phantom Vendors).

    • Fraud oleh Karyawan Internal (Kickbacks, Konflik Kepentingan, Penggelapan).

    • Fraud Gabungan (Collusion antara Internal & Eksternal).

  • Sesi 1.3: Statistik dan Tren Procurement Fraud Global & Lokal

    • Studi Kasus Nyata: Pembelajaran dari Kasus Fraud di Berbagai Industri.

Modul 2: Modus Operandi Fraud dalam Setiap Tahapan Siklus Pengadaan

  • Sesi 2.1: Fraud dalam Tahap Perencanaan & Sourcing

    • Kecurangan Identifikasi Kebutuhan & Spesifikasi (Golden Rule, Tailored Specifications).

    • Pembentukan HPS/OE yang Manipulatif.

    • Sourcing yang Direkayasa (Vendor List Fiktif, Pembatasan Akses).

  • Sesi 2.2: Fraud dalam Tahap Bidding & Evaluasi

    • Collusion (Persekongkolan) antar Vendor (Bid Rigging, Bid Suppression, Rotasi Tender).

    • Kolusi Internal-Eksternal (Kickbacks, Penyuapan).

    • Manipulasi Hasil Evaluasi (Teknis, Komersial) untuk Memenangkan Vendor Tertentu.

    • Pembocoran Informasi Rahasia Tender.

  • Sesi 2.3: Fraud dalam Tahap Kontrak & Pasca-Kontrak

    • Kontrak Fiktif (Phantom Vendors).

    • Overbilling, Chargebacks, Pembayaran Ganda.

    • Manipulasi Kualitas atau Kuantitas Barang/Jasa.

    • Klaim dan Perubahan Kontrak yang Tidak Wajar.

    • Fraud dalam Proses Final Payment dan Closeout.

Modul 3: Mengenali Tanda-tanda Peringatan (Red Flags) Fraud

  • Sesi 3.1: Red Flags dalam Proses Sourcing & Pemilihan Vendor

    • Vendor Baru yang Tiba-tiba Menang Besar.

    • Kurangnya Persaingan, Hanya Ada Satu Penawar.

    • Perubahan Vendor yang Tidak Beralasan.

    • Hubungan Tidak Wajar antara Karyawan dan Vendor.

  • Sesi 3.2: Red Flags dalam Dokumen & Data Pengadaan

    • Inkonsistensi dalam Dokumen Penawaran, Invoice, atau Kontrak.

    • Penggunaan Nama atau Alamat Vendor yang Mirip.

    • Invoice Ganda, Harga yang Fluktuatif, atau Pembayaran yang Tidak Sesuai Kontrak.

    • Keterlambatan atau Kualitas Buruk Berulang dari Vendor Tertentu.

  • Sesi 3.3: Red Flags Perilaku & Lingkungan

    • Gaya Hidup Karyawan yang Berlebihan.

    • Karyawan yang Enggan Mengambil Cuti atau Menghindari Audit.

    • Kurangnya Pemisahan Tugas (Segregation of Duties).

    • Tekanan untuk Mengabaikan Prosedur.

    • Workshop Praktik: Mengidentifikasi Red Flags dari Studi Kasus.

Modul 4: Strategi Pencegahan Fraud yang Efektif

  • Sesi 4.1: Penguatan Kebijakan & Prosedur Pengadaan

    • Pentingnya Kebijakan Anti-Fraud yang Jelas dan Komprehensif.

    • Penerapan Pemisahan Tugas (Segregation of Duties) yang Ketat.

    • Prosedur Pengadaan yang Transparan dan Terstandardisasi.

  • Sesi 4.2: Peningkatan Kontrol Internal dalam Siklus Pengadaan

    • Kontrol dalam Perencanaan (Spesifikasi, HPS/OE).

    • Kontrol dalam Sourcing & Evaluasi (Vendor Prequalification, Audit Tender, Klarifikasi).

    • Kontrol dalam Kontrak & Pasca-Kontrak (Verifikasi Kualitas, Audit Invoice, Rekonsiliasi).

  • Sesi 4.3: Etika, Pelatihan, dan Whistleblower System

    • Membangun Budaya Etika dan Integritas yang Kuat.

    • Pelatihan Rutin tentang Pencegahan Fraud untuk Seluruh Karyawan.

    • Penerapan Whistleblower System yang Aman dan Efektif.

Modul 5: Deteksi & Respons Terhadap Procurement Fraud

  • Sesi 5.1: Teknik Deteksi Fraud: Audit & Analisis Data

    • Peran Audit Internal dan Eksternal dalam Mendeteksi Fraud.

    • Analisis Data Pengadaan: Pattern Recognition, Anomaly Detection.

    • Penggunaan Teknologi (Data Analytics, AI) untuk Deteksi Fraud.

  • Sesi 5.2: Langkah-langkah Awal dalam Investigasi Fraud

    • Pentingnya Kerahasiaan dan Pengumpulan Bukti Awal.

    • Peran Tim Investigasi Internal atau Konsultan Forensik.

    • Melindungi Bukti dan Rantai Penjagaan (Chain of Custody).

  • Sesi 5.3: Pelaporan dan Penegakan Hukum

    • Prosedur Pelaporan Fraud kepada Manajemen Senior dan Otoritas Terkait.

    • Kerja Sama dengan Penegak Hukum (Polisi, KPK).

    • Tindakan Disipliner Internal dan Pemulihan Kerugian.

Modul 6: Rencana Aksi Pribadi dan Penutup

  • Sesi 6.1: Merangkum Pembelajaran Kunci & Tanya Jawab Mendalam

    • Diskusi Terbuka dan Sesi Tanya Jawab Mengenai Berbagai Aspek Procurement Fraud.

    • Analisis Kasus: Membuat Rencana Respons Terhadap Indikasi Fraud.

  • Sesi 6.2: Menyusun Rencana Aksi Pribadi (Personal Action Plan)

    • Mengidentifikasi Area-area Spesifik di Unit Kerja untuk Peningkatan Kontrol Anti-Fraud.

    • Merumuskan Langkah-langkah Konkret dan Terukur untuk Pencegahan dan Deteksi Fraud.

    • Menentukan Sumber Daya dan Dukungan yang Dibutuhkan untuk Implementasi.

  • Sesi 6.3: Evaluasi dan Penutup

    • Evaluasi Training oleh Peserta.

    • Pesan Kunci dan Motivasi untuk Menjadi Agen Anti-Fraud yang Proaktif.

Metode Training:

  • Presentasi Interaktif & Diskusi Kelompok

  • Studi Kasus Nyata dan Analisis Modus Fraud.

  • Workshop Praktik Identifikasi Red Flags dan Analisis Skenario Fraud.

  • Sesi Tanya Jawab Terbuka

  • Pengembangan Rencana Aksi Pribadi

Durasi Training:

  • 2 Hari Efektif (Ideal untuk pemahaman komprehensif tentang jenis fraud, deteksi, dan strategi pencegahan)

Evaluasi Training:

  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman tentang fraud, red flags, dan strategi pencegahan.

  • Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi dan workshop praktik.

  • Penilaian Hasil Workshop Praktik dan Rencana Aksi Pribadi.

  • Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

  • Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti Procurement Fraud Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas di bidang Procurement, Audit Forensik, dan Manajemen Risiko, memiliki latar belakang sebagai praktisi senior (Auditor Forensik, Anti-Fraud Specialist, Compliance Officer) yang terbukti dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan. Instruktur memiliki keahlian dalam menyampaikan materi yang sensitif dan kompleks ini menjadi mudah dipahami, relevan, serta mampu memfasilitasi diskusi dan analisis kasus yang mendalam.

Opsi Pelaksanaan Training:

  • Offline (Klasikal):

    • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi sensitif, analisis kasus, dan interaksi kelompok.

    • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit.

  • In-House Training: Pelatihan sangat direkomendasikan untuk in-house di lokasi perusahaan klien, memungkinkan penyesuaian studi kasus dengan skenario risiko fraud spesifik perusahaan, pembahasan kebijakan internal, dan fokus pada area rentan yang perlu penguatan kontrol.

  • Online Training (Interaktif): Training ini dapat dilaksanakan secara efektif secara online menggunakan platform video conference interaktif. Sesi diskusi, studi kasus, dan workshop analisis dapat difasilitasi secara virtual dengan breakout room dan tools kolaboratif lainnya, memastikan lingkungan belajar yang aman dan interaktif. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

  • Siapa saja yang cocok mengikuti training ini?

    • Profesional pengadaan, auditor, keuangan, manajer proyek, staf legal, dan siapa saja yang memiliki peran dalam mencegah atau mendeteksi kecurangan.

  • Apa manfaat utama mengikuti training ini?

    • Peserta akan mampu mengidentifikasi berbagai jenis fraud, mengenali red flags, menerapkan strategi pencegahan yang efektif, dan berkontribusi pada perlindungan aset serta reputasi perusahaan.

  • Apakah training ini mencakup investigasi hukum secara mendalam?

    • Training ini memberikan pemahaman dasar tentang langkah-langkah awal investigasi dan pentingnya kerja sama dengan penegak hukum, namun tidak bertujuan sebagai pelatihan investigator forensik hukum mendalam.

  • Metode training apa yang digunakan?

    • Metode interaktif, termasuk presentasi, diskusi, studi kasus nyataworkshop praktik identifikasi red flags, dan pengembangan rencana aksi.

  • Berapa lama durasi training ini?

    • Durasi training ideal adalah 2 hari efektif.

  • Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

    • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

  • Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

    • Ya, training ini sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform interaktif.

  • Bagaimana cara mendaftar training ini?

    • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

  • Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

    • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

  • Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

    • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), materi presentasi, studi kasus, daftar red flags, dan handout tambahan yang relevan.

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

Tingkatkan Skill & Kompetensi Anda Sekarang!

Perlu bantuan dan diskusi lebih lanjut?
Account Executive kami siap membantu.

Training Lainnya :

WhatsApp
Devani

Devani (Offline)

Account Executive

Contact is offline
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp