Deskripsi Program
Keberhasilan sebuah proyek tidak berakhir saat konstruksi selesai, tetapi saat fasilitas beroperasi secara aman, andal, dan sesuai target. Training ini membekali Anda dengan kerangka kerja terstruktur untuk mengelola fase kritis Operational Readiness & Commissioning (OR&C). Pelajari cara merencanakan, mempersiapkan sumber daya (manusia, sistem, prosedur), dan mengeksekusi proses commissioning secara sistematis untuk memastikan start-up yang mulus dan pencapaian kinerja operasional yang optimal sejak hari pertama.
Manfaat & Tujuan Program
- Menghindari penundaan start-up yang mahal dan over-budget proyek.
- Memastikan keselamatan personil dan aset selama fase commissioning dan start-up.
- Mempercepat pencapaian target produksi dan kualitas sesuai desain.
- Menjamin proses serah terima (handover) yang mulus dari tim proyek ke tim operasi.
- Mengurangi masalah dan downtime pasca-start-up melalui persiapan yang matang.
Sasaran Peserta
- Project Manager & Project Engineer.
- Commissioning & Start-up Manager/Engineer.
- Operations & Plant Manager.
- Maintenance Manager & Supervisor.
- HSE Professionals & Lead Engineers.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Tatap Muka)
Sesi interaktif dengan diskusi mendalam, studi kasus, dan workshop perencanaan yang komprehensif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif untuk memahami kerangka kerja dan proses manajemen OR&C secara fleksibel.
In-House Training
Solusi pelatihan yang disesuaikan dengan fase, skala, dan tantangan spesifik proyek di perusahaan Anda.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Perencanaan & Kesiapan Operasional
Modul 1: Fondasi & Perencanaan Strategis OR&C
- Definisi, Fase, dan Pentingnya Operational Readiness & Commissioning (OR&C).
- Mengembangkan Rencana Induk OR&C: Scope, Jadwal, Anggaran, dan Tim.
- Manajemen Stakeholder (Proyek, Operasi, Maintenance, HSE, Vendor).
Modul 2: Kesiapan Operasional (Operational Readiness)
- Pengembangan Prosedur Operasi Standar (SOP) & Prosedur Maintenance.
- Perencanaan Pelatihan dan Penilaian Kompetensi Tim Operasi & Maintenance.
- Manajemen Spare Parts dan Kesiapan Sistem IT/ERP.
Hari 2: Eksekusi Commissioning, Start-up & Handover
Modul 3: Proses Commissioning & Start-up
- Tahapan Pre-commissioning: Verifikasi Kelengkapan Mekanis (Mechanical Completion).
- Tahapan Commissioning: Pengujian Fungsional dan Sistem (System & Performance Test).
- Manajemen Punch List dan Penyelesaian Isu.
- Perencanaan dan Eksekusi Start-up yang Aman.
Modul 4: Handover, Penutupan & Aspek K3
- Proses Serah Terima (Handover) Formal dari Tim Proyek ke Tim Operasi.
- Dokumentasi Kunci dan Penutupan Proyek.
- Manajemen K3 Selama Commissioning (SIMOPS, PTW, LOTO).
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi OR&C untuk Studi Kasus.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi senior dengan pengalaman puluhan tahun dalam manajemen proyek, commissioning, dan start-up pabrik di berbagai industri berisiko tinggi seperti Oil & Gas, Power Plant, dan Petrokimia.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan kerangka kerja yang sangat terstruktur. Kami sekarang memiliki checklist dan rencana yang jelas untuk fase krusial sebelum start-up, yang sering terlewatkan."
- Hermawan Santoso
Project Manager, EPC Company
"Aspek 'Operational Readiness' sangat membuka mata. Kami jadi sadar bahwa persiapan tim operasi, SOP, dan spare parts sama pentingnya dengan pengujian teknis mesin."
- Lestari Indah
Operations Manager, Power Plant
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya Commissioning dengan Operational Readiness?
Commissioning adalah proses TEKNIS untuk verifikasi dan pengujian peralatan. Operational Readiness adalah proses MANAJERIAL untuk memastikan MANUSIA, PROSEDUR, dan SISTEM pendukung siap untuk mengoperasikan peralatan tersebut secara efektif dan aman.
Apakah training ini hanya untuk proyek baru berskala besar?
Tidak. Prinsip-prinsip OR&C juga sangat relevan untuk proyek modifikasi besar, upgrade sistem, atau bahkan saat me-restart pabrik setelah shutdown yang lama.
Saya dari tim Operasi, bukan Proyek. Apakah ini relevan?
Sangat relevan. Keterlibatan tim Operasi sejak dini dalam proses OR&C adalah kunci keberhasilan. Anda akan belajar bagaimana memberikan input yang tepat dan mempersiapkan tim Anda untuk proses serah terima yang mulus.
Pastikan Proyek Anda Sukses Hingga Garis Finis
Jangan biarkan persiapan yang kurang matang menggagalkan investasi besar perusahaan Anda. Kuasai proses transisi dari proyek ke operasi.
Jadwalkan Konsultasi GratisSiapkan Tim Anda untuk Operasi yang Sukses!
Mitigasi risiko, percepat pencapaian target, dan pastikan start-up yang aman dengan perencanaan OR&C yang solid. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
