Organization Development Program

(Pengembangan Organisasi: Strategi dan Praktik Merancang Perubahan Positif)
(Membangun Kapabilitas untuk Mendiagnosis, Merencanakan, dan Mengimplementasikan Perubahan Organisasi)

 

 

Deskripsi Program

Training “Organization Development Program” ini membekali Anda dengan pemahaman fundamental tentang prinsip, proses, dan praktik Organization Development (OD), serta mengembangkan keterampilan inti yang dibutuhkan untuk berperan sebagai agen perubahan. Pelatihan ini akan mengantar Anda menjadi praktisi OD yang mampu mendiagnosis masalah organisasi, merancang intervensi yang tepat, memfasilitasi perubahan, dan berkontribusi pada peningkatan efektivitas serta kesehatan organisasi secara menyeluruh.

Manfaat & Tujuan Program

  • Memahami konsep dasar, sejarah, dan nilai strategis Organization Development.
  • Menguasai teknik diagnosis untuk mengidentifikasi akar masalah dan peluang di organisasi.
  • Mampu merancang intervensi OD yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan fasilitasi dan manajemen perubahan untuk mendorong adopsi.
  • Mengembangkan kapabilitas untuk berperan sebagai katalis perubahan positif di organisasi.

Sasaran Peserta

  • Staf dan Manajer HR (OD, Talent, Budaya).
  • Internal Consultant atau HR Business Partner.
  • Manajer Lini yang terlibat dalam proyek perubahan.
  • Staf yang terlibat dalam inisiatif perubahan.
  • Siapa saja yang ingin membangun karir di bidang Organization Development.

Silabus Training

Modul 1: Landasan Organization Development
  • Definisi, Tujuan, Nilai Inti, dan Sejarah OD.
  • Peran dan Kompetensi Kunci OD Specialist sebagai Agen Perubahan.
  • Etika dalam Praktik OD (Kerahasiaan, Konflik Kepentingan).
Modul 2: Proses Diagnosis Organisasi

Sesi 2.1: Memahami Diagnosis dalam OD

  • Mengidentifikasi Akar Masalah vs. Gejala.
  • Pengenalan Model Diagnosis (Burke-Litwin, Weisbord’s Six-Box).

Sesi 2.2: Metode Pengumpulan & Analisis Data

  • Teknik: Wawancara, Survei, FGD, Observasi.
  • Workshop: Analisis Studi Kasus Diagnosis dan Teknik Memberikan Feedback.
Modul 3: Merancang dan Memilih Intervensi OD
  • Gambaran Umum Jenis Intervensi: Proses Manusia, Struktural, HR, dan Strategis.
  • Kriteria Memilih Intervensi yang Tepat Berdasarkan Hasil Diagnosis.
  • Prinsip Dasar Merancang Intervensi yang Efektif.
Modul 4: Keterampilan Inti: Fasilitasi & Manajemen Perubahan

Sesi 4.1: Keterampilan Fasilitasi Dasar

  • Peran Fasilitator, Mengelola Diskusi Kelompok, Mendorong Partisipasi.
  • Role-Playing: Latihan Skenario Fasilitasi Sederhana.

Sesi 4.2: Memahami Manajemen Perubahan

  • Model Perubahan Dasar (Kurt Lewin: Unfreeze, Change, Refreeze).
  • Mengidentifikasi dan Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan.
Modul 5: Implementasi, Evaluasi, dan Rencana Aksi
  • Tantangan dalam Implementasi dan Cara Mendapatkan Buy-in.
  • Metode Evaluasi Efektivitas OD (Kuantitatif & Kualitatif).
  • Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Mengembangkan Kapabilitas OD.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dipandu oleh praktisi berpengalaman di bidang Organization Development atau HR Strategic/Business Partner dengan rekam jejak terbukti dalam merancang dan mengimplementasikan inisiatif pengembangan organisasi dan perubahan.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Training ini memberikan kerangka kerja yang sangat terstruktur. Saya jadi tahu bagaimana memulai proses diagnosis hingga merancang intervensi yang tepat."

- Anita Dewi

HR Business Partner

"Sesi role-playing fasilitasi sangat berguna. Saya merasa lebih percaya diri untuk memimpin diskusi dan workshop dengan tim setelah mengikuti training ini."

- Fajar Susanto

Talent Management Staff

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apa perbedaan training ini dengan training HR umum lainnya?

Training ini fokus spesifik pada pendekatan sistematis untuk mendiagnosis dan mengintervensi seluruh organisasi atau unit besar, bukan hanya pada fungsi HR operasional.

Apakah training ini akan membuat saya menjadi ahli OD dalam 2 hari?

Training ini adalah program fundamental yang membekali Anda dengan pengetahuan dasar, model, dan keterampilan inti untuk memulai peran sebagai OD Specialist. Keahlian penuh membutuhkan pengalaman dan pembelajaran berkelanjutan.

Apakah training ini mencakup semua jenis intervensi OD secara mendalam?

Training ini memberikan gambaran komprehensif mengenai berbagai jenis intervensi OD dan kapan menggunakannya, namun tidak melatih secara mendalam cara melakukan setiap intervensi spesifik.

Jadilah Arsitek Perubahan di Organisasi Anda

Bangun kapabilitas untuk mendiagnosis masalah, merancang solusi, dan memfasilitasi perubahan yang berdampak positif bagi bisnis.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Mulai Perjalanan Anda sebagai OD Specialist!

Bekali diri Anda dengan keterampilan strategis untuk mendorong adaptasi dan pertumbuhan organisasi. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp