Deskripsi Program
Setiap manajer dan supervisor adalah manajer biaya. Namun, banyak profesional non-keuangan merasa kesulitan saat dihadapkan pada proses penganggaran dan pengendalian biaya. Training ini dirancang khusus untuk Anda! Pelajari cara menyusun budget departemen yang realistis, memonitor penggunaannya, mengidentifikasi pemborosan, dan mengontrol biaya secara proaktif. Kuasai keterampilan finansial praktis ini untuk meningkatkan efisiensi tim dan memberikan kontribusi nyata pada profitabilitas perusahaan.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu menyusun usulan anggaran departemen secara logis dan berbasis data.
- Memahami perbedaan antara biaya tetap dan variabel untuk pengendalian yang lebih baik.
- Menguasai teknik membaca laporan anggaran dan menganalisis varians (penyimpangan).
- Menerapkan strategi cost control untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan.
- Meningkatkan kemampuan justifikasi anggaran dan pengambilan keputusan operasional.
Sasaran Peserta
- Manajer & Supervisor dari semua departemen non-keuangan.
- Team Leader dan Calon Manajer.
- Staf Administrasi yang membantu penyusunan anggaran.
- Pemilik Usaha (UMKM/Startup).
- Siapa saja yang ingin mengelola keuangan departemen dengan lebih baik.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Fondasi Budgeting & Klasifikasi Biaya
Modul 1: Mengapa Budgeting Penting untuk Anda?
- Peran Anggaran sebagai Alat Perencanaan, Koordinasi, dan Kontrol.
- Menghubungkan Anggaran Departemen dengan Tujuan Perusahaan.
Modul 2: Memahami Jenis & Perilaku Biaya
- Biaya Tetap (Fixed Cost) vs. Biaya Variabel (Variable Cost).
- Biaya Langsung (Direct Cost) vs. Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost).
Modul 3: Proses & Teknik Penyusunan Anggaran
- Langkah-langkah Praktis dalam Menyusun Anggaran Operasional (OPEX).
- Workshop: Menyusun Draft Anggaran Departemen Sederhana.
Hari 2: Cost Control, Analisis, & Rencana Aksi
Modul 4: Seni Mengendalikan Biaya (Cost Control)
- Strategi Proaktif untuk Mengelola Pengeluaran.
- Mengidentifikasi Area Pemborosan (Waste) di Departemen Anda.
Modul 5: Membaca Laporan Anggaran & Analisis Varians
- Cara Membaca Laporan Realisasi vs. Anggaran.
- Memahami Varians (Favorable vs. Unfavorable) dan Menganalisis Penyebabnya.
Modul 6: Justifikasi & Pengambilan Keputusan
- Teknik Efektif untuk Mempresentasikan dan Mempertahankan Usulan Anggaran.
- Studi Kasus: Menggunakan Analisis Biaya untuk Keputusan Operasional.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh praktisi keuangan dan akuntansi berpengalaman yang ahli dalam menyederhanakan konsep-konsep keuangan yang kompleks. Fokus kami adalah pada aplikasi praktis yang dapat langsung digunakan oleh para profesional non-keuangan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sangat mencerahkan! Saya sekarang jauh lebih percaya diri saat menyusun dan mengajukan budget untuk tim saya. Penjelasannya sangat mudah dipahami."
- Budi Santoso
Marketing Manager
"Analisis varians adalah tools yang sangat berguna. Saya jadi tahu persis di mana ada pemborosan dan bisa mengambil tindakan korektif dengan cepat."
- Rina Wijaya
Operations Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Saya sama sekali tidak suka angka dan akuntansi. Apakah training ini cocok?
Sangat cocok! Training ini dirancang khusus untuk Anda. Kami tidak akan membahas jargon akuntansi yang rumit, melainkan fokus pada logika bisnis di balik angka dan bagaimana Anda bisa menggunakannya secara praktis.
Apa bedanya training ini dengan 'Basic Accounting'?
Basic Accounting mengajarkan cara pencatatan transaksi (debit/kredit). Training ini fokus pada PENGGUNAAN data akuntansi untuk masa depan: merencanakan (budgeting) dan mengendalikan (cost control) operasional departemen Anda.
Apakah saya akan langsung bisa membuat anggaran setelah training?
Ya. Melalui sesi workshop, Anda akan berlatih menyusun draft anggaran sederhana yang dapat Anda kembangkan lebih lanjut di tempat kerja. Anda akan pulang dengan kerangka kerja yang jelas.
Kuasai Anggaran Anda, Kuasai Kinerja Tim Anda
Jadilah pemimpin yang cerdas secara finansial dan mampu memberikan kontribusi nyata pada efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
Jadwalkan Konsultasi GratisBerhenti Menghindari Angka, Mulailah Mengelolanya!
Dapatkan keterampilan praktis yang akan Anda gunakan setiap siklus bisnis untuk merencanakan dan mengontrol biaya. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
