Practical Problem Solving for Maintenance and Engineering
Mengubah Masalah Menjadi Solusi Permanen dengan Pendekatan Sistematis
Deskripsi Program
Lelah dengan "firefighting" dan masalah yang terus berulang di area produksi? Training ini dirancang untuk tim Maintenance dan Engineering yang ingin beralih dari perbaikan reaktif menjadi pemecahan masalah yang proaktif. Pelajari pendekatan terstruktur untuk menemukan akar penyebab masalah (Root Cause Analysis), bukan hanya memperbaiki gejalanya. Bekali tim Anda dengan alat-alat praktis untuk mengatasi masalah secara permanen, meningkatkan keandalan mesin, dan mengurangi downtime.
Manfaat & Tujuan Program
- Mengubah pola pikir dari reaktif (memadamkan api) menjadi proaktif (mencegah api).
- Menguasai metodologi Root Cause Analysis (RCA) untuk menemukan akar masalah.
- Mampu menggunakan alat-alat problem solving seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, dan Pareto Chart.
- Secara signifikan mengurangi downtime mesin dan kegagalan berulang.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan teknis dan kerja sama tim.
Sasaran Peserta
- Maintenance & Engineering Managers/Supervisors.
- Maintenance Planners.
- Reliability & Process Engineers.
- Senior Technicians & Team Leaders.
- Siapa saja yang bertanggung jawab atas keandalan aset produksi.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Fondasi, Definisi Masalah, & Analisis Akar Penyebab
Modul 1: Pola Pikir & Proses Problem Solving
- Mengubah Mindset dari Reaktif (Firefighting) ke Proaktif.
- 8 Langkah Proses Problem Solving yang Terstruktur.
- Teknik Mendefinisikan Masalah Secara Jelas dan Terukur.
Modul 2: Pengantar Root Cause Analysis (RCA)
- Membedakan Gejala, Penyebab Langsung, dan Akar Penyebab.
- Pentingnya Menemukan "Why" di Balik Setiap Masalah.
Modul 3: Tools Praktis untuk RCA
- Workshop: Menggunakan 5 Whys untuk Masalah Sederhana.
- Workshop: Brainstorming Penyebab dengan Fishbone Diagram (Ishikawa).
Hari 2: Prioritas, Solusi, Implementasi, & Pencegahan
Modul 4: Prioritas Masalah & Analisis Lanjutan
- Menggunakan Diagram Pareto (Prinsip 80/20) untuk Memfokuskan Upaya.
- Pengantar Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) untuk Analisis Risiko.
Modul 5: Mengembangkan & Mengimplementasikan Solusi
- Teknik Brainstorming untuk Solusi Kreatif dan Efektif.
- Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk Implementasi yang Terkontrol.
Modul 6: Standardisasi & Rencana Aksi
- Pentingnya Standardisasi untuk Mencegah Masalah Berulang.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Problem Solving untuk Kasus Nyata.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi senior di bidang Maintenance, Reliability, dan Continuous Improvement, dengan pengalaman luas dalam menerapkan metodologi problem solving di lingkungan industri dan manufaktur.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini benar-benar mengubah cara tim kami melihat breakdown. Kami tidak lagi hanya ganti spare part, tapi mencari 'mengapa' sampai tuntas. Downtime kami menurun drastis."
- Budi Santoso
Maintenance Manager
"Alat-alat seperti Fishbone dan 5 Whys sangat praktis dan mudah digunakan. Sekarang kami punya metode yang terstruktur untuk diskusi masalah, bukan lagi saling menyalahkan."
- Rina Amelia
Reliability Engineer
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus punya latar belakang engineering yang kuat?
Tidak harus. Pelatihan ini fokus pada PROSES dan METODOLOGI problem solving yang dapat diikuti oleh siapa saja dalam tim teknis, mulai dari teknisi hingga manajer.
Apakah training ini membahas statistik yang rumit?
Tidak. Kami fokus pada alat-alat kualitatif yang praktis dan mudah digunakan seperti 5 Whys dan Fishbone. Konsep statistik seperti Pareto Chart akan dijelaskan dengan cara yang sederhana dan aplikatif.
Apa bedanya dengan training maintenance biasa?
Training maintenance biasa mengajarkan 'cara memperbaiki' (how to fix). Training ini mengajarkan 'mengapa rusak' (why it broke) dan 'bagaimana mencegahnya rusak lagi' (how to prevent it).
Ubah Masalah Berulang Menjadi Keunggulan Operasional
Berhenti memadamkan api, mulailah mencegah kebakaran. Tingkatkan keandalan aset dan efisiensi tim Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Problem Solver Andal di Tim Anda!
Bekali tim Anda dengan kemampuan untuk menyelesaikan masalah hingga ke akarnya secara sistematis dan efektif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH




