(Merancang Sistem Kompensasi Variabel yang Menghubungkan Gaji dengan Kinerja)
Deskripsi Program
“Pay for Performance” (PFP) adalah pendekatan kompensasi yang dirancang untuk memotivasi dan memberikan penghargaan kepada karyawan berdasarkan kontribusi mereka. Training ini membekali para profesional HR, khususnya di bidang Kompensasi & Benefit (C&B), dengan keterampilan praktik dalam merancang dan mengimplementasikan program PFP yang efektif. Pelajari cara mengintegrasikan PFP ke dalam struktur gaji, mengidentifikasi metrik kinerja yang tepat, menyusun mekanisme insentif, serta mengelola komunikasi untuk mendorong budaya kinerja unggul.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu menghubungkan program PFP dengan tujuan strategis dan budaya kinerja organisasi.
- Menguasai cara memilih metrik kinerja (KPIs) yang relevan dan terukur untuk PFP.
- Terampil merancang mekanisme dan formula perhitungan insentif (payout).
- Memahami peran krusial sistem manajemen kinerja sebagai tulang punggung PFP.
- Mengenali tantangan umum dalam implementasi PFP dan cara mengatasinya.
Sasaran Peserta
- Spesialis & Manajer Kompensasi & Benefit (C&B).
- Staf HR Planning, Talent Management, & OD.
- Tim Proyek Perancangan Sistem Kompensasi.
- Manajer Lini yang perlu memahami mekanisme insentif tim.
- Konsultan Internal atau Eksternal di Bidang HR/Kompensasi.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam dan workshop praktik intensif dalam merancang elemen PFP.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan workshop praktik menggunakan shared documents dan breakout rooms untuk kolaborasi.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan strategi bisnis dan sistem manajemen kinerja perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Pay for Performance (PFP)
- Definisi, Tujuan, dan Manfaat PFP dalam Strategi Kompensasi.
- Berbagai Bentuk Program PFP: Insentif Jangka Pendek (STI) & Jangka Panjang (LTI).
- Menyelaraskan PFP dengan Total Rewards & Budaya Kinerja Tinggi.
Modul 2: Fondasi PFP: Struktur Gaji & Manajemen Kinerja
- Keterkaitan PFP dengan Struktur Gaji Pokok (Pay Mix).
- Peran Krusial Sistem Manajemen Kinerja (PMS) sebagai tulang punggung PFP.
- Pentingnya Penetapan Tujuan (KPIs) yang Jelas dan Penilaian yang Objektif.
Modul 3: Mendesain Program Insentif Jangka Pendek (STI)
- Menentukan Tujuan dan Target Program STI.
- Mengidentifikasi Peserta (Eligibility) dan Besaran Target Insentif.
- Analisis Market Data untuk Target Insentif.
Modul 4: Mengidentifikasi dan Mengukur Kinerja untuk PFP
- Memilih Metrik Kinerja (KPIs) yang Tepat: Finansial vs. Non-Finansial.
- Menetapkan Target Kinerja: Threshold (Minimal), Target, dan Cap (Maksimal).
- Workshop: Latihan Mengidentifikasi dan Mendefinisikan Metrik/Target.
Modul 5: Merancang Mekanisme Perhitungan Insentif
- Menyusun Formula Perhitungan Insentif (Linear vs. Accelerator).
- Menentukan Tingkat Payout pada Berbagai Level Capaian (Payout Matrix).
- Simulasi Payout dan Analisis Biaya Program.
- Workshop: Latihan Merancang Formula dan Tabel Payout.
Modul 6: Pengantar Desain Program Insentif Jangka Panjang (LTI)
- Tujuan dan Penggunaan LTI untuk Retensi Talenta Kunci.
- Jenis-jenis LTI Utama: Stock Options, RSU, Performance Shares, dll.
- Metrik Kinerja Jangka Panjang dan Periode Vesting.
Modul 7: Implementasi, Komunikasi, dan Administrasi PFP
- Timeline dan Dokumen Program PFP.
- Menyusun Rencana Komunikasi yang Jelas dan Transparan kepada Karyawan.
- Proses Administrasi: Pengumpulan Data, Perhitungan, Pembayaran, dan Audit.
- Tantangan Umum dalam PFP dan Cara Mitigasinya.
Modul 8: Review, Evaluasi, dan Rencana Aksi PFP
- Mengevaluasi Efektivitas dan Dampak Program PFP.
- Studi Kasus Komprehensif: Merancang Program PFP dari Awal.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Memulai atau Merevisi Program PFP di Organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur dengan keahlian dan pengalaman praktis mendalam di bidang Kompensasi & Benefit, Performance Management, dan Perancangan Program Insentif. Instruktur mampu menjelaskan konsep PFP yang kompleks dengan cara yang terstruktur, praktis, dan aplikatif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sangat komprehensif! Saya jadi paham bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan metrik kinerja dan formula insentif. Workshop perhitungannya sangat membantu."
- Dian Paramita
Compensation & Benefit Manager
"Training ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk merevisi program bonus tahunan kami. Saya jadi tahu elemen-elemen apa saja yang perlu diperbaiki."
- Rahmat Hidayat
HR Business Partner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini membutuhkan latar belakang teknis (misal, statistik)?
Pemahaman dasar tentang analisis data dan penggunaan spreadsheet akan sangat membantu. Namun, fokus utama adalah pada konsep dan desain, bukan analisis statistik tingkat lanjut.
Apakah training ini hanya untuk tim C&B?
Meskipun ideal untuk tim C&B, training ini juga sangat bermanfaat bagi tim Performance Management, HRBP, dan manajer lini yang terlibat dalam penetapan target kinerja timnya.
Apakah training ini membahas semua jenis program insentif secara mendalam?
Training ini membahas prinsip umum perancangan PFP yang dapat diterapkan pada berbagai jenis insentif. Desain insentif yang sangat spesifik (misalnya, untuk tim sales) mungkin memerlukan training terpisah.
Hubungkan Kompensasi dengan Kinerja Secara Efektif
Rancang sistem imbalan yang adil, memotivasi, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan Anda untuk mendorong budaya kinerja tinggi.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Dampak Strategis Kompensasi Anda!
Kuasai seni dan ilmu merancang program Pay for Performance yang benar-benar berhasil. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
