Deskripsi Program
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan solusi praktis dan best practice dalam mengoptimalkan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Inventaris) dan operasi pergudangan sesuai dengan prinsip-prinsip Supply Chain Management (SCM) modern. Atasi tantangan seperti ketidakakuratan peramalan, kelebihan stok, dan proses gudang yang tidak efisien dengan mengintegrasikan fungsi-fungsi vital ini untuk mencapai efisiensi dan responsivitas rantai pasok yang lebih baik.
Manfaat & Tujuan Program
- Meningkatkan kemampuan merencanakan produksi dan mengendalikan inventaris secara efektif.
- Mengoptimalkan proses pergudangan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
- Meningkatkan akurasi peramalan permintaan dan perencanaan produksi.
- Mengurangi biaya penyimpanan dan risiko kelebihan atau kekurangan stok.
- Meningkatkan kecepatan dan responsivitas rantai pasok.
Sasaran Peserta
- Manajer & Supervisor PPIC.
- Manajer & Supervisor Gudang.
- Staf PPIC dan Gudang.
- Profesional Perencanaan Produksi dan Inventaris.
- Staf HRD yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Modul 1: Fondasi PPIC & Perencanaan Produksi
- Pengantar PPIC dan SCM Modern.
- Perencanaan Produksi: Demand Planning & Production Scheduling.
Modul 2: Pengendalian Inventaris & Manajemen Gudang
- Teknik Pengendalian Inventaris (Inventory Management, ABC Analysis).
- Best Practice Manajemen Pergudangan (Layout, Receiving, Storage, Picking, Shipping).
Modul 3: Integrasi, Teknologi, & Kinerja
- Strategi Integrasi PPIC dan Pergudangan.
- Peran Teknologi dalam PPIC dan Pergudangan (WMS, ERP).
- Pengukuran Kinerja (KPIs) PPIC dan Pergudangan.
Modul 4: Manajemen Risiko & Implementasi
- Manajemen Risiko dalam Operasi PPIC dan Pergudangan.
- Studi Kasus, Diskusi Interaktif, dan Rencana Implementasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh praktisi berpengalaman di bidang PPIC, pergudangan, dan SCM modern dengan rekam jejak yang terbukti dalam membantu perusahaan meningkatkan efisiensi rantai pasok mereka.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi tentang integrasi PPIC dan gudang sangat membuka mata. Kami jadi tahu bagaimana cara meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar tim untuk hasil yang lebih baik."
- Budi Santoso
PPIC Manager
"Teknik pengendalian inventaris dan manajemen gudang yang diajarkan sangat praktis. Kami langsung bisa menerapkan beberapa tips untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi."
- Anita Lestari
Warehouse Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah pelatihan ini cocok untuk peserta yang baru di bidang PPIC?
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula yang ingin memahami konsep dasar hingga profesional yang ingin memperdalam best practice.
Apakah pelatihan ini bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?
Tentu. Untuk sesi In-House, kami dapat menyesuaikan materi dan studi kasus agar sangat relevan dengan tantangan spesifik yang dihadapi perusahaan Anda.
Apakah pelatihan ini tersedia secara online?
Ya, kami menawarkan opsi pelatihan online (virtual interaktif) dan offline (tatap muka) untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi Anda.
Integrasikan Operasi Anda untuk Efisiensi Maksimal
Bangun sinergi antara perencanaan produksi, inventaris, dan pergudangan untuk menciptakan rantai pasok yang lincah dan profitabel.
Jadwalkan Konsultasi GratisOptimalkan PPIC & Pergudangan Anda!
Bekali tim Anda dengan strategi dan teknik terbaik untuk mengelola produksi dan inventaris secara efektif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
