Deskripsi Program
Training “People Development Management” ini dirancang untuk membekali praktisi HR, manajer, dan pemimpin dengan kerangka kerja, strategi, dan alat praktis untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola program pengembangan karyawan secara komprehensif. Pelajari cara mengintegrasikan pengembangan dengan strategi bisnis, mengidentifikasi kebutuhan, memilih metode yang efektif, mengelola prosesnya, dan mengukur dampak investasi pengembangan terhadap kinerja organisasi.
Manfaat & Tujuan Program
- Menyelaraskan strategi People Development dengan tujuan bisnis organisasi.
- Terampil merancang program pengembangan efektif dan mengelola Individual Development Plan (IDP).
- Mampu memanfaatkan beragam metode pengembangan (training, coaching, mentoring, OJT).
- Menguasai cara merancang sistem evaluasi untuk mengukur efektivitas dan dampak program.
- Berkontribusi dalam membangun budaya organisasi yang mendorong pembelajaran berkelanjutan.
Sasaran Peserta
- Profesional HR (T&D, OD, Talent Management, HRBP).
- Manajer dan Supervisor semua fungsi.
- Staf di departemen Training & Development.
- Konsultan HR dan Pengembangan Organisasi.
- Siapa saja yang bertanggung jawab mendukung pengembangan karyawan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka untuk diskusi strategis, analisis studi kasus, dan workshop praktik kolaboratif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif dengan breakout rooms untuk workshop penyusunan IDP dan kerangka evaluasi.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan strategi bisnis dan sistem HR spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: People Development sebagai Strategi Bisnis
- Evolusi dari Training & Development menuju Strategic People Development.
- Menyelaraskan Kebutuhan Pengembangan dengan Strategi Organisasi.
- Peran Kunci dalam People Development: HR, Manajer Lini, dan Individu.
Modul 2: Menganalisis Kebutuhan Pengembangan
- Tingkatan Analisis: Organisasi, Tugas/Jabatan, Individu, dan Tim.
- Sumber Data: Hasil Penilaian Kinerja, Assessment Kompetensi, IDP, Rencana Suksesi.
- Mengidentifikasi Gap Kompetensi dan Memprioritaskan Kebutuhan Pengembangan.
Modul 3: Merancang dan Merencanakan Program Pengembangan
- Berbagai Metode Pengembangan: Training, OJT, Coaching, Mentoring, Project Assignment.
- Merancang Program dengan Pendekatan Blended Learning.
- Workshop: Menyusun Individual Development Plan (IDP) Berdasarkan Skenario.
Modul 4: Implementasi dan Pengelolaan Proses Pengembangan
- Mengelola Implementasi Program Pelatihan Formal.
- Peran Manajer dalam Pengembangan Harian (Coaching, Mentoring, Memberi Feedback).
- Memantau Progres IDP dan Program Pengembangan Secara Berkala.
Modul 5: Mengevaluasi Efektivitas Program Pengembangan
- Overview Model Evaluasi Kirkpatrick (Level 1-4).
- Merancang Instrumen Evaluasi untuk Setiap Level: Reaksi, Pembelajaran, Perilaku, Hasil.
- Pengantar Mengukur Dampak Finansial & ROI Pelatihan.
- Menyusun dan Mengkomunikasikan Laporan Evaluasi.
Modul 6: Integrasi, Budaya, dan Tantangan dalam People Development
- Mengintegrasikan People Development dengan Performance Management & Career Planning.
- Membangun Budaya Pembelajaran Berkelanjutan (Learning Culture).
- Mengatasi Tantangan Umum: Anggaran, Keterlibatan, dan Mengukur Dampak.
Modul 7: Rencana Aksi Pribadi & Penutup Program
- Merangkum Pembelajaran Kunci dan Diskusi Lanjutan.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Meningkatkan Praktik People Development.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi dan ahli berpengalaman luas di bidang Talent Management, Organizational Development, atau Strategic HR. Instruktur memiliki rekam jejak dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan karyawan yang berdampak pada bisnis.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan framework yang sangat lengkap, dari TNA hingga evaluasi ROI. Saya jadi tahu bagaimana membuat program development yang lebih strategis dan terukur."
- Dian Puspita
Training & Development Manager
"Workshop penyusunan IDP sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memfasilitasi diskusi pengembangan karir dengan anggota tim saya."
- Gilang Ramadhan
IT Department Head
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya program ini dengan training TNA (Training Needs Analysis)?
TNA adalah salah satu bagian penting yang dibahas dalam program ini. Program People Development Management mencakup siklus yang lebih luas: mulai dari analisis kebutuhan, perancangan program, implementasi berbagai metode pengembangan, hingga evaluasi dampak.
Apakah program ini cocok untuk organisasi kecil?
Ya. Prinsip dan metodologi yang diajarkan dapat disederhanakan dan disesuaikan dengan skala organisasi kecil, memungkinkan Anda membangun fungsi pengembangan yang efektif meskipun dengan sumber daya terbatas.
Apakah saya akan belajar cara menjadi trainer?
Tidak. Program ini tidak fokus pada skill "mengajar" atau menjadi trainer (Train the Trainer), melainkan pada skill "mengelola" keseluruhan sistem dan strategi pengembangan SDM di organisasi.
Bangun Tim yang Kompeten dan Siap Hadapi Masa Depan
Investasikan pada aset terpenting Anda. Rancang program pengembangan yang strategis, terukur, dan berdampak nyata bagi bisnis.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Pengembangan Talenta!
Tingkatkan kapabilitas organisasi Anda melalui pertumbuhan individu dan tim yang terencana. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
